أعلى 5 أدوار المحاسب الإداري - ناقش!

النقاط الخمس التالية تسلط الضوء على الأدوار الخمسة لمحاسب الإدارة.

دور # 1. فرص الاستثمار:

يمكن لمحاسب الإدارة أن يساعد أي شخص أو شركة فيما يتعلق بالاستثمار بطرق مختلفة.

يستطيع أن يقترح كيف ومتى وأين يجب أن يتم الاستثمار بحيث يحصل المستثمر أو الشركة على عائد أقصى.

الدور # 2. توسيع التعهد:

عندما يتم توسيع أو تطوير المشروع الحالي ، يمكن لمحاسبى الإدارة ، عن طريق تفسير الحسابات ، وتقديم اقتراحات تتعلق بمخططات التكلفة والمسائل المالية ، تقديم مشورة قيمة. ويمكنه أيضًا تقديم المشورة إلى المديرين بشأن المشاكل المتعلقة بإصدار الأسهم وتخصيصها ، واقتراض المال إذا لزم الأمر.

الدور # 3. التحقيقات المالية:

يمكن لمحاسب الإدارة أن يساعد الإدارة حول التحقيقات المالية المرغوبة للغاية بالطريقة التالية:

(أ) تحديد المركز المالي للأطراف المعنية فيما يتعلق بإصدار الأسهم والاندماجات / عمليات الاندماج وإعادة البناء وغيرها.

(ب) للتأكد من سبب انخفاض الربح أو زيادة التكاليف ، إذا حدث ذلك ،

(ج) مساعدة الإدارة عند تصنيع منتج معين أو شراءه من الخارج.

الدور # 4. متطلبات رأس المال العامل:

فالاحتياجات السليمة للرأس المال العامل واستخدامه بكفاءة تحسن الإنتاجية ، ومراقبة المخزون ، ومراقبة الائتمان ، وإدارة النقد ، ومصادر الأموال وتطبيقاتها ، وما إلى ذلك ، والتي يمكن أن تتحقق بشكل صحيح من قبل محاسب الإدارة.

دور # 5. التخطيط المؤسسي:

ويمكنه مساعدة الإدارة في التخطيط على المدى الطويل وتقديم المشورة للإدارة فيما يتعلق بدمج / دمج / إعادة البناء ، بما في ذلك التخطيط المالي - لمعرفة ما إذا كان الاستخدام الفعال للموارد يتم أم لا.

وبالتالي ، لا يمكن تجاهل دور المحاسبين الإداريين. وعلى هذا النحو ، فإن خدماتها مطلوبة في المقام الأول من أجل الإدارة الفعالة للتعهد.