المتغيرات التي يجب اعتبارها من قبل مخططي وسائل الإعلام مع مراعاة فئات وسائل الإعلام المختلفة

المتغيرات التي يجب اعتبارها من قبل مخططي وسائل الإعلام مع مراعاة فئات وسائل الإعلام المختلفة!

على الرغم من أن تحديد الأهداف والتوصية بالاستراتيجيات يساعد على تركيز الخطة الإعلامية ، ولكن عند دراسة فئات وسائل الإعلام المختلفة ، يجب على مخططي وسائط الإعلام مراعاة المتغيرات التالية:

المنتج:

وسائل الإعلام المختلفة لديها قدرة مختلفة للتظاهر ، والتصور ، والتفسير ، والمصداقية ، ولون ولون المنتج.

على سبيل المثال ، يتم عرض أفضل السيارات والدراجات في التلفزيون ، لأن هذه الوسيلة قادرة على إظهار وظائف منتجات السيارات. من ناحية أخرى ، من الأفضل الإعلان عن سلع المجوهرات والملابس وغيرها من إكسسوارات الموضة في المجلات حيث يمكن لهذه الوسيلة إظهار التصميم والأسلوب وإمكانية العرض للمنتجات من خلال الورق اللامع والجودة العالية للرسومات والصور الجذابة.

رسالة:

يحدد التوقيت المناسب ومحتوى المعلومات للرسالة خيار تخطيط الوسائط. على سبيل المثال ، تتطلب رسالة المنتج عالية التقنية وسيطًا متخصصًا بدلاً من وسائط كبيرة. ولكن ، الرسالة التي تتطلب تمييزًا فوريًا أو إمكانية إدراكها بسهولة ، يجب استخدام الوسيط الجماعي مثل الراديو أو التلفزيون أو في الهواء الطلق.

عادات وسائل الإعلام:

يجب على المخططين الإعلاميين التفكير في عادة الإعلام في السوق المستهدفة. على سبيل المثال ، إذا كان المراهقون يشكلون الجمهور المستهدف ، فيجب أن تكون وسائل الإعلام هي التلفزيون أو الإعلانات داخل الأفلام أو الإنترنت.

سياسات الشركة:

يجب تعديل قيمة التعرض بالنسبة لسياسات موضع الإعلان الخاصة بالشركات والخدمات الإضافية. على سبيل المثال ، فإن الصحيفة مثل Times of India مع الإقليمية الناجحة (TOI لديها العديد من الإصدارات الإقليمية الرائدة في جميع أنحاء الهند) والقسم المهني (Ascent) يخلقان عرض أكثر فاعلية.

وسائل الإعلام هي الطرق التي يتم من خلالها الترويج من خلال فئة وسائط معينة. على سبيل المثال ، التلفزيون هو فئة وسائط في حين المسلسل مثل كيون كي .... هي السيارة الإعلامية. اختيار مركبات محددة يعتمد على:

الدوران:

هذا هو عدد الوحدات المادية التي تحمل مواد الترويج. هذا هو عامل حاسم للغاية في حالة الطباعة المتوسطة. يعطي تقرير ABC (مكتب تدقيق التداول) مرتين في السنة خلال الفترة من يناير إلى يونيو ويوليو وديسمبر أرقام المبيعات لجميع الصحف والمجلات. وكلما زاد رقم توزيع جريدة ABC في صحيفة أو مجلة ، زاد عدد الإعلانات التي تحملها تلك الصحيفة أو المجلة.

الجمهور:

العامل الآخر هو كم من الناس يستخدمون السيارة الإعلامية. على سبيل المثال ، تتم قراءة صحيفة واحدة اشترت من قبل عدد من الناس. تُظهر تقارير مسح القراء الوطني (NRS) ومسح القراء الهندي (IRS) العدد المقدر وتكوين قراء الصحف والمجلات ، مما يساعد المخططين الإعلاميين على معرفة عدد الأشخاص ونوع الأشخاص الذين ينتمون إلى ما هو اجتماعي وتعليمي إن الطبقات المهنية والاقتصادية التي تحددها بيانات التصنيف الاقتصادي الاجتماعي (SEC) هي في الواقع تقرأ جريدة أو مجلة معينة. على سبيل المثال ، قد تتعرض جريدة كبيرة أو مسلسل تلفزيوني لجمهور كبير ، ولكنها ليست مناسبة للمنتج الممتاز مثل سيارة مرسيدس بنز لأن معظمهم لا يستطيع شراء ذلك.

