أعلى 10 أنواع من رجال الأعمال - أوضح!

يتم تصنيف رواد الأعمال إلى أنواع مختلفة بناءً على تصنيفات مختلفة كما هو مذكور أدناه:

بناء على نوع العمل:

1. رجل أعمال تجاري:

كما يوحي الاسم نفسه ، يقوم منظم التجارة بالأنشطة التجارية. انهم شراء المنتجات النهائية من الشركات المصنعة وبيعها للعملاء مباشرة أو من خلال تاجر تجزئة. هذه بمثابة وسطاء وتجار الجملة والتجار وتجار التجزئة بين الشركات المصنعة والعملاء.

2. صاحب المشروع الصناعي:

رواد صناعة تصنيع تصنيع المنتجات. فهم يحددون احتياجات العملاء ، ثم يستكشفون الموارد والتكنولوجيا لاستخدامها في تصنيع المنتجات لتلبية احتياجات العملاء. بعبارة أخرى ، يقوم رواد الأعمال في الصناعات التحويلية بتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية.

3. رائد الأعمال الزراعية:

يطلق على رواد الأعمال الذين يمارسون النشاطات الزراعية "رواد الأعمال الزراعية". وهي تغطي مجموعة واسعة من الأنشطة الزراعية مثل الزراعة ، وتسويق المنتجات الزراعية ، والري ، والميكنة ، والتكنولوجيا.

على أساس استخدام التكنولوجيا:

1. منظم الأعمال الفني:

يطلق على رواد الأعمال الذين ينشئون ويديرون الصناعات القائمة على العلم والتكنولوجيا اسم "رواد الأعمال الفنيين". التحدث بدلا من ذلك ، هؤلاء هم رجال الأعمال الذين يستخدمون العلوم والتكنولوجيا في شركاتهم. ومن المتوقع أن يستخدموا أساليب جديدة ومبتكرة للإنتاج في شركاتهم.

2. غير التجاري الفني:

واستناداً إلى استخدام التكنولوجيا ، فإن رواد الأعمال الذين ليسوا رواد أعمال تقنيين هم رواد أعمال غير تقنيين. موطن مشاريعهم ليس العلم والتكنولوجيا. يهتمون باستخدام أساليب بديلة وتقليدية للتسويق والتوزيع استراتيجيات لجعل أعمالهم البقاء على قيد الحياة وتزدهر في السوق التنافسية.

على أساس الملكية:

1. صاحبة المشروع الخاص:

رائد الأعمال الخاص هو الشخص الذي يقوم بإعداد مشروع تجاري. هو / هي المالك الوحيد للمؤسسة ويتحمل كامل المخاطر التي ينطوي عليها.

2. الدولة صاحبة المشروع:

عندما يتم تنفيذ المشروع التجاري أو الصناعي من قبل الدولة أو الحكومة ، يطلق عليه "منظم الدولة".

3. رواد الأعمال المشتركين:

عندما يقوم رجل أعمال خاص والحكومة بإدارة مشروع تجاري مشترك ، يطلق عليه "أصحاب المشاريع المشتركة".

على أساس الجنس:

1. رجال الأعمال رجال الأعمال:

عندما تكون المؤسسات التجارية مملوكة ومدارة ومدارة من قبل رجال ، تسمى هذه "رجال الأعمال الرياديين".

2. رائدات الأعمال:

وتُعرَّف النساء صاحبات المشاريع على أنهن المشاريع التي تملكها وتسيطر عليها امرأة أو امرأة لها مصلحة مالية لا تقل عن 51 في المائة من رأس المال وتوفر ما لا يقل عن 51 في المائة من فرص العمل في المؤسسات للمرأة.

بناءً على حجم المؤسسة:

1. صاحبة المشاريع الصغيرة:

ويطلق على رائد الأعمال الذي جعل الاستثمار في المصنع والآلات يصل إلى 1 كرور روبية "رجل أعمال صغير".

2. رجل أعمال متوسط ​​الحجم:

رجل الأعمال الذي قام بالاستثمار في المصنع والآلات فوق 1 كرور روبية ، ولكن أقل من 5 كرور روبية يسمى "صاحب مشروع متوسط".

3. منظم على نطاق واسع:

يسمى صاحب المشروع الذي جعل الاستثمار في مصنع والآلات أكثر من 5 كرور روبية "رجل أعمال واسع النطاق".

