نظريات مختلفة على الشخصية

حاول العديد من علماء النفس الحد من العديد من السمات لعدد قليل من السمات الأساسية.

من بين أفضل المقاربات الأساسية المعروفة:

1. موراي (20 + "احتياجات")

2. كاتيل (16 صفات): 16 استبيان العوامل الشخصية

3. Eysenck (3 سمات): Eysenck Personalality Questionnaire (EPQ) —extra- version، neuroticism، and Psychotocism

4. كوستا و McCrae (5 سمات): NEO - العصابية ، الانبساط ، الانفتاح على الخبرة ، والموافقة ، والوعي

يحتاج إلى شخصية - هنري موراي:

كان هنري موراي (1893-1988) نشطًا في تطوير نظرية التحفيز من الثلاثينيات حتى الستينيات. وأعرب عن اعتقاده أن الحاجة هي إمكانية أو استعداد للرد بطريقة معينة في ظل ظروف معينة. إنه اسم يرمز إلى حقيقة أن اتجاه معين قابل للتكرار. (موراي وآخرون 1938) كان الافتراض الرئيسي لنظرية موراي هو أن السلوك مدفوع بحالة داخلية من عدم التوازن. بعبارة أخرى ، نحن نفتقر إلى شيء ما ويدفعنا هذا ، أو نحن غير راضين ونرغب في شيء ما.

تصنيف Murray الاحتياجات على النحو التالي:

الاحتياجات الأساسية (الاحتياجات البيولوجية) هي الغذاء والماء والهواء والجنس وتجنب الألم

الاحتياجات الثانوية (إما مستمدة من احتياجاتنا البيولوجية أو متأصلة في طبيعتنا النفسية) هي:

1. الإنجاز والاعتراف والاستحواذ

2. الهيمنة والعدوان والاستقلالية

3. الانتساب ، الرفض

4. الحماس ، اللعب ، الإدراك (طرح أسئلة الآخرين)

يعتقد موراي أنه يتم التعبير عن احتياجات أقوى في كثير من الأحيان بمرور الوقت ، مما يؤدي إلى سلوك أكثر حدة. كانت مساهمة موراي الرئيسية هي أنه فهم الشخصية على أنها مدفوعة بالاحتياجات الثانوية: الإنجاز ، والهيمنة ، والانتماء ، والتنشئة. إن المدى الذي شعر به الفرد من هذه الاحتياجات شكل شخصيته وسلوكه. منذ الستينيات والسبعينيات ، درست دراسات الاحتياجات الرئيسية الإنجازات والقوة والانتماء والحميمية.

على سبيل المثال ، تمت دراسة مدى الحاجة إلى الإنجاز (أو دافع الإنجاز) على نطاق واسع من قبل ديفيد ماكليلاند في السبعينيات ، وهي الحاجة الوحيدة الأكثر بحثًا. يشير الدافع التحصيلي إلى الرغبة في القيام بالأمور بشكل جيد والتغلب على العقبات التي تحول دون القيام بالأمور بشكل أفضل. يميل الأشخاص الذين يمتلكون حافزًا عاليًا للإنجاز إلى اختيار مهام أكثر صعوبة من الأشخاص الذين لديهم دافع الإنجاز المنخفض. هذا لأنهم يريدون معرفة المزيد عن قدرتهم على تحقيقه.

تمت دراسة الحاجة إلى القوة بشكل مكثف من قبل ديفيد وينتر في السبعينيات. الحاجة إلى السلطة هي الرغبة في السيطرة ، والتأثير على الآخرين ، والهيبة ، والموقف ، والتأثير على الآخرين. غالباً ما يهتم أولئك الذين لديهم الحاجة إلى السلطة بالتحكم في صورة أنفسهم المصورة إلى الآخرين. إذا كان من الممكن الجمع بين الحاجة إلى السلطة وتحمل المسؤولية ، يمكن اختبار عروض القوة "المقبولة".

تمت دراسة الحاجة إلى الانتماء من قبل ماك آدم في الثمانينيات. تشير الحاجة إلى الانتماء إلى الرغبة في قضاء بعض الوقت مع أشخاص آخرين. قد يكون من المفيد أكثر النظر إلى المكونات الفرعية مثل المقارنة الاجتماعية ، والدعم العاطفي ، والتحفيز الإيجابي ، والاهتمام من الآخرين.

الحاجة إلى الحميمية هي الرغبة في تجربة التبادلات الدافئة والودية والتواصل مع شخص آخر. في النهاية ، هي الرغبة في دمج النفس مع الآخر. ترتبط الحاجة إلى الحميمية (الترابط المتوسط) بالحاجة إلى الانتماء ، ولكنها تركز أكثر على التفاعلات الفردية ، ولا سيما الإفصاح عن الذات والاستماع.