الجمهور الفعال:

يوضح هذا عدد الأشخاص الذين تتعرض صفات الجمهور المستهدف للسيارة. على سبيل المثال ، يمكن لعائلة مكونة من 6 أفراد أثناء مشاهدة مباراة كريكيت مشاهدة إعلان الشكوى ، إلا أنها تستهدف بشكل أساسي الشابتين من أفراد العائلة. لذا فإن الجمهور الفعال هو 2 ، وليس 6 ، وهو في الواقع الجمهور كله.

الجمهور الفعال المعلن عن الإعلان:

يوضح هذا عدد الأشخاص الذين لديهم خصائص الجمهور المستهدف ممن يتعرضون فعليًا للسيارة. في المثال المذكور أعلاه ، قد يكون للعائلة عضوان شابان ، ولكن في الواقع كان هناك عضو واحد فقط خلال مباراة الكريكيت. ومن ثم ، فعلى الرغم من أن الجمهور الفعال هو 2 ، فإن الجمهور الفعال الذي يتعرض للإعلان يكون 1 فقط.

اللاتحيز:

يتم اختيار الإعلانات ليتم وضعها في المنشورات التي تحترم لموضوعيتها ، معربا عن أمله في أن يكون بمثابة نوع من التصديق على إعلاناتهم.

مهارة:

عادةً ما يُتوقع أن تعكس الإعلانات درجة الخبرة المرتبطة بمجال اهتمام السيارة التي تظهر بها. وبالتالي ، من المؤكد أن شركات الكاميرات مثل Canon أو Nikon ستعتبر الإعلان في مجلة مثل التصوير الفوتوغرافي على الرغم من انخفاض معدل دورانها وارتفاع معدل الإعلان.

هيبة:

تعتبر هيبة السيارة سمة أخرى تعتبر عادة هامة. ومن ثم ، فإن المنشور المشهور مثل The Statesman يتمتع بالقدرة على الحصول على المنتجات ذات التراث العالي على الرغم من أن الورق لا يتمتع بدرجة عالية من التوزيع أو القراء.

الجمهور المعني:

سيارة تنطوي على إشراك عرض تجاري أعلى من سيارة ليست مثيرة للاهتمام للجمهور. يجب أن تستفيد الإعلانات التي تقاطع البرامج التي تنطوي على قدر كبير من الاهتمام ، لأن هذه المشاركة يجب أن تنتقل إلى معالجة الإعلان نفسه. تأمل الهند تلعب مباراة ضد باكستان حيث يحتاجون 8 أشواط في آخر. من المفترض أن تحصل الإعلانات التي يتم عرضها في هذه اللحظة المتوترة على أقصى قدر من الإمكانات مثل ترحيل المشاركة في مباراة الكريكيت.

المزاج الذي أنشأته السيارة:

علينا أن نعرف نوع المزاج الذي تخلقه السيارة ومدى تطابق هذا المزاج مع العلامة التجارية نفسها. هذا هو السبب في مجلة أخف مثل فيمينا أو

يحمل Cosmopolitan العديد من إعلانات منتجات الأزياء.

بالإضافة إلى العوامل المذكورة أعلاه ، يجب على المخططين أيضًا مراعاة ثلاثة عوامل أخرى لتحديد وسائط الإعلان المحددة للرسالة. تقيس هذه المعايير عدد الأشخاص المختلفين المعرضين للرسالة (مدى الوصول) ، ودرجة تكرار التكرار (التردد) ، وكفاءة (تكلفة) المركبات المختارة.

إجراءات الجمهور المستخدمة في التخطيط الإعلامي:

يستخدم المخطط الإعلامي مصطلحات خاصة لتقييم خطة إعلامية: إجمالي مرات الظهور ونقاط التصنيف الإجمالية.

