نطاق أوسع لإدارة تعبئة / توزيع الطلبات

فيما يلي المجالات التي يجب النظر فيها تحت العنوان الأوسع لإدارة تعبئة / توزيع الطلبات:

يكتسب التوزيع الدولي أهمية مع الزيادة في عدد الشركات متعددة الجنسيات. هناك بعض العوامل التي يجب مراعاتها في التوزيع الدولي. يجب اختيار الموزعين بعناية مع التركيز على المدى الطويل. من الأفضل بناء علاقة طويلة الأمد مع الموزعين المحليين.

Image Courtesy: hacklings.co.uk/Portals/4/images/haulage_images/DSCF1306.JPG

وينبغي تزويدهم بكل الدعم اللازم في توسيع عملياتهم. يجب التحكم في الاستراتيجية التسويقية للمنتج فقط بواسطة MNC. تلعب المعلومات دورًا مهمًا في التوزيع ، ويتعين على شركة MNC ضمان تزويد الموزعين المحليين بها بالمعلومات المطلوبة التي ستساعدهم على زيادة المبيعات وتوسيع أعمالهم.

على الرغم من أن المنتج أو الخدمة جيدة ، إلا أنهما يرغبان في الترويج لها ، ومع ذلك يرغب الكثير من العملاء المحتملين في ذلك ، فإنه يجب أن يحصل عليها ؛ توزيعها وهذا عمل معقد.

في مجال التسويق الدولي ، هناك جزء هام ومتزايد من نفقات المنظمات هو التكلفة التي تكبدتها في الحفاظ على منتجاتها أثناء التنقل عبر قنوات التوزيع إلى العميل النهائي. تركز خطة التوزيع الدولية على مجموعة من القرارات المتعلقة بالعمليات التي تتعلق بتدفق الإمدادات والمكونات والمنتجات والخدمات بين مصادر التوريد ، والمنتج ، والوسطاء ، والمستخدمين النهائيين.

سيحدد نجاح أنشطة ترتيب الطلبات الحجم وبالتالي حجم أنشطة تعبئة الطلبات. هذا يؤثر على تخطيط التوزيع بطريقة كبيرة. وبالمثل ، سيؤثر مستوى رضا العملاء الناتج عن أنشطة تعبئة الطلبات على وضع أوامر التكرار ، والتي توضح مرة أخرى التبعية المتداخلة لعناصر المزيج التسويقي.

هناك مجالان رئيسيان يجب مراعاتهما تحت العنوان الأوسع لإدارة تعبئة / توزيع الطلبات: