أنواع الميزانيات: 6 أنواع مهمة من الميزانيات - شرح!

بعض أنواع الميزانيات هي: (1) ميزانية المبيعات (2) ميزانية الإنتاج (3) الميزانية المالية (4) النفقات العامة الموازنة (ت) ميزانية الموظفين و (6) الميزانية الرئيسية!

(1) ميزانية المبيعات:

ميزانية المبيعات هي تقدير لإجمالي إيرادات المبيعات المتوقعة ونفقات بيع الشركة. تعرف باسم مركز العصب أو العمود الفقري للمشروع. إنها نقطة البداية التي تستند إليها الميزانيات الأخرى أيضًا. هذا هو التنبؤ بالمبيعات للفترة سواء من حيث الكمية والقيمة. إنه يوضح المنتج الذي سيتم بيعه ، وبأي كميات ، وبأي أسعار.

لا يتعلق التوقع فقط بالحجم الكلي للمبيعات ، بل يتعلق أيضًا بحكمة المنتجات والمنطقة. تقع مسؤولية إعداد ميزانية المبيعات على عاتق مدير المبيعات الذي يضع في الاعتبار عدة عوامل تتعلق بميزانية المبيعات.

بعض هذه العوامل هي:

(ط) أرقام المبيعات السابقة والاتجاه ؛

(2) التقديرات والتقارير المقدمة من الباعة ؛

(3) الظروف الاقتصادية العامة ؛

(رابعا) الأوامر في متناول اليد ؛

(v) التقلبات الموسمية ؛

(6) المنافسة ؛ و

(السابع) سيطرة الحكومة.

(2) ميزانية الإنتاج:

يتم إعداد ميزانية الإنتاج على أساس ميزانية المبيعات. ولكنه يأخذ في الاعتبار أيضًا مستويات المخزون المطلوب الاحتفاظ بها. أنه يحتوي على برامج التصنيع للمشروع. ومن المفيد في توقع تكلفة الإنتاج.

سوف تختلف طبيعة ميزانية الإنتاج من مؤسسة إلى أخرى. ولأغراض عملية ، ينبغي تقسيم الميزانية الإجمالية إلى إنتاج لكل مقالة في الشهر ، مع النظر في تقدير الكمية المحتملة للطلب. وتقع على عاتق قسم الإنتاج لتعديل إنتاجها وفقا لتوقعات المبيعات.

وهي مصنوعة من قبل مدير الإنتاج مع الأخذ في الاعتبار العوامل الهامة التالية:

(ط) ميزانية المبيعات ؛

(2) القدرة النباتية ؛

(3) سياسة الجرد ؛ و

(4) توافر المواد الخام والعمالة والطاقة وغيرها

غالبًا ما تنقسم ميزانية الإنتاج إلى عدة ميزانيات:

(1) الميزانية المادية - التي تحدد كمية ونوعية وتكلفة المواد الخام اللازمة للإنتاج غير المنقطع ؛

(2) ميزانية العمل - التي تحدد متطلبات العمالة من حيث عدد ونوع العمال لمختلف الوظائف ؛

(3) الميزانية الخاصة بالمعدات والمعدات - التي تحدد احتياجات الآلات والمعدات والأدوات بما في ذلك إصلاحاتها وصيانتها ؛ و

(4) ميزانية البحث والتطوير - التي تحدد التكلفة التقديرية للبحث والتطوير من أجل تطوير منتجات جديدة وتحسين المنتجات القائمة.

(3) الميزانية المالية:

توضح هذه الميزانية متطلبات رأس المال لاحتياجات المؤسسة طويلة الأجل وقصيرة المدى في مختلف الأوقات في المستقبل. هدفها هو ضمان العرض المنتظم من الأموال الكافية في الوقت المناسب. جزء مهم من الميزانية المالية هو الميزانية النقدية.

تحتوي الميزانية النقدية على إيصالات ومدفوعات نقدية تقديرية خلال الفترة المستقبلية المحددة. وهو بمثابة جهاز فعال للتحكم وتنسيق الأنشطة التي تنطوي على استلام ودفع النقدية. يساعد على الكشف عن نقص محتمل أو فائض من النقد في الأعمال التجارية. تتضمن الميزانية المالية أيضًا تقديرات لأرباح ونفقات الشركة ، أي ميزانية التشغيل.

(4) الميزانية العامة:

ويشمل التكاليف المقدرة للمواد غير المباشرة والعمالة غير المباشرة والمصاريف غير المباشرة للمصانع اللازمة خلال فترة الميزانية لتحقيق أهداف الإنتاج المدرجة في الميزانية. وبعبارة أخرى ، يُعرف تقدير النفقات العامة للمصانع ، والتكاليف العامة للتوزيع والنفقات العامة الإدارية باسم ميزانية النفقات العامة. تحتوي ميزانية الإنفاق الرأسمالي على توقع لاستثمار رأس المال.

يتم إعداد هذه الميزانية على أساس الإدارة للتحكم الفعال في التكاليف. يمكن تقسيم المصانع أو المصاريف التصنيعية إلى ثلاث فئات: (i) ثابتة ، (ii) متغير ، (iii) شبه متغير. يساعد هذا التصنيف في صياغة الميزانيات العامة لكل قسم.

(الخامس) ميزانية الموظفين:

يضع متطلبات القوى العاملة لجميع الإدارات لفترة الميزانية. ويبين متطلبات العمل من حيث ساعات العمل والتكاليف ودرجة العمال. ويسهل على مديري الموظفين في توفير العدد المطلوب من العمال للإدارات إما عن طريق التحويلات أو عن طريق التعيينات الجديدة.

(السادس) الميزانية الرئيسية:

يعرّف معهد محاسبة التكاليف والإدارة ، في إنجلترا ، الميزانية الرئيسية بأنها الميزانية الموجزة التي تتضمن جميع الميزانيات الوظيفية ، والتي يتم اعتمادها واعتمادها وتطبيقها في النهاية. وبالتالي ، يتم إعداد الميزانية الرئيسية من خلال دمج الميزانيات الإدارية أو الوظيفية.

إنها ميزانية ملخصة تتضمن جميع الميزانيات الوظيفية. ويقدم صورة شاملة للأنشطة المقترحة والنتائج المتوقعة خلال فترة الميزانية. يجب أن تتم الموافقة عليها من قبل الإدارة العليا للمؤسسة. على الرغم من اختلاف الممارسات ، تتضمن الميزانية الرئيسية بشكل عام ، المبيعات ، الإنتاج ، تكاليف المواد ، العمالة ، المصاريف العامة للمصنع ، الربح ، تخصيص الأرباح والنسب المالية الرئيسية.