مقال حول القيادة: المعنى ، الطبيعة وأهمية القيادة

مقال حول القيادة: المعنى ، الطبيعة وأهمية القيادة!

"القيادة هي نوعية سلوك الأفراد الذين يوجهون الناس أو أنشطتهم في تنظيم الجهود" - Chester I. Barnard

"القيادة هي قدرة متفوقة على تحريض المرؤوسين على العمل بثقة وأنا أشعر بالنعمة" - Koontz and 'Donnell

"القيادة هي العملية التي يوجه بها تنفيذي إبداعي ويوجه ويؤثر على عمل الآخرين في تحقيق أهداف محددة." - ثيو هايمان

يمكن تعريف القيادة على أنها موقع قوة يحتفظ به فرد في مجموعة ، مما يوفر له فرصة ممارسة التأثير الشخصي على أعضاء المجموعة من أجل مواءمة وتوجيه جهودهم نحو أهداف معينة. إن القائد هو مركز البنية القوية للمجموعة ، ويبقي المجموعة معًا ، ويلتقط الحياة فيها ، وينقلها نحو أهدافها ويحافظ على زخمها.

قد يظهر في مجموعة بحكم خصائص شخصيته وصفاته أو بموافقة مشتركة من أعضاء المجموعة. في الحالة الأخيرة ، يستمد القائد قوته من أعضاء المجموعة. يستمر في موقع القيادة بمتعة أعضاء المجموعة جماعياً. يوجد موضع القيادة في معظم إعدادات المجموعة بغض النظر عن حجم المجموعة.

على سبيل المثال ، فإن قائدًا للوظيفة الوطنية أو الدولية يتمتع بنفوذ واسع النطاق على عدد كبير من الأشخاص ، في حين أن نفوذ قائد مجموعة العمل الصغيرة في مؤسسة محدودة للغاية. كلاهما قادة في حد ذاته ويفي بتعريفنا للقيادة.

القيادة هي عملية مؤثرة. القائد في وضع يسمح له بتشكيل مواقف وسلوك وأداء أعضاء مجموعته وتنظيمه والتحكم فيه وتغييره. من المفترض أن يمتثل الأخير لرغبات وتوجيهات السابق ويعلق جزئياً حكمه وحكمه الشخصي. توجد علاقة خاصة بين القائد وأعضاء مجموعته التي تتميز بالتفاعل بين الأشخاص والتفاعل الاجتماعي.

في المجموعة ، يلعب القائد وأتباعه الأدوار المتوقعة منهم وبالتالي يسعون إلى تبرير مواقفهم. قد يكون بعض القادة قادرين على أداء دورهم بفعالية حيث ينجحون في الحصول على تعاون وتزام متبادل من أتباعهم ، بما يتجاوز النداء المعتاد للواجب.

في أي حالة جماعية ، يكون لدى القائد عدد قليل من قواعد السلطة التي بموجبها يكون في وضع يمكنه من التأثير على سلوك أعضاء المجموعة. هم انهم:

(ط) المعرفة والمعلومات والخبرة

(2) الموارد اللازمة لتوزيع الحسنات والمكافآت والعقوبات

(3) السلطة الرسمية

(4) الكاريزما

(5) خصائص شخصية مميزة مثل ، على سبيل المثال ، سوف تهيمن ، والقدرة على إقامة علاقة ، ومهارة التواصل ، والهوية مع وفهم الناس ، والحسم ، وقريبا.

من المرجح أن يحقق النجاح في استخدام قواعد القوة هذه من قبل قائد ما النجاح ؛ والنجاح في بعض الحالات يضيف إلى قوة القائد. يكتسب القائد الناجح مصداقية أكبر في نظر الناس. غالباً ما يميلون إلى تجاهل أوجه القصور الأخرى فيه ؛ قرروا التمسك به والسماح لأنفسهم لمزيد من التعرض لمحاولات تأثيره.

بهذه الطريقة يرسخ بعض القادة أنفسهم في مواقفهم. حتى أن البعض يسيء استخدام قوتهم وغالباً ما يفلت منهم. تحمل السلطة معها قدرًا مساوًا من المسؤولية. إن القادة الذين يربطون سلطتهم بمسؤولية بطريقة متسقة يكونون أكثر نجاحًا في تأثيرهم من غير ذلك.

أهمية القيادة:

توضح النقاط التالية أهمية القيادة:

(1) الاتجاه الفعال:

منظمة تأتي إلى حيز الوجود مع بعض الأهداف. لتحقيق الأهداف ، يجب توجيه أنشطة المنظمة. يتم تنفيذ اتجاه الأنشطة من خلال القيادة. باختصار ، تقوم القيادة الفعالة بتوجيه أنشطة المنظمة نحو تحقيق الأهداف التنظيمية المحددة.

(2) مصدر الدافع:

القيادة هي القوة الدافعة لتجميع الجهود. القيادة الفعالة تحفز المرؤوسين لزيادة الإنتاجية.

(3) الثقة:

القيادة تخلق الثقة في المرؤوسين من خلال إعطاء التوجيه والمشورة المناسبين.

(4) معنويات عالية:

القيادة الجيدة تزيد من معنويات الموظفين ، والتي بدورها تساهم في زيادة الإنتاجية.

(5) تطوير روح الفريق:

تعمل القيادة الفعالة على تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي وهو أمر ضروري للغاية لنجاح أي منظمة.

(السادس) تشجيع المبادرة:

زعيم عقلي تقدمي ، متقدم وديمقراطي ، يشجع دائماً المبادرة من جانب المتابعين.

(7) التغلب على مقاومة التغيير:

أي زعيم يتغلب على المقاومة ، إن وجدت من جانب المتابعين للتغيرات التنظيمية ؛ من خلال شرح لهم فائدة هذه التغييرات على كل من المؤسسة والموظفين.