4 مبادئ هامة للإدارة العلمية

يستند منهج الإدارة العلمية الذي تبنته FW Taylor إلى المبادئ الأربعة التالية:

(1) العلم وليس حكم الإبهام:

يقول هذا المبدأ أنه لا ينبغي لنا أن نتعثر في روتين معين مع التقنيات القديمة في العمل ، بل يجب علينا أن نجرب باستمرار لتطوير تقنيات جديدة تجعل العمل أبسط وأسهل وأسرع.

Image Courtesy: hoffman-info.com/wp-content/uploads/2013/06/small-team.jpg

(2) الوئام ، وليس الخلاف:

وفقا لهذا المبدأ ، ينبغي إنشاء مثل هذا الجو في المنظمة أن العمل (العامل الرئيسي للإنتاج) والإدارة تعتبر بعضها البعض لا غنى عنها.

وقد أشار تايلور إلى موقف مثل "الثورة العقلية". يعتقد تايلور بقوة أن حدوث ثورة عقلية من شأنه أن ينهي كل الصراعات بين الطرفين وسيكون مفيدا لكلاهما.

(3) التعاون ، وليس الفرد:

وفقا لهذا المبدأ ، يجب تنفيذ جميع الأنشطة التي يقوم بها أشخاص مختلفون بروح من التعاون المتبادل. اقترح تايلور أن المدير والعاملين يجب أن يحددوا المعايير بشكل مشترك. هذا يزيد من المشاركة ، وبالتالي ، يزيد من المسؤولية. بهذه الطريقة يمكننا أن نتوقع نتائج معجزة.

(4) تطوير كل فرد لأكبر قدر من الكفاءة والازدهار:

وفقا لهذا المبدأ ، ينبغي أن يعتني بكفاءة كل شخص من اختياره. يجب إجراء ترتيب مناسب لتدريب الجميع.

كما ينبغي الحرص على تخصيص كل فرد للعمل حسب قدرته واهتماماته. مثل هذا الموقف من شأنه أن يخلق شعورا من الحماس بين الموظفين والشعور بالانتماء أيضا.