نظرية Vroom من الدوافع البشرية

اقترح فروم (1964) مؤخرًا نظرية الدوافع البشرية التي ، على الرغم من أنها عامة بشكلها ، تأخذ سياقها الفرد في عالم العمل. ربما تكون هذه أول محاولة من هذا القبيل في "بناء نموذج" التحفيز الرسمي في علم النفس الصناعي. رسمت فروم بشكل كبير على عمل عالم النفس الاجتماعي العظيم كورت لوين. ومثل لوين ، يستخدم فروم المفهوم الأساسي للتكافؤ كمفهوم رئيسي. وهو يعرّف مبدأ التكافؤ بأنه "جاذبية هدف أو نتيجة". تعريف آخر هو "الارتياح المتوقع من نتيجة" (Vroom، 1964، p. 15). ثم يحدد Vroom مقترحين (Vroom، 1964، pp. 17-18).

العرض الأول:

إن تكافؤ النتيجة إلى شخص ما هو دالة متزايدة الرتيب للمجموع الجبري لمنتوجات التكافؤ بالنسبة لجميع النتائج الأخرى ومفاهيمه عن أهميته لتحقيق هذه النتائج الأخرى.

الاقتراح 2:

القوة على الشخص لأداء الفعل هي وظيفة متزايدة بشكل رتيبى للمجموع الجبرى لمنتجات التكافؤ لكل النتائج وقوة خبراته بأن هذا العمل سوف يتبعه تحقيق هذه النتائج.

قد يتم التفكير في الاقتراح 1 على النحو التالي؟ ترتبط الرغبة (التكافؤ) لأي هدف معين (ناتج) من جانب الفرد بشكل مباشر باحتمال (الأداة) أن يؤدي الهدف بدوره إلى أهداف لاحقة أخرى للاستحسان المعطى (التكافؤ). فكر في شاب ينضم إلى البحرية خارج المدرسة الثانوية. قد يُنظر إلى تكافؤه للانضمام إلى البحرية على أنه مجموع مشاعره حول كل النتائج (الجيدة والسيئة على السواء) التي يمكن أن تنجم عن هذا الإجراء ، حيث يتم ترجيح كل منها باحتمالها المتوقع.

وبالتالي ، فهو يعلم أنه سيضطر إلى تأجيل دراسته الجامعية (p = 1.00) ، وهي حقيقة قد تخيبه. ومع ذلك فهو يعرف أيضا أنه قد يكون لديه واجب أكثر متعة مما لو كان سيجري صياغته (p = 0.80) ، وهي حقيقة قد ترضيه كثيرا. قد يؤدي الجمع بين فرصة بنسبة 80 في المائة لشيء من التكافؤ الشديد مقارنة مع احتمال بنسبة 100 في المائة لشيء من التكافؤ السلبي المعتدل إلى شعور إيجابي شامل أو تكافؤ بشأن الانضمام إلى البحرية في هذا الوقت من حياته.

الاقتراح 2 ينص ببساطة على أنه كلما كان تكافؤ أي نتيجة أكثر ، كلما كان الشخص أكثر ملاءمة لاتخاذ الإجراء. في حالة شابنا الذي (بغير وعي) يقوم بحساب "التكافؤ" من أجل الانضمام إلى البحرية ، فإننا نفترض أنه كلما زاد التكافؤ الكلي لهذا الفعل كلما زادت القوة التي تعمل عليه للانضمام.

الدليل على نموذج Vroom:

يتم فحص البحوث ذات الصلة بالموضوع المحدد للرضا الوظيفي وعلاقته بالأداء الوظيفي. هل يمكن للبيانات الواردة في هذا القسم تقديم أي دعم لنموذج Vroom؟ يقترح فروم أن الرضا الوظيفي هو انعكاس لمدى رغبته في العثور على وظيفته - وبالتالي فهو مقياس لتكافؤ الشخص لحالة عمله. الآن ، يتوقع نموذجه (المقترح 2) أن تكون قوة البقاء في وظيفة مرتبطة مباشرة بتكافؤ وظيفته.

المقياسان المناسبان لاختبار هذه الفرضية هما:

(1) دوران و

(2) الغياب.

من الصعب تطبيق النموذج في حالة العلاقة بين الرضا الوظيفي وإنتاجية العمل.

في حين أن الإنتاجية العالية تؤكد للعامل أنه لن يتم طرده (وبالتالي إزالته من حالة تكافؤ عالية) ، فإن معظم العمال لا يجدون صعوبة في أن يكونوا منتجين بما فيه الكفاية لتجنب هذا. وهكذا ، يمكن للمرء أن يتوقع أن يكون للرضا الوظيفي (التكافؤ) علاقة أقل وضوحا بإجراءات إنتاجية العمل مقارنة بتدابير التحول والغياب.