الظهور الإجمالي:

تمثل الانطباعات فرصة شخص واحد للتعرض لبرنامج أو صحيفة أو مجلة أو موقع خارجي. الانطباعات هي مقياس لحجم الجمهور إما لمركبة إعلامية واحدة (إعلان واحد أو إدخال واحد) أو لمجموعة من المركبات التي قدرتها أبحاث وسائل الإعلام.

إذا كان لدى KBC Show جمهور من 10 مشاهديًا من lakh ، ففي كل مرة يستخدم فيها المعلن هذا البرنامج للإعلان عن منتج ، تكون القيمة في عدد مرات الظهور 10 lakh. إذا تم وضع إعلان في كل من أربع بث متتالية ، فإن إجمالي عدد المشاهدين سيكون 40 lakh (10 lakh مضروبة في 4). من الناحية العملية ، يناقش المخططون إجمالي الانطباعات - مجموع جماهير جميع وسائل الإعلام المستخدمة في وقت معين - عند التعامل مع مركبات متعددة في جدول زمني. يسمى الرقم الموجز الإجمالي لأن المخطط لم يقم بأي محاولة لحساب عدد الأشخاص الذين شاهدوا كل عرض.

يشير مصطلح القيم الإجمالية ببساطة إلى عدد الأشخاص الذين يشاهدون ، بغض النظر عما إذا كان كل مشاهد يشاهد واحدًا أو اثنين أو جميع العروض. للحصول على مجموع الانطباعات الإجمالية ، يجد المخطط رقم الجمهور لكل سيارة مستخدمة ، وعدد مرات التكرار حسب عدد مرات استخدام السيارة ، ويضيف أرقام السيارة. يقدم الجدول مثالا على الانطباعات.

الجدول 17-2: حساب إجمالي مرات الاستهداف

نقاط التقييم الإجمالية:

كما يتضح من المثال أعلاه ، تصبح أرقام الظهور الإجمالي كبيرة جدًا ويصعب تذكرها أو التعامل معها. يعتبر تصنيف (نسبة التعرض) طريقة أسهل لقياس كثافة الجداول لأنه يحول الرقم الخام إلى نسبة مئوية.

يُطلق على مجموع إمكانات التعرض الإجمالية التي يتم التعبير عنها كنسبة مئوية من جمهور المستلمين نقاط الجسب الإجمالية (GRPs). يتم حساب GRPs من خلال قسمة إجمالي عدد مرات الظهور على حجم المجموعة السكانية المستهدفة وضربها في 100. وبدلاً من ذلك ، يمكننا مضاعفة مدى الوصول ، معبرًا عنه كنسبة مئوية من جمهور الجمهور ، حسب متوسط ​​التردد. لاحظ أنه في التلفزيون ، تُعرف نقاط التقييم الإجمالية (TRP) التي يحققها جدول وسائط معين خلال فترة زمنية محددة بـ TRPs أو GRPs.

لإظهار حسابات GRP ، دعنا نفكر في مثال عرض KBC مرة أخرى. بافتراض ما مجموعه 50 من المشاهدين المحتملين (يصل العدد من خلال ضرب عدد الأسر التي يبلغ متوسط ​​عدد أفرادها لكل أسرة ، وبالتالي يمثل عدد مراقبي التلفزيون المحتملين ، سواء كانت المجموعات قيد التشغيل أو إيقاف التشغيل) في تلك الساعة.

وسيمثل المشاهدون البالغ عددهم 10 أشخاص الذين يشاهدون "KBC" من بين 50 صورة محتملة 10/20 أو 20 بالمائة من المشاهدين. لذلك قد يتم إعطاء تصنيف 20 للعرض لهذه الحالة. ومن ثم ، بالنسبة لأربعة أجهزة تلفزيونية ، سيكون إجمالي نقاط التقييم هو 80 (تقييم للتليفزيون بمعدل 20)

يتم احتساب القيم الإجمالية للتقييم بمجرد أن يكون إجمالي مرات الظهور. يمكن للمخططين استخدام مجموع نقاط التصنيف لاحتساب إجمالي نقاط التقييم الإجمالية لأي جدول ، سواء كان فعليًا أو مقترحًا.

