أعلى 6 طرق تصنيف التكاليف

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الطرق الست لتصنيف التكاليف.

1. حسب الطبيعة أو العنصر:

وفقا لهذا التصنيف ، يتم تقسيم التكاليف إلى هذه الفئات ، أي المواد والعمالة والمصاريف. يمكن أن يكون هناك تصنيف فرعي لكل عنصر ، على سبيل المثال المواد إلى مواد غير مباشرة ، ومكونات ، وقطع غيار ، ومخازن مستهلكة ، ومواد تعبئة ، وما إلى ذلك. وهذا التصنيف مهم لأنه يساعد على معرفة التكلفة الإجمالية ، وكيف أن هذه التكلفة الإجمالية شكلت ، وتقييم العمل في العملية.

2. حسب الوظائف:

وفقًا لهذا التصنيف ، يتم تقسيم التكلفة بناءً على الغرض الذي يتم تكبدها من أجله. وهو يؤدي إلى تجميع التكلفة وفقًا لتقسيم النشاط الواسع ، أي الإنتاج والإدارة والشراء والتوزيع.

كتكاليف مباشرة وغير مباشرة:

وفقًا لهذا التصنيف ، يتم تقسيم التكلفة الإجمالية إلى تكاليف مباشرة وتكاليف غير مباشرة. التكاليف المباشرة هي تلك التي يتم تكبدها وقد يتم تحديدها بسهولة مع مركز تكلفة معين أو وحدة تكلفة معينة.

في حين أن التكاليف غير المباشرة (المتبقية) هي تلك التكاليف ، التي يتم تكبدها لصالح عدد من مراكز التكلفة أو وحدات التكلفة ، وبالتالي ، لا يمكن تحديدها بسهولة مع مركز التكلفة أو وحدة التكلفة الخاصة.

3. عن طريق التحكم:

على هذا الأساس ، يمكن تصنيف التكاليف إلى تكاليف يمكن السيطرة عليها وتكاليف لا يمكن السيطرة عليها. والتكاليف القابلة للتحكم هي تلك التي يمكن أن تتأثر بإجراءات عضو معين في مهمة ، أي أن التكاليف تكون جزئيا على الأقل في إطار سيطرة الإدارة.

تنقسم المنظمة إلى عدد من مراكز المسؤولية ، ويمكن أن تتأثر التكاليف القابلة للتحكم التي يتم تحملها في مركز تكلفة معين بإجراءات المدير المسؤول عن المركز. بصفة عامة ، يمكن التحكم في جميع التكاليف المباشرة بما في ذلك المواد المباشرة والعمالة المباشرة وبعض النفقات العامة عن طريق مستوى إداري أدنى.

والتكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها هي تلك التكاليف ، التي لا يمكن أن تتأثر بإجراءات عضو معين في مهمة ، أي لا تقع تحت سيطرة الإدارة. معظم التكاليف الثابتة لا يمكن السيطرة عليها. على سبيل المثال ، لا يمكن السيطرة على إيجار المبنى والرواتب الإدارية وغيرها.

وبالمثل ، فإن التكاليف العامة ، التي تتكبدها إدارة خدمات واحدة وتوزع على إدارة أخرى ، لا يمكن التحكم فيها من قبل الطرف الآخر. بالنسبة لمقاصف الكانتين المخصصة لإدارات الإنتاج والخدمات الأخرى فلا يمكن التحكم فيها فيما يتعلق بالإدارات الأخرى.

في بعض الأحيان يتم ترك التمييز بين السيطرة وغير قابل للتحكم إلى الحكم الفردي وليس الحفاظ عليها بشكل حاد. فقط فيما يتعلق بمستوى معين من الإدارة أو مدير فردي يمكننا القول ما إذا كانت التكلفة قابلة للتحكم أم لا يمكن التحكم فيها.

قد لا يمكن التحكم في بند معين من التكلفة ، والذي يمكن التحكم فيه من وجهة نظر مستوى واحد من الإدارة ، من وجهة نظر أخرى. علاوة على ذلك ، قد يكون هناك بند للتكلفة يمكن التحكم فيه من وجهة نظر طويلة الأجل ولا يمكن التحكم فيه من وجهة نظر قصيرة الأجل. وهذا جزئيا في حالة التكاليف الثابتة.

