أهم 18 صفات لزعيم ناجح

بعض الصفات الأساسية للقائد الناجح هي كما يلي:

1. الشخصية الديناميكية:

يجب أن يمتلك القائد شخصية ساحرة ومبهجة تنبض بالحياة والحياة. يجب أن يكون لديه صحة جيدة ، ومزاج بارد ، والتوقعات المتفائلة ، والقدرة على المحادثة والسلوك اللائق.

2. القدرة الفكرية:

يجب أن يكون لدى القائد القدرة على التفكير بشكل علمي ، وتحليل وتفسير مشاكل العمل المختلفة بشكل واضح ومختصر.

3. المبادرة:

على القائد الناجح أن يقوم بتسلسل مناسب من الإجراءات في الوقت المناسب من خلال تطبيق الأفكار الجوهرية. يجب أن يكون لديه أفكار وأساليب جديدة للقيام بالأمور مع الذهن العلمي للعقل. يجب أن يمتلك المبادرة والقدرة الإبداعية (القدرة على إلهام وتعليم وتوجيه الناس) لضمان تعاون المرؤوسين المستعدين.

4. البصيرة:

يجب أن يكون القائد الناجح مبدعًا ، ويصور الاتجاهات المحتملة ويطور سياساته وبرامجه مع الاستبصار استنادًا إلى المنطق المنطقي.

5. الاستقرار العاطفي:

وينبغي أن يكون زعيم مزاجه متوازنة. للحصول على الهدوء العاطفي ، ينبغي للقائد التغلب على الانزعاج وعدم الاتساق وخيبة الأمل.

6. المرونة:

يجب على القائد أن يكون مرنًا في العقل وأن لا يفكر أبدًا في أن قراره دائمًا نهائيًا. يجب أن يكون مستعدًا للاستماع إلى وجهات نظر الآخرين. المرونة وعقل مفتوح يجعل القائد أكثر تحديدًا مع المجموعة.

7. الشعور بالمسؤولية:

يجب على القائد تحمل عبء جميع قراراته على نفسه. السلطة والمسؤولية سوية. يمتلك القائد السلطة ويجب أن يكون مسؤولًا أيضًا.

8. الحرف:

يجب أن يكون القائد رجل ذو شخصية. يجب أن يكون رمزا للسمات والسلوك الخالي من الأخطاء. يجب أن تكون تصرفاته ومواقفه مبررة من الناحية الأخلاقية. يجب ان يكون امينا.

9. متفائل:

القائد متفائل بطبيعته مع القدرة على التفكير بشكل إيجابي في جميع المجالات.

10. الوعي الذاتي:

القدرة على "القيادة" (كما كانت) النفس الذاتية قبل أن تقود الأناجيل الأخرى بالمثل.

11. نماذج الدور:

يمكن للقادة تبني شخص يقوم بتغليف مهمتهم ويقودهم القدوة.

12. القدرة على تشجيع:

وتغذي أولئك الذين يقدمون تقارير لهم وتشجعهم بطريقة تجعل الناس ينمون.

13. اتجاه النتيجة:

وهو ما يعني توجيه كل إجراء نحو مهمة - تحديد أولويات الأنشطة لقضاء وقت تكون فيه النتائج أكثر استحقاقًا

14. الإلهام الكاريزمي:

يجب أن يكون لدى القائد الإلهام الجذاب للآخرين والقدرة على الاستفادة من هذا الاحترام لتحفيز الآخرين.

15. المعرفة التقنية:

يجب أن يكون القائد على دراية جيدة بالجوانب التقنية للأنشطة التي تقوم بها مؤسسة الأعمال. سوف تمكنه المعرفة التقنية حول الأعمال من اتخاذ القرارات الصحيحة في الأمور المختلفة المتعلقة بالأعمال.

16. تنظيم القدرة:

الهدف الرئيسي من قائد ناجح هو الحصول على الأشياء من خلال جهود الآخرين. يجب أن يمتلك صفات تنظيمية وبالتالي يلهم جهود وطاقات الناس لتحقيق أهداف العمل.

يجب أن يكون لديه قدرات للجمع بين الرجال والآلات والمواد والمال بأفضل طريقة ممكنة واستخدام هذه الموارد بأكثر الطرق ربحية.

17. القدرة على التعامل مع الناس:

تهتم القيادة في المقام الأول بإدارة الناس. يجب أن يكون لدى القائد نظرة ثاقبة في المشاكل النفسية للعلاقات الإنسانية مثل القدرات والعواطف والقدرات والمصالح وما إلى ذلك. عليه أن يلهم الأفراد وتحفزهم.

18. القدرة على الحكم واتخاذ قرار فوري:

يجب أن يمتلك القائد القدرة على الحكم على الآخرين. القائد الناجح هو الشخص الذي يفهم هذه المسألة بسرعة ، ويقيّم القيمة النسبية لمسارات العمل البديلة ويصل إلى القرار المناسب الذي يصب في مصلحة العمل.