الوصول إلى التخطيط الإعلامي:

أحد الجوانب الهامة للحملة الإعلانية هو عدد الأعضاء المستهدفين للجمهور المستهدف الذين يمكن أن يتعرضوا للرسالة في إطار زمني معين. جماهير مختلفة ، أو غير معقدة ، هي تلك التي لديها فرصة واحدة على الأقل لتعرض الرسالة. يدرك معظم المعلنين أن نجاح الحملة يرجع جزئيًا إلى قدرتها على الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

مدى الوصول هو النسبة المئوية لعدد السكان المستهدفين الذين تعرضوا مرة واحدة على الأقل لرسالة المعلن خلال إطار زمني محدد. يحسب المخطط الإعلامي مدى الوصول إلى جدول وفقًا لتقديرات الأبحاث التي تتنبأ بالجمهور غير المتكرّر. يقيس المخططون معظم وسائل الإعلام بهذه الطريقة ، على الرغم من أن التقدير بالنسبة لبعض الوسائط هو مجرد احتمالية إحصائية. وهذا يعني أن الوصول لا يعتمد على البيانات الفعلية ولكن يتم حسابه من قوانين الصدفة. لا يمكن حساب مدى الوصول إلا عندما يكون لدى المخطط إمكانية الوصول إلى أبحاث أو توقعات جمهور الوسائط من النماذج الإحصائية. ليس التخمين.

يعني الوصول إلى عدد الأشخاص أو الأسر المختلفة التي تتعرض لجدول إعلامي معين مرة واحدة على الأقل خلال فترة زمنية محددة. الجمهور التراكمي عبارة عن مصطلح أكثر تقييدًا ، يستخدم لتعيين مدى الوصول لقضيتين أو أكثر من نفس وسائل الإعلام حيث يتم طرح الازدواجية هو التداخل الداخلي للأشخاص الذين يرون أو يقرأوا مسألتين أو عروض من نفس الوسائط على سبيل المثال ، شخص ما يشاهد حلقات متتالية من ساعة باي أو يقرأ القضايا اللاحقة من الهند اليوم.

في مثل هذه المواقف ، يُطلق على العدد الجديد من القراء أو المشاهدين غير المتكررين الذين تلتقطهم وسائل الإعلام في نسختها الثانية أو حلقة ما اسمها "التراكم". عندما يتم طرح الازدواجية بين واحدة أو أكثر من وسائل الإعلام المختلفة ، يطلق عليها "التراكب الخارجي" مثل تلك الموجودة بين عدد أسبوع واحد من أخبار الهند اليوم والأسبوع.

يتم منح الأولوية القصوى في الحالات التالية:

أنا. إطلاق علامات تجارية جديدة:

عندما تم إطلاق شركة BenQ للهواتف المحمولة في الهند ، كان على المسوقين التشديد على تعزيز الوصول إلى هذه العلامة التجارية الجديدة في سوق الهواتف المحمولة ذات القدرة التنافسية العالية والتي يسيطر عليها حتى الآن اللاعبين الكبار مثل نوكيا وسوني إريكسون وموتورولا.

ثانيا. تمديد العلامات التجارية المعروفة:

Hero Honda Splendor هي علامة تجارية معروفة في قطاع الدراجات النارية. عندما عرضوا Splendor + ، امتداد العلامة التجارية لـ Splendor ، أصروا على الوصول إلى مدى واسع من خلال عروضهم الترويجية.

ثالثا. العلامات التجارية التي يتم شراؤها بشكل غير منتظم:

العلامات التجارية التي لا يتم شراؤها بانتظام من قبل أشخاص مثل آلة غسيل السيارات ، يحتاج التلفزيون إلى مدى وصول واسع حتى يتمكنوا من استدعاء Top of Mind (TOM) عند نقطة الشراء.

د. السوق المستهدف غير المحدد:

إذا كنت تفكر في الترويج لـ Annapurna atta (دقيق القمح) بواسطة HLL ، فستجد أن الهدف الرئيسي من الترويج هو جعل الناس على دراية بعروض المنتجات الجديدة هذه ، نظرًا لأن العطاء كان يعتبر سلعة يتم شراؤها بشكل متكرر كمنتج مناسب أو سلعة أساسية . كان الوصول مهمًا لتغيير هذا المفهوم لسوق كبيرة.

