ملاحظات على الخصائص الرئيسية للقيادة

الخصائص الرئيسية التالية أصبحت واضحة تمامًا للقيادة:

(1) عملية التأثير:

القيادة هي في شكل عملية التأثير. التأثير هنا يعني جلب الآخرين تحت تأثير المرء نفسه. يتصرف القائد مع أتباعه بطريقة تجعلهم يأتون تلقائياً تحت تأثيره. يبدأون العمل كما يقال من قبل زعيمهم. يقال أن ممارسة التأثير هو جوهر القيادة.

(2) عملية تغيير السلوك:

القيادة لديها القدرة على تغيير سلوك أتباعهم. يتمتع المدير الذي يمتلك هذه القدرة بأداء أفضل من قبل مرؤوسيه.

(3) العلاقات الشخصية بين القائد والأتباع:

الشرط الرئيسي للقيادة هو وجود أتباع. لا يمكن للمرء أن يفكر في القيادة دون أتباع. بدون أتباع لا يوجد قائد.

من أجل جعل القيادة ذات مغزى ، لا بد من وجود أتباع (أو موظفين) للعمل معه. لذلك ، تشير القيادة إلى العلاقات المتبادلة بين القائد والأتباع.

(4) يحقق الأهداف المشتركة:

الميزة البارزة في القيادة هي تحقيق الأهداف المشتركة. هذا يعني أنه لا يحقق أهداف المنظمة فحسب بل أهدافًا فردية أيضًا.

(5) عملية مستمرة:

يتعين على المدير استخدام قدرته على القيادة باستمرار. هذا يعني أنه لا حاجة لها في أي مناسبة خاصة ولكنها مطلوبة في كل الأوقات.