بناءً على تصنيف Clarence Danhof:

كلارنس دانهوف (1949) ، على أساس دراسته للزراعة الأمريكية ، صنف رجال الأعمال على نحو أنه في المرحلة الأولى من التنمية الاقتصادية ، يمتلك رواد الأعمال مبادرة أقل ويقودون ، ومع تقدم التنمية الاقتصادية ، يصبحون أكثر ابتكارا وحماسا.

وبناء على هذا ، قام بتصنيف رواد الأعمال إلى أربعة أنواع:

وتناقش هذه في seriatim:

1. رواد الأعمال المبتكرين:

رواد الأعمال المبتكرين هم الذين يقدمون سلعًا جديدة ، ويفتحون طريقة جديدة للإنتاج ، ويكتشفون سوقًا جديدة ، ويعيدون تنظيم المؤسسة. من المهم ملاحظة أن هؤلاء الرياديين لا يمكنهم العمل إلا عند تحقيق مستوى معين من التطور ، ويتطلع الناس إلى التغيير والتحسين.

2. رجال الأعمال التقليد:

وتتسم هذه الاستعدادات بالاعتماد على ابتكارات ناجحة افتتحتها ابتكارات رواد الأعمال. رجال الأعمال المحترمون لا يبتكرون التغييرات بأنفسهم ، بل يقلدون التقنيات والتقنيات التي ابتدعها الآخرون. مثل هذه الأنواع من رجال الأعمال مناسبة بشكل خاص للمناطق المتخلفة لتحقيق قيادة فطر من تقليد توليفات جديدة من عوامل الإنتاج المتوفرة بالفعل في المناطق المتقدمة.

3. فابيان رواد الأعمال:

يتميز رجال الأعمال في فابيان بالحذر الشديد والتشكيك في إجراء أي تغيير في شركاتهم. فهي لا تقلد إلا عندما يصبح من الواضح تمامًا أن عدم القيام بذلك يؤدي إلى فقدان المركز النسبي في المؤسسة.

4. رجال الأعمال بدون طيار:

وتتميز هذه الرفض لاعتماد فرص لإجراء تغييرات في صيغ الإنتاج حتى على حساب انخفاض العوائد إلى حد كبير بالنسبة إلى المنتجين الآخرين مثل المنتجين. قد يعاني أصحاب المشاريع هؤلاء من الخسائر ، لكنهم ليسوا مستعدين لإجراء تغييرات في أساليب الإنتاج الحالية.

فيما يلي بعض أنواع رواد الأعمال المدرجة في قائمة بعض علماء السلوك الآخرين:

1. مشغلي منفرد:

هؤلاء هم رجال الأعمال الذين يعملون أساسًا بمفردهم ، ويستخدمون ، في حالة الضرورة ، عددًا قليلاً من الموظفين. في البداية ، يبدأ معظم رجال الأعمال مشاريعهم مثلهم.

2. الشركاء النشطين:

الشركاء النشطون هم رواد الأعمال الذين يبدؤون / يجرون مشروعًا كمشروع مشترك. من المهم أن يشارك جميعهم بنشاط في عمليات الشركة. يطلق على أصحاب المشاريع الذين يساهمون فقط في تمويل المشروع ولكنهم لا يشاركون بنشاط في النشاط التجاري ببساطة "الشركاء".

3. المخترعون:

هؤلاء رجال الأعمال بكفاءتهم وابتكارهم يخترعون منتجات جديدة. اهتمامهم الأساسي يكمن في البحوث والأنشطة المبتكرة.

4. المتحدون:

هؤلاء هم رجال الأعمال الذين يغرقون في الصناعة بسبب التحديات التي تطرحها. عندما يبدو أن هناك تحديًا واحدًا ، يبدأون في البحث عن تحديات جديدة.

5. المشترين:

هؤلاء هم رواد الأعمال الذين لا يحبون تحمل الكثير من المخاطر. لذلك ، من أجل تقليل المخاطر التي ينطوي عليها إنشاء مشروع جديد ، فإنهم يحبون شراء المخاطر الجارية.

6. الحياة الموقتات:

رجال الأعمال هؤلاء يأخذون الأعمال كجزء لا يتجزأ من حياتهم. عادة ، فإن الشركات العائلية والشركات التي تعتمد أساسا على ممارسة المهارات الشخصية تقع في هذا النوع / فئة من رجال الأعمال.