لمعرفة كيفية عمل حساب الوصول في النشاط التلفزيوني ، دعونا نستخدم وضعًا مبسّطًا بافتراض مكان يضم 10 منازل تلفزيونية فقط. الجدول أدناه هو استطلاع تلفزيوني يعرض مشاهدة المنزل لعرض KBC باستخدام تحليل التردد. استطلاع الرأي هو لمدة 4 أسابيع ، وخلاله يجري مرة واحدة في الأسبوع التجاري.

ويمكن ملاحظة ما سبق أنه في كل أسبوع ، كان إجمالي أربعة منازل يشاهد عرض KBC. نظرًا لوجود 10 منازل فقط في المنطقة المعنية ، كان متوسط ​​تقييم البرنامج في الأسبوع 4 من 10 ، أو 40. كل هذه المنازل باستثناء المنزل 6 والمنزل 10 حققت هذا العرض. ليتم عدها كـ "تم التوصل إليها" ، على الأسرة فقط مشاهدة حلقة واحدة ، و 8 من 10 منازل قاموا بذلك. الوصول هو 8 من 10 ، أو 80 في المئة.

يمكن أيضًا إجراء حساب الوصول هذا للصحف والمجلات إذا استطاع بحث القراء إظهار التداخل أو القراء المكررين بين منشورين أو أكثر. إذا أراد أحد المخططين تحديد مدى الوصول بين مجلتي Time و Newsweek ، فهو يحتاج إلى القراء الوحيدين (أي عدد الأشخاص الذين يقرأون واحدًا فقط من كل منشور) بالإضافة إلى إجمالي القراء لكل واحد. إن إضافة القراء الوحيدين لكل قسم مقسومًا على إجمالي عدد السكان المستهدفين سيحسب مدى الوصول.

التردد وتخطيط وسائل الإعلام:

أهمية عدد الأشخاص المعرضين (مدى الوصول) هو عدد المرات التي يتعرضون لها خلال الفترة الزمنية المحددة. يسمى معدل التعرض هذا بالتردد. وبينما يعتمد تقدير مدى الوصول على التعرض المفرد الوحيد ، فإن التردد يقدر عدد المرات التي من المتوقع أن يحدث فيها التعرض.

على سبيل المثال ، لننظر في المجلات A و В لدينا 20 lakhs و 10 lakhs من القراء من بينهم 5 lakhs قراءة كل المجلات. لذلك طرح هذا الازدواجية من 5 كهس ، نصل إلى الوصول أو الفرص الصافية. انظر (OTS) من 25 كهس. هنا متوسط ​​التردد هو 30 كهس مقسوما على 25 كهس أو 1.20 خلال تلك الفترة ذات الصلة. في حالة وجود فتحات تلفزيونية ، تكون وحدة العد الأساسية هي نقطة التقييم الإجمالية (GRP) أو TGRP (الهدف) حيث يتم حسابها دائمًا مع وضع جمهور مستهدف محدد في الاعتبار ، وهي النسبة المئوية للجمهور المحتمل.

وتسمى الفترة الأعلى تقييماً "وقت الذروة" (8 - 11 م) تليها الفترة التي تسبق فترة الذروة مباشرة (7-8 و11-12 بعد الظهر). تصنيف البرنامج هو نسبة الجمهور الذين شاهدوا الإعلان في هذا البرنامج مرة واحدة على الأقل. الآن ، يمكن العثور على متوسط ​​تردد برنامج تلفزيوني معين يحتوي على 25 نقطة تقييم و 142 GRPs من خلال تقسيم GRP حسب نقطة التقييم ، وهو في هذه الحالة 5.68.

التكرار هو الأكثر أهمية في الحالات التالية:

أنا. المنافسين الأقوياء:

في سوق تنافسية للغاية حيث يكون المنافسون نشيطين للغاية ، يتعين على الشركات بناء معدلات عالية في حملتها الترويجية بحيث تخلق "تأثير" في عقل المستهلكين. خذ حالة سوق المشروبات الغازية حيث يقوم كل من Coca-Cola و Pepsi بإجراء حملاتهم الترويجية باستمرار

ثانيا. المنتجات التي يتم شراؤها كثيرًا:

في حالة المنتجات التي يتم شراؤها بشكل متكرر مثل الصابون ومسحوق الغسيل والشامبو ، يجب أن يكون عنصر التكرار عاليًا جدًا في الحملة الإعلامية ، لأن المستهلكين لديهم ميل إلى تبديل علاماتهم التجارية كثيرًا. وبالتالي ، فإن شركات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة مثل HLL و P & G تروج بانتظام لعلاماتها التجارية مثل لايفبوي ، سيرف ، تايد ، أرييل ، صن سيلك وغيرها لتبقى ذات صلة في مجموعة المستهلكين.

