21 التقنيات المستخدمة في الهندسة القيمية

يلقي هذا المقال الضوء على أعلى واحد وعشرون التقنيات المستخدمة في الهندسة القيمية. بعض من هذه التقنيات هي: 1. إعداد خطة عمل الهندسة القيمية 2. الحصول على جميع الحقائق المتاحة 3. الحصول على معلومات من أفضل المصادر 4. معرفة التكاليف 5. تحديد كل وظيفة 6. تقييم كل وظيفة 7. العمل على تحديد خاص تجنب العموميات و اخرين.

التقنية # 1. إعداد خطة عمل هندسة القيمة:

تتكون خطة العمل من خمس مراحل:

(أ) المعلومات ،

(ب) المضاربة ،

(ج) التحليل ،

(د) اتخاذ القرار

(هـ) التقييم.

تقنية # 2. الحصول على جميع الحقائق المتاحة:

كخطوة أولى في خفض التكاليف ، من الضروري أن تصبح على دراية كاملة بالمنتج من خلال المراجعة الواقعية. هذا يتكون من تحديد: ما هي الوظيفة الأساسية؟ ما هي الوظائف الثانوية؟ لماذا تم تصميمه بهذه الطريقة؟ كيف صنعت؟

كم يكلف؟ ماذا تزن؟ ما هي المواصفات؟ كم وحدة ستستخدم؟ ما هو المهلة اللازمة لتصنيع أو شراء كل جزء؟ فقط بعد أن تكون مسلحًا بكل الحقائق ، يمكنك التعامل مع المشكلة بذكاء.

تقنية # 3. الحصول على معلومات من أفضل المصادر:

الاتصال بالأشخاص الذين يمكنهم توفير المعلومات المطلوبة بدقة وبسرعة. على سبيل المثال ، اتصل بهندسة الإنتاج للحصول على معلومات حول المواد والعمليات والتشطيبات ، وتخطيط التصنيع لطرق التصنيع ، وشراء المواد لمعلومات الموردين وتقديرات التكلفة للأجزاء المشتراة.

تقنية # 4. تعرف التكاليف:

لإجراء تحليل كامل لأي مكون ، من الضروري معرفة ليس فقط التكلفة الإجمالية للعنصر ولكن أيضًا تحليل التكلفة الإجمالية. يشمل هذا الانهيار المواد والعمالة والنفقات العامة. ستتم إزالة كل عملية بعد ذلك الجزء من التكلفة.

تقنية رقم 5. تعريف كل وظيفة:

هذه التقنية تتكون من وصف وظيفة كل جزء بفعل واسم. على سبيل المثال ، الحجاب الحاجز - (أ) يحمل الضغط ، (ب) ثقوب الأختام ؛ (ر) يوفر الموثوقية ، وهلم جرا.

تقنية # 6. تقييم كل وظيفة:

بعد تحديد كل وظيفة ، قم بإعداد الأهمية النسبية لكل وظيفة بالروبية والرهن. القضاء على تلك الوظائف غير الضرورية للاستخدام المناسب للمكون ، وبالتالي القضاء على هذا الجزء من التكلفة. استخدم المخطط التالي في التقييم: ما هو؟ ماذا تعمل، أو ماذا تفعل؟ ما هي التكلفة؟ ماذا سيفعل هذا العمل؟ ماذا تفعل هذه التكلفة؟ يتم قياس القيمة عن طريق المقارنة.

قارن بين تكلفة أحد العناصر وتكاليف المنتجات الأخرى المألوفة والمألوفة التي تؤدي وظيفة مماثلة. لأغراض المقارنة ، حاول الحصول على بيانات التصميم التي تنتجها شركات أخرى. سيوجد عدد من الاختلافات ، ولكن يمكن إجراء مقارنة لتكاليف المنتج النهائي.

تقنية # 7. العمل على تجنب محددة عموميات:

يمكن استخدام هذه التقنية بفاعلية مع التقنية السابقة. اعمل على كل وظيفة على حدة قبل محاولة دمجها في منتج واحد متعدد الوظائف. باستخدام هذه التقنية ، يمكن إزالة التكاليف المخفية بسهولة أكبر من التجميع العام. إدراك أنه إذا كان هناك عمومية ، فقد يكون قد أرجأ العمل الفعال في الماضي.

تقنية # 8. التفكير بطريقة خلاقة:

استخدم العديد من التقنيات الإبداعية اللازمة للحصول على وجهة نظر جديدة. وقد تم تطبيق تقنية مقبولة واحدة تسمى العصف الذهني. أثناء تطبيق هذه التقنية ، لا تقم بتقييم الأفكار. اقلب الجزء الخاص بالتقييم من عقلك وأصبح حالمًا.

