ما هو التمييز بين النقل والترويج؟

وفيما يلي التفريق بين النقل والترويج:

في بعض الأحيان يتم ملء الشواغر عن طريق التحركات الداخلية للموظفين الحاليين. تسمى هذه الحركات "التحويلات" أو "الترقيات".

Image Courtesy: philipperry.com/wp-content/promotion.jpg

تشير التحويلات إلى التغييرات التي يكون فيها الراتب وحالة وامتيازات الوظائف الجديدة متماثلاً تقريبًا عن القديم. بعبارة أخرى ، النقل هو حركة جانبية للموظف ، لا تنطوي على ترقية أو تخفيض.

قد يتطلب التحويل من الموظف تغيير مجموعة العمل أو مكان العمل أو الوحدة التنظيمية. تشير العروض الترويجية إلى التغييرات التي يكون فيها الراتب والحالة والامتيازات للوظيفة الجديدة أعلى عند مقارنتها بالعمر القديم.

أهداف إدارة شؤون الموظفين هي: (1) الاستخدام الفعال للموارد البشرية (2) علاقة العمل المرغوبة بين جميع أعضاء المنظمة و (3) أقصى تنمية فردية.

يتم استخدام التحويل لوضع الموظفين في مناصب حيث يمكن أن يحصلوا على قدر أكبر من الرضا الوظيفي ويساهمون بأفضل جهودهم للمنظمة.

هناك حاجة لنقل في تحقيق كل من الأهداف المذكورة أعلاه. عندما يوضع الموظف في مركز يمكن أن يكون فيه أكثر إنتاجية ، تزداد فرص فعالية المنظمة في تحقيق أهدافها.

يجب أن يكون الهدف من أي شركة لتغيير مواقف الموظفين في أقرب وقت زيادة القدرات والشواغر الضمان.