أعلى 7 طرق تقييم الموارد البشرية

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الطرق التالية لتقييم الموارد البشرية ، (1) طريقة التكلفة التاريخية ، (2) طريقة تكلفة الاستبدال ، (3) طريقة القيمة الاقتصادية ، (4) طريقة التكلفة القياسية ، (5) طريقة القيمة الحالية ، (6) طريقة الطاقة الحالية للشراء ، و (7) طريقة تكلفة الفرصة.

(1) طريقة التكلفة التاريخية:

هذه الطريقة مبنية على التكاليف المتكبدة أو التوظيف ، التدريب ، التعريف ، إلخ. تم تطويره من قبل Rensis Likert. هذه طريقة بسيطة للغاية تعتمد على المبادئ التقليدية للمحاسبة. في ظل هذه الطريقة ، يتم إجراء محاولة مطابقة مناسبة بين التكلفة والعائد.

تتمثل النقطة الإضافية لهذه الطريقة في أن المنظمة يمكن أن تظهر قيمة رأس المال البشري في ميزانيتها العمومية وحساب الأرباح والخسائر ، ونقطة الضعف في هذه الطريقة هي أنها تفشل في تلبية الحاجة إلى تطوير نظام HRA قائم على أساس منهجي تقييم الموارد البشرية.

(2) طريقة تكلفة الاستبدال:

وبموجب هذه الطريقة ، يتم تقدير تكلفة استبدال الموظفين الحاليين. تشمل تكلفة الاستبدال تكلفة التوظيف والتدريب وتكلفة الفرصة البديلة للفترة المشمولة. هذا يخدم الغرض من جعل تقييم الموارد البشرية بشكل دوري. يساعد في التخطيط للموارد البشرية في المستقبل. والصعوبة في هذه الطريقة هي أن القيمة تختلف من شخص لآخر مما يجعل من الصعب العثور على بديل مماثل للأصول البشرية الحالية.

(3) طريقة القيمة الاقتصادية:

يتم احتساب المبالغ المدفوعة إلى الموارد البشرية حتى تقاعدهم ويتم خصمها بشكل مناسب للحصول على قيمتها الاقتصادية الحالية.

(4) طريقة التكلفة القياسية:

هذه الطريقة في التحسن على طريقة تكلفة الاستبدال. في إطار هذه الطريقة ، يتم تطوير وإنشاء التكاليف القياسية للتوظيف والتدريب والتطوير كل عام للتغلب على المضاعفات في الحسابات. هناك تكاليف تمثل قيمة الموارد البشرية للمحاسبة. من السهل على التنفيذ والسيطرة.

(5) طريقة القيمة الحالية:

وبموجب هذه الطريقة يتم خصم صافي مساهمات الموظفين في ربحية الشركة للحصول على القيمة الحالية للموارد البشرية.

(6) طريقة شراء الطاقة الحالية:

في هذه الطريقة يتم تحويل التكاليف التاريخية إلى القوة الشرائية الحالية للنقود بمساعدة أرقام الأرقام القياسية.

(7) طريقة تكلفة الفرصة:

وبموجب هذه الطريقة ، يتم تحديد قيمة الموجودات البشرية في استخدامها البديل أو الاستخدام الأمثل التالي. تشكل هذه القيمة أساسًا لتقييم الأصول البشرية للمؤسسة. لحساب طريقة عروض أسعار تكلفة الفرصة البديلة. لكن من الصعب تحديد العرض أو العرض.