ثالثا. مقاومة المستهلك عالية أو اللامبالاة:

هناك حاجة أيضا إلى تكرار في الحالات التي تواجه فيها الشركات مقاومة عالية للمستهلك ضد عروضها. خذ أمثلة على حملات التوعية الاجتماعية المختلفة التي نظمتها الحكومة ومختلف المنظمات غير الحكومية مثل برنامج التطعيم ضد شلل الأطفال ، وبرنامج التوعية بالعين والتبرع بالدم أو برنامج التوعية بالإيدز (تذكر حملة "بالبير باشا" الشهيرة) ، والتي يتم الترويج لها بانتظام للحصول على تأثير مستدام.

د. عروض المنتجات المعقدة:

عندما تقدم الشركة منتجًا معقدًا من الناحية التكنولوجية أو من الناحية المفاهيمية ، يجب أن يحافظ الترويج على معدل لتثقيف المستهلكين. على سبيل المثال ، تقوم شركات الإلكترونيات مثل Sony أو Philips بالإعلان عن أجهزة التلفزيون المسطحة أو البلازمية بشكل متكرر لجعل الناس يفهمون عن هذا المنتج التكنولوجي عالي المستوى. في حالة عروض المنتجات المفاهومة حديثًا مثل العروض الآجلة من Reliance Mobile ، كان على الشركة أن تروج بانتظام من خلال خيارات الوسائط المتعددة لتوضيح المستهلكين حول العرض.

وفقا لجوزيف دبليو أوسترو ، فإن العوامل المهمة في تحديد مستويات التردد هي:

عوامل التسويق:

تاريخ العلامة التجارية:

تتطلب العلامات التجارية الجديدة عمومًا مستويات تردد أعلى من العلامات التجارية الراسخة.

حصة العلامة التجارية:

توجد علاقة عكسية بين حصة العلامة التجارية والتردد. كلما زادت حصة العلامة التجارية ، خفّض مستوى التردد المطلوب.

ولاء للعلامة التجارية:

توجد علاقة عكسية بين الولاء والتردد. كلما زاد الولاء ، قل مستوى التردد المطلوب.

دورات الشراء:

تتطلب دورات الشراء الأقصر مستويات أعلى من التردد للحفاظ على مستوى الوعي العقلي.

دورة الاستخدام:

ويلزم استبدال المنتجات المستخدمة بشكل يومي أو أكثر في كثير من الأحيان بسرعة ، لذلك من المطلوب الحصول على مستوى أعلى من التردد.

حصة تنافسية من الصوت:

مطلوب مستويات تردد أعلى عند وجود الكثير من الإعلانات التنافسية وعندما يكون الهدف هو مقابلة أو منافسة المنافسين.

المجموعة المستهدفة:

إن قدرة المجموعة المستهدفة على التعلم والاحتفاظ بالرسائل لها تأثير مباشر على التردد.

الرسالة أو العوامل الإبداعية:

تعقيد الرسائل:

كلما كانت الرسالة أبسط ، كلما قل التردد المطلوب.

تفرد الرسالة:

كلما كانت الرسالة أكثر تنوعًا ، انخفض مستوى التردد المطلوب.

الحملات الجديدة مقابل الحملات المستمرة:

تتطلب الحملات الجديدة مستويات تردد أعلى لتسجيل الرسالة ، مقارنةً بالحملات المستمرة.

الصورة مقابل بيع المنتج:

يتطلب إنشاء صورة مستويات أعلى من التردد مقارنة ببيع منتج معين.

صيغة الرسالة:

تتطلب رسالة واحدة ترددًا أقل ؛ مجموعة متنوعة من الرسائل تتطلب المزيد.