تدرس نظرية حاجات موراي في بعض الأحيان كجزء من منظور السمات ، حيث ينظر إلى "الاحتياجات" على أنها تشبه السمات. لكن من المحتمل أنك ستشاهد نظرية الاحتياجات التي تتم دراستها في كثير من الأحيان ضمن منظور التحليل النفسي لأنه ينظر إليها على أنها نظرية محرك الشخصية. سوف نعود إلى هذا عندما ننظر إلى اختبار التقيم الموضوعي (TAT) في قسم التحليل النفسي في الدورة. استمدت TAT من نظرية احتياجات موراي.

عوامل كاتيل 16 الشخصية:

ينظر كاتيل (1905) إلى اللغة كمصدر مفيد للمعلومات عن الشخصية. كان من المفترض أن تكون الجودة الموصوفة بعدة كلمات ، جزءًا أكثر أهمية من الشخصية. استخدم Cattell هذا المعيار المفرد في تحديد قائمته الأصلية لأسماء السمات.

وقلص كاتيل تصنيف أولبورت وأدبرت (1936) لأكثر من 17000 كلمة إلى 4500 كلمة ، ثم قاما بتضييق هذه الأسماء إلى 171 سمة. ثم جمع كاتيل التقييمات الذاتية على هذه الكلمات وأجرى تحليلاً عاملاً. استخدم كل من المراقب والبيانات السلوكية.

كانت النتيجة عوامل 16 شخصية (16 PF):

1. محفوظة مقابل الحارة

2. استدلال ملموس مقابل الاستدلال المجرد

3. رد الفعل مقابل مستقر عاطفيا

4. التناقض مقابل المهيمنة

5. خطيرة مقابل حية

6. إكسبيدينت مقابل مقابل واعية

7. خجولة مقابل جريئة اجتماعيا

8. النفعية مقابل حساسة

9. الثقة مقابل اليقظة

10. عملي مقابل الخيال

11. فورثرايت مقابل خاص

12. الاكتفاء الذاتي مقابل التخوف

13. التقليدية مقابل مفتوحة للتغيير

14. موجهة للمجموعة مقابل الاعتماد على الذات

15. اضطراب التسامح مقابل الكمال

16. استرخاء مقابل متوترة

الصفات الفائقة - هانز إيسنك:

اعتقد هانز إيسينك (1916-1997) في البداية أنه يمكن وصف جميع الناس من حيث اثنين من الصفات الفائقة ، التي يعتقد أنها تمتلك أساسًا بيولوجيًا:

1. الانطواء - الانبساط (استمرارية التماسك ، الهيمنة ، الحيوية ، إلخ)

2. العاطفة والاستقرار (العصابية) (متصلة من الاضطراب والضيق)

3. الذهانية (أضيفت في وقت لاحق ، أقل بحثا) ، استعدادا نحو أن تصبح إما نفسية أو اجتماعيا (غير مرتبط نفسيا لأشخاص آخرين) ؛ أيضا ، والميل إلى أن تكون معادية ، المتلاعبة ، والاندفاعية

قام Eysenck بتصميم استبيان Eysenck Personality Questionnaire (EPQ). تحليل عامل من الدرجة الثانية من Cattell 16 PF يظهر عاملين - الانطواء / الانبساط والقلق. لذا ، فإن العوامل الأساسية لموازين Cattell مشابهة جدًا لتلك الخاصة بـ Eysenck.

ومن الأمثلة على الأبحاث الداعمة للسمات الفائقة دراسة عام 1968 من قبل جيز وشميت مع مجموعة من طلاب الجامعات فوق سن التاسعة عشرة (التي أبلغ عنها Eysenck 1973) ، والتي تنبأ فيها الانبساط بشدة بعمر أول تجربة للجماع الجنسي.

هناك العديد من الدراسات حول سمات الشخصية الأساسية ، ولكن يتم إجراء قياس فعال لسمات الشخصية لتحديد وتصنيف على نطاق واسع باستخدام مؤشر نوع مايرز بريجس (MBTI) والنموذج الخمسة الكبار. MBTI هو أساسا اختبار شخصية 100 شخصية لفهم من الناس مشاعرهم وأفعالهم في حالة معينة.

ثم تصنف الردود في أربعة أنواع رئيسية ، مثل المنفتح مقابل المنطلق ، والاستشعار مقابل الحدس ، والشعور التفكير مقابل ، والحكم مقابل مقابل. ثم تم دمجها في 16 نوعًا من الشخصيات - ESTJ و INFP و ESFP و INTJ و ESFJ و INTP و ENFP و ISTJ و ESTP و INFJ و ENFJ و ISTP و ENTJ و ISFP و ENTP و ISIJ. سمات بعض الأنواع هي على النحو التالي.

ESTJ:

أنواع شخصية ESTJ تفضل التعامل مع الحقائق والحاضر ، واتخاذ القرارات باستخدام المنطق. يتم تنظيمها على أساس منطقي ، وبالتالي فهي عملية. انهم يحبون حل المشاكل بطريقة تجارية وغير شخصية. انهم يعتنون بالتفاصيل قبل النظر في أي استراتيجيات.