اصنع بيانات قصيرة للتعبير عن أفكارك. لا تحاول تطوير أفكارك. بمجرد تعبيرك عن الفكرة ، قم بتسجيلها ، ثم نسيانها ، واذهب إلى الفكرة التالية. لا تحد نفسك على النهج التقليدي. الهدف الرئيسي هو تجميع أكبر عدد ممكن من الطرق المختلفة للمشكلة قبل تقييم أي منها.

تقنية # 9. الانفجار وإنشاء ، ثم صقل:

عند محاولة إزالة التكاليف أولاً من منتج أو عملية ، من المفيد التخلص من جميع الأفكار الخاصة بالمفهوم الحالي. محاولة إزالة 50 إلى 75 بالمائة من التكلفة ، مقابل 5 إلى 10 بالمائة. إن إزالة هذه النسبة الكبيرة تتطلب طرقًا جديدة ، ربما تكون مفهومًا أو عملية تصنيع مختلفة تمامًا ، ولكن دائمًا دون تغيير الوظيفة الأساسية.

ابدأ بالتحسين فقط بعد إنشاء الأفكار التي تعد بإزالة 50 بالمائة أو أكثر من التكلفة ، في عملية التكرير ، قد يكون من الضروري إضافة 10 إلى 15 بالمائة لضمان الوفاء بالمتطلبات الثانوية الأساسية.

يجب أن تصل الأرباح الصافية إلى 30٪ كحد أدنى. من الأسهل على المدى الطويل تجاوز هذا الإجراء وإزالة 30 بالمائة من التكلفة بدلاً من تحسين المكون الحالي وإزالة 10 بالمائة.

تقنية # 10.ضع علامة روبية على كل فكرة رئيسية:

قبل البدء في إجراء تحقيق شامل في أسبابها وأفكارها ، قم بتقدير قيمتها. استخدام علامة روبية في إعداد أولوية للأفكار التي تستحق النظر الأول والأكثر جدية. قبل تقييم هذه الأفكار ، حاول تقدير الأرباح المحتملة في مقابل وقتك المستثمر.

في دائرة تصفية النفط ، على سبيل المثال ؛ وأشار التحليل إلى حقيقة أن اثنين من المرشحات تمثل أكثر من ثلثي التكلفة الإجمالية ، وبالتالي تستحق الدراسة الأولى. الجمع بين وظائف المرشحتين في مرشح واحد والتي يمكن إنتاجها في كمية حفظ 65 في المئة.

التقنية # 11.استخدام أخصائيي الشركة والخدمات:

خلال مرحلة التحليل ومراحل اتخاذ القرار لتطوير الفكرة ، يمكنك الاستفادة الكاملة من خدمات الشركة المتنوعة والمتنوعة المتاحة لك. استشارة المتخصصين في الشركة أو مجموعات الخدمات. هم مصادر المعلومات المختصة والمتاحة بسهولة.

تقنية # 12. استخدام العناصر القياسية:

حيثما أمكن استخدام المكونات القياسية. هذا يقلل من التكلفة عن طريق زيادة المنافسة ، والقضاء على المعلومات أو العمليات المسجلة الملكية ، والقضاء على تكاليف الأدوات وضمان جودة المنتجات.

التقنية # 13.تجلب معلومات جديدة إلى كل مجال وظيفي:

استخدم الاختصاصيين عند البحث عن حقول غير مألوفة. قد يؤدي النهج النظري إلى مقاربات لم تتم تجربتها من قبل ، والتي يمكن أن تكون ، عند تطويرها ، مدخري تكاليف باهظين. عادة ما تسير الاختراقات التقنية والإختراقات المالية جنباً إلى جنب.

أسلوب # 14. استخدام الصناعة والمعرفة المتخصصة البائع:

العديد من الشركات متخصصة في مجالات محدودة. تعتمد قدرتهم على البقاء في العمل على وجودهم ، في طليعة التكنولوجيا في تلك المجالات. نهج الموردين المتخصصة المناسبة مع مشكلة لا مع رسم مفصل للحل.

اشرح الوظيفة التي يجب تحقيقها واطلب التوصيات. في كثير من الأحيان ، سيقترح المتخصص حلولاً جديدة لمهندس التصميم ، وسوف يعرض تقديم الأجهزة بسعر مخفض للغاية مقارنة مع تصنيع مصنع التصميم الداخلي في المصنع.

تقنية # 15. استخدام العمليات التخصص:

غالباً ما يتم استخدام العمليات المجربة والمثبتة لأنها تتطلب أقل عمل تحقيقي. كما أنهم يقدمون أقل عائد مالي. يمكن استخدام أساليب جديدة تقليل التكاليف.