Wearout:

تردد أعلى قد يؤدي إلى ارتداء. يجب تتبع هذا التأثير واستخدامه لتقييم مستويات التردد.

الوحدات الإعلانية:

تتطلب وحدات الإعلان الكبيرة ترددًا أقل من الوحدات الصغيرة لتوصيل الرسالة.

عوامل الإعلام:

فوضى:

فكلما زاد عدد الإعلانات التي تظهر في الوسائط المستخدمة ، كلما كان هناك حاجة إلى مزيد من التكرار لاختراق الفوضى.

البيئة التحريرية:

كلما كان الإعلان أكثر اتساقًا مع بيئة التحرير ، كلما كانت الحاجة إلى تكرار أقل.

الانتباه:

كلما ارتفع مستوى الاهتمام الذي تحققه السيارة الإعلامية ، كلما كان التردد أقل. انخفاض الاهتمام بالحصول على وسائل الإعلام يتطلب المزيد من التكرار.

الجدولة:

تتطلب جدولة الاستمرارية ترددًا أقل مما يتطلبه الطيران أو النبض.

عدد الوسائط المستخدمة:

كلما قل عدد الوسائط المستخدمة ، انخفض مستوى التردد المطلوب.

تكرار التعرض:

الوسائط التي تسمح بتعرض أكثر تكرارًا (على سبيل المثال ، "المجلات الشهرية" تتطلب ترددًا أقل.

لقياس تواتر الجدول الزمني ، يستخدم المخططون طريقتين: ملخص مختصر يسمى متوسط ​​التردد وطريقة التردد المفضلة ، والتي توضح النسبة المئوية للجمهور الذي يتم الوصول إليه في كل مستوى من مستويات التكرار (يتعرض مرة واحدة ، مرتين ، وما إلى ذلك). تعتبر مقاييس الوصول والتكرار هي الأساس لمعظم وسائل التخطيط والفنون الإعلامية المألوفة لكل من يعمل في الإعلان.

متوسط ​​التردد:

لتحديد متوسط ​​التردد ، لا يلزم سوى رقمين: نقاط التصنيف الإجمالية (GRPs) من جدول زمني وتقدير مدى الوصول. يمكن لمخططي الوسائط أيضًا حساب متوسط ​​التكرار من إجمالي مرات الظهور ومرات الظهور غير المضبوطة إذا لم تكن التقييمات متوفرة. يتم حساب متوسط ​​التردد على النحو التالي:

متوسط ​​التكرار = إجمالي نقاط التقييم / عدد مرات الوصول (أو) = إجمالي مرات الظهور للجمهور / مرات الظهور غير المضاعفة

التوزيع بتكرار:

يمكن أن يعطي متوسط ​​التردد للمخطط فكرة مشوهة عن أداء الخطة. لنفترض أن لديك جدولًا زمنيًا مما يعني أنه يمكن مشاهدة الإعلان بحد أقصى 20 مرة. إذا توصلنا إلى متوسط ​​من شخص رأى 18 شخصًا وآخرًا رأين تعرضين ، فإن المعدل سيكون 10. ولكن 10 تعرضات ليست قريبة من تجربة أي من جمهور المستمعين. يميل معظم المخططين الذين يعتبرون التردد إلى حساب توزيع الترددات كلما أمكن ذلك. يُظهر التوزيع عدد أعضاء الجمهور المستهدف.

تعد طريقة توزيع التردد أكثر وضوحًا ، وبالتالي أكثر قيمة ، من طريقة تكرار تكرار تكرار الإبلاغ. ومع ذلك ، فإن الحصول على بيانات توزيع التردد مكلف للغاية لأنها متاحة فقط من جداول الأبحاث الخاصة أو من نماذج الرياضيات المتطورة.

الجمع بين أهداف الوصول والتكرار:

كما يمكن فهمه من المناقشة السابقة ، فإن مدى وصول الجمهور وحده ليس مقياسا كافيا لقوة جدول الإعلانات. نظرًا لانتشار المعلومات والفوضى ، يعتقد العديد من مخططي الوسائط أنه يجب أن يكون الحد الأدنى أو الحد الأدنى للتردد قبل اعتبار شريحة الجمهور معرضة للرسالة الإعلانية. بعبارة أخرى لأي شخص يمكن اعتباره جزءًا من الجمهور الذي تم الوصول إليه ، يجب أن يكون قد تعرض لأكثر من مرة. تجمع هذه النظرية بشكل أساسي بين مدى الوصول وعناصر التردد في عامل واحد يعرف بالتردد الفعال.

