الارتباط بين السلوك الفردي والأداء

الأداء الفردي هو في المقام الأول نتيجة لثلاث خصائص مهمة. وتشمل هذه قدرة الفرد على الأداء ، ورغبة الفرد في الأداء ، والدعم التنظيمي.

في الواقع ، وبسبب تأثير السلوك على أداء الفرد ، بدأ موضوع السلوك التنظيمي يتلقى الكثير من الأهمية وأصبح الآن مجالًا أساسيًا للدراسة لطلاب الإدارة.

أهم سمات الشخصية التي قد يكون لها تأثير على السلوك التنظيمي هي موضع السيطرة ، الميكيافيلية ، احترام الذات ، المراقبة الذاتية ، وأخذ المخاطر. موضع التحكم يعني كل من قوة المراقبة الداخلية والخارجية. الميكيافيلية هي نزعة الفرد للتلاعب بالناس لإرضاء مصالحهم الشخصية.

مع الميكيافيلية العالية ، يميل الفرد إلى البرودة والمنطقية والبراغماتية ، ويحافظ على المسافة العاطفية ، ويحاول السيطرة على الناس ، والأحداث ، والحالات. احترام الذات ، مرتفع أو منخفض ، يحدد أيضًا سلوك الأشخاص في المؤسسة.

مع تقدير الذات العالي ، قد يعجب الناس بالمهام الأكثر تحديًا ، في حين يميل الأشخاص الذين يتمتعون بتقدير الذات إلى إظهار قابلية التأثر بالتأثيرات الخارجية. تمكن قوة المراقبة الذاتية الأفراد من تعديل سلوكهم إلى عوامل وحالات خارجية ، ويجعلهم قابلين للتكيف مع المواقف ، إلخ.

مرة أخرى ، يعكس خطر النزول أيضًا السلوك الإداري في اتخاذ القرار. يتخذ مديرو المخاطر العالية قرارات أكثر سرعة ولا يستخدمون المعلومات المفصلة في اتخاذ القرار. من ناحية أخرى ، يؤمن مديرو المخاطر المنخفضة بالقرارات الروتينية التي قد تؤدي إلى نتائج معروفة.