المعالج- infp:

الناس مع هذا النوع من الشخصية يركزون بشكل أكبر على عالمهم الداخلي وبالتالي هم مدفوعين بالأفكار والعواطف. إنها تعطي أهمية أكبر للقيم الشخصية ، وهي مرنة ومفتوحة للرؤى الجديدة ، وقابلة للتكيف. فهم يتوهمون الأفكار الجديدة وفي بعض الأحيان يقدمون مساهمات مبتكرة للغاية. انهم يحبون أن تنمو ويشعرون أن الآخرين يجب أن تنمو أيضا. يقومون بعمل له غرض هادف.

ESFP:

يستمد الأشخاص الذين يتمتعون بهذا النوع من الطاقة طاقتهم من العالم الخارجي للأعمال والألفاظ المنطوقة. انهم يفضلون التعامل مع الحقائق ، والتمتع بالصداقة ، وغالبا ما تكون متهورة. انهم يميلون للمشاركة في مكافحة الحرائق واستكشاف الأخطاء وإصلاحها ويخرج مع حلول عملية للمشاكل التي تنطوي على الناس.

ألعقل ألمدبر intj:

يستمد الأشخاص الذين يتمتعون بهذا النوع من الشخصية طاقتهم من العالم الداخلي وأكثر من عواطفهم. فهي تتعامل مع الأنماط والإمكانيات المستقبلية ، وتتخذ قرارات غير شخصية. فهم إستراتيجيون قادرون على تحديد الأهداف طويلة المدى وتحقيقها. ومع ذلك ، فهي أيضا متشككة بعض الشيء وحرجة ، سواء عن أنفسهم والآخرين. لديهم شعور قوي من أوجه القصور في الجودة والكفاءة.

أي أس أف جي:

تأخذ أنواع ESFJ طاقتهم من العالم الخارجي للأفعال والكلمات المنطوقة. فهم يتعاملون مع الحقائق والأشخاص ويتخذون القرارات على أساس القيم الشخصية. فهي دافئة للغاية وتسعى للحفاظ على علاقات متناغمة مع الزملاء والأصدقاء. لديهم شعور قوي بالواجب والولاء.

الحزب التركماني:

تأخذ أنواع INTP طاقتها من العالم الداخلي للأفكار والعواطف. يتخذون القرارات على أساس المنطق. حياتهم مرنة ويتبعون رؤى وإمكانيات جديدة. فهي هادئة ، منفصلة ، وقابلة للتكيف فقط عندما يكون هناك مبدأ واضح. إنهم غير مهتمين بالروتين وسوف يقومون في كثير من الأحيان بتجربة أو تغيير الأشياء لمعرفة ما إذا كان من الممكن تحسينها أم لا. تعمل بشكل أفضل عند حل المشكلات المعقدة التي تتطلب تطبيق العقل.

من المهم الإشارة هنا إلى أن استبيان MBTI لا يمكن طباعته هنا للنقص الواضح في حقوق النشر. ولكن يمكن للباحثين المهتمين الحصول على هذا من مواقع الويب المتاحة لتقييم شخصية أنواع الموظفين.

نموذج الخمسة الكبار:

على الرغم من الشعبية الواسعة لـ MBTI ، إلا أن نتائجه ليست دائماً خادعة. يوصي العديد من الباحثين استخدامه فقط للوعي الذاتي.

وعلى النقيض من ذلك ، فإن نموذج الخمسة الكبار يتمتع بدعم قوي للتطبيق وغالباً ما يشعر الباحثون أنه بديل أفضل.

العوامل الشخصية الخمسة الكبار هي:

1. الانبساط

2. الضمير

3. الانفتاح على الاستقرار

4. التوافق

5. الاستقرار العاطفي

ظهر إجماع قوي منذ منتصف الثمانينات حول عدد وطبيعة سمات الشخصية. ظهرت خمسة عوامل خارقة ، يشار إليها في كثير من الأحيان باسم "الخمسة الكبار" أو نموذج 5 عوامل. ويدعم وجود هذه العوامل الخمسة بشكل جيد من خلال مجموعة واسعة من البحوث.

في عام 1949 ، نشر فيسك أدلة مبكرة تدعم نموذج 5 عوامل. خلال الثمانينيات والتسعينيات ، تم الجمع بين مجموعة كبيرة من الأبحاث لدعم نموذج 5 عوامل. غير أن الجميع لا يوافق على تسميات السمات الخارقة الخمسة.

عادة ما يتم قياس النموذج المكون من 5 عوامل بواسطة NEO بواسطة Costa و McCrae (1992).

الخمسة الكبار ، وفقًا للأجسام القريبة من الأرض هي العصابية ، والنسخة الإضافية ، والانفتاح على التجربة ، والموافقة ، والضمير (تذكر OCEAN ، أو NEOAC):

1. العصابية (الاستقرار العاطفي)

2. الانبساط (الانطواء)

3. الانفتاح على التجربة (قربه من التجارب)

4. التوافق (عدم الاتفاق)

5. الوعي (قلة الضمير)

يتم قياس كل سمة فائقة بـ 6 جوانب (أو سمات ثانوية). يتم عرض هذه في الجدول 5.2.