يجب على مخططي وسائط الإعلام العثور على أكثر مجموعة اقتصادية من حيث التكلفة والتكرار ضمن ميزانية ترويجية معينة. من أجل تحقيق هذا الهدف الإجمالي من التعرض (E) يتم الحصول عليه بضرب Reach (R) بمتوسط ​​التردد (F) ، المشار إليه بـ b R F.

يُسمى الإجمالي الكلي (مجموع) التصنيفات "نقاط تقدير إجمالي" أو "نقاط جني الربح". قد يُطلق على مجموع تقييمات شريحة ديموغرافية محددة اسم مجموعة جرد الجمهور المستهدف أو أكثر ببساطة. ﯾﻌد ﻣﺻطﻟﺢ GRPs ﻋﺎﻣًﺎ وﯾﻣﮐن أن ﯾﺷﯾر إﻟﯽ أرﺑﺎب اﻟﺷرﮐﺎت اﻟﻘطرﯾﺔ اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ أو إﻟﯽ ﺷراﺋﺢ اﻟﻔرز اﻟﺟﻐراﻓﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ.

الوصول كما هو موضح سابقًا ، هو عدد أو نسبة المنازل أو الأشخاص المختلفين الذين تعرضوا مرة واحدة لجدول إعلانات على مدار فترة زمنية محددة. الوصول ، إذن ، يستبعد الازدواجية.

ومن ناحية أخرى ، يعد التكرار هو عدد المرات التي يتعرض فيها أفراد الأسرة العاديون أو الشخص للجدول الزمني بين الأشخاص الذين يتم الوصول إليهم في فترة زمنية محددة. لأن متوسط ​​تشتت تردد تردد التعرض سيختلف بين الجداول الزمنية المحددة ومزيج الأجزاء اليومية.

تكون مربعات GRPs ومدى الوصول والتردد مرتبطة رياضيًا بالطرق التالية:

GRPs = Reach X Frequency

Reach = GRPs / Frequency

Frequency ⁼ GRPs / Reach

التأثير في التخطيط الإعلامي:

يشير التأثير إلى القيمة النوعية للتعرض من خلال وسيط معين. وﮐﻣﺎ ﯾﻔﺗرض ﻧﮭﺞ ﺗﻌداد اﻻﻟﺗﺣﺎق ﻟﻘرارات وﺳﺎﺋل اﻹﻋﻼم ﺿﻣﻧﯾﺎً ، ﯾﻔﺗرض أن ﯾﮐون ﻟﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن

تأثير متساوٍ ، وبالتالي فإن 10 حالات تعرض للفرد تكون مستحسنة مثل 2 التعرض لكل 5 أشخاص. من الواضح أن هناك حاجة إلى تحقيق الحد الأدنى أو الحد الأدنى أو مستوى الكتلة الحرجة من التردد مقابل كل فرد يتم الوصول إليه ، دون ذلك الشخص لم يكن من الممكن الوصول إليه بشكل فعال. يسمى مستوى التردد هذا بالتفاعل الفعال.

إن الأداة المطلوبة لاكتشاف أكثر المردود الفعال من حيث التكلفة من الوصول والتكرار والأثر ضمن ميزانية ترويجية معينة هي الرقم المرجح للتعرض (WE) ، وهو في الواقع مدى الوصول متوسط ​​مرات التكرار متوسط ​​التأثير (I) ، المشار إليه بواسطة WE = R * F * I

كفاءة التكلفة باعتبارها البعد التخطيطي:

لا يقوم المعلنون دائمًا بتقييم الخطة الإعلامية من حيث انطباعات الجمهور. في بعض الأحيان يأتي القرار إلى المال. قد تحدد التكلفة عدد الرسائل التي يمكن وضعها والتي يتم فيها وضع تلك الوسائط أو وسائل الإعلام. ومن ثم فإن ميزانية الترويج عامل مؤثر آخر أثناء اختيار خيارات الوسائط.