الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي!

توجد فروق معينة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي الموضح أدناه:

(ط) المدة:

التخطيط الاستراتيجي هو لفترة أطول ويمكن أن يسمى أيضًا تخطيطًا بعيد المدى. ترتبط هذه الخطط بقرارات لها تأثيرات دائمة يصعب عكسها. التخطيط التشغيلي يتعلق بالخطط أو الخطط قصيرة المدى قصيرة المدة. كلا الخطة تكمل بعضها البعض ولا يمكن فصلها.

(2) النطاق:

نطاق التخطيط الاستراتيجي واسع في حين أنه ضيق في التخطيط التشغيلي. يرشد التخطيط الاستراتيجي الخيار بين الاتجاهات العامة التي تسعى المنظمة إلى التحرك بينما يركز التخطيط التشغيلي على الطرق والوسائل التي يمكن برمجتها لكل وظيفة فردية لتحقيق الأهداف التنظيمية.

(3) نوع البيئة:

يأخذ التخطيط الاستراتيجي في الاعتبار البيئة الخارجية ويحاول ربطه بالمنظمة. وهو يشمل جميع المجالات الوظيفية ويتأثر بالخصائص المستقبلية وطويلة الأجل للعوامل البيئية المختلفة. يهتم التخطيط التشغيلي في الغالب بالبيئات التنظيمية الداخلية من أجل الاستخدام الفعال للموارد.

(رابعا)

التخطيط الاستراتيجي يسبق التخطيط التشغيلي ، حيث يحدد سابقًا اتجاهات المؤسسة واتجاهها بينما يطبق فيما بعد ما قرره الأول.

التخطيط الاستراتيجي هو لفترة طويلة إلى حد ما في حين أن التخطيط التشغيلي هو لفترة قصيرة. كما أن التخطيط الاستراتيجي يحد من نطاق التخطيط التشغيلي لأن العمل اللاحق هو العمل ضمن الحدود الكلية التي حددتها الأولى.