3 الفئات الرئيسية التي يمكن بموجبها تصنيف الأهداف الإدارية للمنظمة

تقدم هذه المقالة معلومات حول الفئات الرئيسية التي يمكن من خلالها تصنيف الأهداف الإدارية لمنظمة ما!

الأهداف هي الأهداف التي يتم توجيه أنشطة المنظمة إليها والمعايير التي يتم تقييم الأداء وفقًا لها.

الصورة مجاملة: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg

يمكن تصنيف الأهداف الإدارية للمنظمة إلى ثلاث فئات رئيسية:

1. الأهداف التنظيمية

2. الأهداف الاجتماعية

3. الأهداف الشخصية

1. الأهداف التنظيمية:

المعنى:

تهدف هذه الأهداف إلى ازدهار ونمو المنظمة. بشكل عام ، من المفترض أن تعظيم الربح هو الهدف الرئيسي لكل منظمة ، لكن هذا ليس صحيحًا. يحاول المديرون تطوير وتحقيق أهداف متنوعة في جميع مجالات الإدارة مما يقلل التكلفة ويحقق أقصى قدر من الازدهار للتنظيم.

الأهداف التنظيمية الثلاثة المهمة للمدير هي:

1. البقاء على قيد الحياة:

الهدف الأساسي لكل منظمة هو البقاء والتواجد في سوق المنافسة لفترة طويلة من الزمن ، وهو ممكن فقط عندما يكون قادرًا على تغطية تكلفتها وكسب الربح.

2. الربح:

الهدف الأهم لكل منظمة هو الحصول على قدر كاف من الأرباح. الربح ضروري للبقاء والنمو والتوسع في الأعمال. الربح هو المكافأة الممنوحة لرجل الأعمال لتحمل المخاطر.

3. النمو:

يجب أن تنمي منظمة الأعمال وتوسع أنشطتها. يقاس نجاح أي منظمة بمعدل النمو ويقاس النمو من حيث المبيعات وعدد الفروع وعدد المنتجات وعدد الموظفين الخ.

2. الأهداف الاجتماعية:

الأهداف الاجتماعية للمنظمات تتعامل مع التزام المنظمة تجاه المجتمع. منظمات الأعمال هي جزء من المجتمع. فهم يكسبون باستخدام موارد المجتمع لذا يجب أن يفعلوا شيئًا للمجتمع أيضًا.

الأهداف الاجتماعية الرئيسية للمنظمات هي:

(أ) توريد منتجات عالية الجودة بأسعار معقولة.

(ب) المساهمة في الأنشطة المدنية المرغوبة.

(ج) توليد الثروة الاقتصادية.

(د) توليد فرص العمل.

(هـ) الدعم المالي للمجتمع.

(و) تنظيم برامج تدريبية تعليمية وصحية ومهنية.

(ز) المشاركة بنشاط في مشاريع الخدمات الاجتماعية التي تقوم بها الحكومة ، والمنظمات غير الحكومية.

(ح) استخدام أساليب الإنتاج الصديقة للبيئة.

(ط) توفير فرص العمل للقطاع الأضعف في المجتمع.

فمثلا:

وقد ساهمت الدهانات الآسيوية بمبلغ كبير من الأموال لتمكين المزارعين من استخدام الموارد المحلية بفعالية.

ساهمت هيئة الصلب الهندية المحدودة بشكل منتظم في مجالات الزراعة والصناعة والتعليم والرعاية الصحية وإمدادات مياه الشرب للأشخاص الذين يعيشون بالقرب من مصانع الصلب الخاصة بهم.

3. الأهداف الشخصية / الأهداف البشرية / الأهداف الفردية:

ترتبط الأهداف الفردية للعاملين في المنظمة. بما أن الموظفين هم أهم موارد كل شركة ، فإن الموظفين الراضين والمتحمسين يساهمون في الحد الأقصى للمنظمات.

الأهداف الرئيسية للإدارة هي:

(أ) الراتب التنافسي

(ب) النمو الشخصي والتنمية (الترقية ، التدريب ، وما إلى ذلك)

(ج) اعتراف الأقران (احترام الذات واحترام الزميل)

(د) الاعتراف الاجتماعي

(هـ) ظروف عمل جيدة وصحية

قد يفقد العمال الاهتمام بالعمل إذا تم إهمال أهدافهم. يجب أن تحاول الإدارة دمج الأهداف الشخصية مع الأهداف التنظيمية.