4. بالعادة:

تحت هذا ، يمكن تصنيف التكاليف إلى تكاليف عادية وتكاليف غير طبيعية. التكلفة العادية هي التكلفة ، التي يتم تكبدها عادة عند مستوى معين من الإنتاج في الظروف التي يتحقق فيها مستوى الإنتاج هذا عادة. وهو جزء من تكلفة الإنتاج.

التكلفة الشاذة هي التكلفة ، التي لا يتم تكبدها عادة عند مستوى معين من الإنتاج في الظروف التي يتحقق فيها مستوى الإنتاج هذا عادة. وهو ليس جزءًا من تكلفة الإنتاج ويتم محاسبته على حساب حساب الأرباح والخسائر.

رأس المال والإيرادات:

وتسمى التكلفة ، التي يتم تكبدها عند شراء أحد الأصول إما لكسب الدخل أو زيادة قدرة الشركة على الكسب ، بالتكلفة الرأسمالية ، على سبيل المثال ، تكلفة المباني والآليات وما إلى ذلك. إذا تم تكبد أي نفقات للحفاظ على قدرة الشركة على كسب المال ، حيث إن تكلفة الحفاظ على أصل أو إدارة أعمال هي نفقات الإيرادات.

هذا التمييز مهم في تقدير التكاليف حيث يتم النظر في جميع بنود نفقات الإيرادات لحساب الربح في حين يتم تجاهل البنود الرأسمالية عادة.

5. حسب الوقت:

تحت هذا ، تصنف التكاليف على أنها التكلفة التاريخية والتكلفة المحددة سلفًا. التكلفة التاريخية هي التكلفة التي تم التحقق منها بعد تكبدها أو التكاليف السابقة. هذه التكلفة متاحة فقط عندما يكون إنتاج شيء معين قد تم بالفعل. هذه التكلفة ليست سوى قيمة تاريخية وليس على الإطلاق مفيدة لأغراض مراقبة التكاليف.

التكاليف المحددة سلفا هي تكاليف مقدرة ، أي يتم حسابها قبل الإنتاج مع الأخذ بعين الاعتبار التكلفة والعوامل التي تؤثر على التكلفة. تصبح التكلفة المحددة مسبقاً على أساس علمي تكلفة قياسية. وستعطي هذه التكاليف عند مقارنتها بالتكاليف الفعلية أسباب الفروق وتساعد الإدارة على تحديد المسؤوليات واتخاذ إجراءات تصحيحية لتجنب تكرارها في المستقبل.

6. من خلال المتغير:

تحت هذه الفئة ، تصنف التكاليف على أنها تكاليف ثابتة ، وتكاليف متغيرة ، وتكاليف شبه متغيرة أو شبه ثابتة.

تكاليف ثابتة أو Period:

يوصف عادة بأنها تلك ، التي تبقى ثابتة أو ثابتة في الكمية الإجمالية مع زيادة أو نقصان في حجم الإنتاج أو النشاط الإنتاجي لفترة زمنية محددة. تنخفض التكلفة الثابتة لكل وحدة مع زيادة الإنتاج وتزداد مع انخفاض الإنتاج. ومن الأمثلة على ذلك الإيجار ، والتأمين ، ومرتب المدير ، وما إلى ذلك. هذه التكاليف الثابتة ثابتة في المبلغ الإجمالي ولكنها تتقلب لكل وحدة مع تغير الإنتاج.

تكاليف متغيرة أو تكاليف المنتج:

هذه التكاليف تختلف في المجموع في نسبة مباشرة مع حجم الإنتاج. تظل هذه التكاليف لكل وحدة ثابتة نسبيًا مع التغيرات في الإنتاج. وبالتالي ، تتقلب التكاليف المتغيرة في إجمالي الكمية ولكنها تظل ثابتة لكل وحدة مع تغير نشاط الإنتاج ، ومن الأمثلة على ذلك تكلفة المواد المباشرة ، وتكلفة العمالة المباشرة ، والطاقة ، والإصلاحات ، إلخ.

التكاليف شبه المتغيرة:

هذه التكاليف ثابتة جزئيا ومتغيرة جزئيا. على سبيل المثال ، تتضمن رسوم الهاتف جزءًا ثابتًا من التكلفة السنوية بالإضافة إلى رسوم متغيرة وفقًا للمكالمات ؛ وبالتالي فإن تكاليف الهاتف هي تكلفة شبه متغيرة. ومن الأمثلة الأخرى الاستهلاك والإصلاح والصيانة للمباني والمنشآت وما إلى ذلك.