على سبيل المثال ، فهرسة الشريط ، تعمل الآلات ثلاثية الأبعاد لتحل محل تزوير ، وتصنيع الآلات ، واللحام ، والمعالجة بالحرارة ، وتحديد الخطوط النهائية والتخفيف من الإجهاد. يقلل التشكيل الدقيق من التكلفة العالية للتشغيل ، ويخفض معدلات الرفض ويبسط إجراءات التجميع.

التقنية # 16.استخدام المنتجات والمواد التخصصية:

المنتجات المتخصصة هي تلك المنتجات التي لا يغطيها بالضرورة التصميم أو الطباعة الزرقاء ولكن يمكن تحويلها بواسطة رسم يتم التحكم فيه بالمواصفات. يمكن أن يكون المنتج المتميز عبارة عن عنصر يختلف عن التصميم الذي قد تصممه ولكنه يلائم الجزء أو التجميع ويؤدي الوظيفة المطلوبة دون التضحية بالجودة أو الموثوقية - وفي معظم الحالات يكون جزءًا صغيرًا من تكلفة التصميم المصمم خصيصًا جزء.

تقنية # 17. وضع علامات روبية على التسامح الرئيسية:

افعل ذلك ، سواء لم تكن هناك أبعاد أو مكونات كيميائية أو أوزان أو تغيرات في السطح. غالبًا ما يكون من الصعب أثناء التطور تخفيف حدة التفاوتات الأولية ، لأنه لا يُعرف إلا القليل عن أهميتها للتجمع النهائي.

تقنية # 18.استخدام الحكم الشخصي:

على الرغم من أن المحلل يجب أن يسأل نصيحة المتخصصين والمصممين الآخرين ، لا تقفز إلى استخدام اقتراحات الآخرين. استخدم الحكم الخاص بك. بعد أن وصلت إلى هذا الحد ، فأنت الخبير يا مشروع معين. لديك معظم المعلومات ، وشعور التصميم الخاص بك ومعرفتك هي أعظم مساعداتك.

التقنية # 19. قم بإنفاق أموال الشركة كما تفعل بنفسك:

تلتزم قرارات المحلل بأموال الشركة. يجب أن يتم إنفاقها بالطريقة التي يتصرف بها الفرد. اسأل ، "ماذا أفعل لو كان أموالي؟" أو "إذا كانت أموالي ، هل سأكون على استعداد لدفع هذا المبلغ مقابل ذلك"؟ يمكن أن يكون هذا المعيار فعالاً للغاية في التخلص من التصميم الزائد.

تقنية # 20. تحديد وتجاوز كتل الطرق:

تعتبر حواجز الطرق أي شيء يعيق التقدم أو التفكير التقدمي. وهي تتطور عادة من التفكير السلبي ، والخوف (لا سيما من الخسارة الشخصية) ، والجهل ، والكسل ، والدفاع عن النفس أو العادات غير المرغوب فيها.

سيكون أول تلميح لك في مواجهة إحدى حواجز الطرق هذه هو صوت عبارات مثل "لقد فعلناها دائمًا بهذه الطريقة". "لماذا تغييرها؟ يعمل "،" إنها سياسة الشركة ". عندما يتم إعاقة تقدمك ، حدد العائق بوضوح؟ التغلب على عقبة ثم يصبح المشكلة. للقيام بذلك ، يجب تقديم المزيد من الحقائق.

أسلوب # 21. استخدام العلاقات البشرية أفضل:

يمكن تحميل نسبة عالية من حالات الفشل على العلاقات الإنسانية السيئة. يجب على المحلل أن يضغط على السؤال ، لا أن يطالب. يقترح ، لا ينتقد. مساعدة ، لا تعيق ؛ والفائدة ، وليس الملل. ويستلزم ذلك تقديم المعونة الطوعية وإجراء اتصالات يمكن أن تكون مفيدة في المهام المستقبلية.

وسيوفر الجمع بين هذه التقنيات بدورها وسيلة لوضع الوظائف وقيمها في علاقتها الصحيحة. على سبيل المثال ، ستنتج أي ملاحظة على البيانو صوتًا عند ضربه ؛ يجب أن يتم لمس المفاتيح في تسلسل مناسب ، إذا كان الهدف النهائي هو الموسيقى. لذا ، يجب استخدام التقنيات الضرورية لتحليل القيمة ويجب تطبيقها في التسلسل الصحيح ، إذا ما أريد تحقيق النتيجة النهائية المرغوبة.

ويعرف الإجراء الذي يحقق التقنيات بشكل منطقي وفي التسلسل الصحيح باسم "خطة أو برنامج عمل تحليل القيمة".

على الرغم من أن العديد من الشركات طورت برامج تحليل / تحليل قيمة رسمية منظمة بشكل جيد ولكن العناصر الأساسية متشابهة. من الواضح أن عمق واتساع التحليل يتأثران بحجم وتكوين الفريق الذي يصنع الدراسة.