أنواع القيادة: القيادة الاستبدادية والديمقراطية وقيادة الحركة

أنواع القيادة: القيادة الاستبدادية والديمقراطية واللازرية!

1. القيادة الاستبدادية / الأوتوقراطية:

في هذا النوع من القيادة ، يشارك القائد فقط في صنع السياسات والخطط. يهيمن على جميع الموظفين ، ويعطي أوامر ويتوقع القبول الفوري.

إنه الشخص الرئيسي في القيادة الاستبدادية ، وعملية التنظيم بأكملها تعتمد عليه. الموظفون تحت قيادة استبدادية خاضعون ، يفتقرون إلى المبادرة ويظهرون عدم القدرة على قبول عدم المسؤولية. المنظمة تعتمد عليه لدرجة أنه لا يستطيع العمل في غيابه.

2. القيادة الديمقراطية:

في هذه الحالة ، يشجع القائد جميع الموظفين على تحمل المسؤولية ويشركهم في تحديد الأهداف وتحقيقها. يتم تحديد جميع السياسات من قبل المجموعة بأكملها بمساعدة قائدهم. يتم تحديد التقنيات والأساليب والأنشطة من خلال قرارات المجموعة مع أقصى مشاركة من كل موظف.

الزعيم الديمقراطي يشجع ويعزز علاقات داخلية بناءة. تحت قيادته ، نادرا ما تكون هناك أي فرص للنزاعات والتوترات داخل المجموعة. على عكس القيادة السلطوية ، فإن الزعيم الديمقراطي ليس هو الشخصية الرئيسية في المنظمة.

بدلا من ذلك ، هو منسق يشرف ويوجه لضمان عمل المنظمة بسلاسة. لا يعتمد الموظفون بدون مبرر عليه وبالتالي يمكن للمنظمة أن تعمل بفعالية حتى في حالة غيابه.

3. سياسة عدم التدخل:

"Laissez-faire" تعني حرفيا "دع (الناس) يقومون أو (ما يختارونه) أو لا قيادة". في هذا النوع من القيادة ، الزعيم هو في الاسم فقط. وهو مشغول بالعمل الورقي ويبتعد عن موظفيه. إنه لا يضع أي أهداف أو قرارات. الموظفون بلا اتجاه وحرة في اتخاذ قراراتهم الخاصة ؛ أي منظمة يرأسها مثل هذا الزعيم غير مستقرة ولها انتاج منخفض.