لماذا مطلوب SCM؟ (5 احتياجات)

نتيجة لتقلص الأرباح ، انخفاض التزامات التسليم ، انخفاض دورة حياة المنتج ، التعهيد الجماعي ، زيادة التخصيص والأهم من ذلك بسبب غاز البترول المسال

(التحرر والخصخصة والعولمة) ، تشعر بالحاجة إلى SCM من قبل جميع أنواع مؤسسات البيع بالتجزئة. العميل اليوم هو "الملك" و "الملكة". في هذا العصر من المنافسة الحلقية والجمع بين ثقافة الفطر ، فإنه ليس المنتج ولكن العميل الذي يعطي الربح.

لذلك ، أصبح العميل متطلبًا للغاية ونقطة محورية لجميع استراتيجيات البيع بالتجزئة. هنا ، إدارة سلسلة التوريد هي الإجابة على الأسئلة التي لم يتم الرد عليها. توفر SCM الفرص للمؤسسات لمواجهة هذه التحديات عن طريق التسليم الدقيق والسريع.

يمكن فهم الحاجة إلى SCM تحت العناوين التالية:

أنا. العرض المستمر:

SCM كنهج نظام لإدارة مجموعة كاملة من المعلومات والمواد والخدمات من شراء المواد الخام لتسليم السلع التامة الصنع إلى المستهلك النهائي ، يضمن استمرارية السلع والخدمات من خلال القضاء على احتمالات تعطل العرض.

ثانيا. ضمان الجودة:

في إدارة الجودة الشاملة (TQM) وستة عصور سيغما ، يجب أن تكون المنتجات والخدمات خالية من العيوب. وكما هو الحال في تطبيقات sigma الستة ، يضمن فريق ضمان الجودة حتى أقل من 10 وحدات معيبة لكل مليون (ppm). دون العمل الفعال من SCM ، والتقليل من / القضاء على هذا المعدل عيب غير ممكن.

ثالثا. التنافسية التكنولوجية:

في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم ، هناك حاجة إلى نهج متكامل يضمن أن توفر قاعدة الإمداد في الشركة التكنولوجيا المناسبة في الوقت المناسب ويتم التحكم فيها بعناية أثناء التعامل مع الأطراف الخارجية (الموردين والعملاء).

د. الفعالية من حيث التكلفة:

بالنسبة لفاعلية تكلفة التجزئة ، يعني أن وظيفة SCM يجب أن تركز على خفض التكاليف في جميع مراحل عملية سلسلة التوريد من المورد إلى المستهلك النهائي. يضمن SCM ويضمن ما يكفي لتقليل التكلفة الإجمالية المرتبطة بالحيازة والحركة والاحتفاظ والتوريد.

v. إدارة الوقت:

SCM من خلال مراقبة جميع جوانب سلسلة التوريد ، وتحسين عمليات البيع بالتجزئة والقضاء على جميع مخلفات العمليات بما في ذلك الخطوات المهدورة وازدواجية الأنشطة (إن وجدت) وفائض مخزون النتائج في التسليم في الوقت المناسب في أقل الجهود في نفس الوقت أو آفاق مخفضة.