وترد أدناه ميزات Sisson الأساسية لإدارة الموارد البشرية

(ط) التشديد على تكامل سياسات الموظفين مع تخطيط الأعمال.

(2) لم يعد موقع المسؤولية عن إدارة شؤون الموظفين يتواجد مع المدراء المتخصصين ، بل أصبح الآن مفترضًا من قبل الإدارة العليا في الإدارة.

(3) ينقل التركيز من العلاقات بين الإدارة والنقابات إلى العلاقات بين الإدارة والموظفين ، من الجماعية إلى الفردية.

(4) هناك تشديد على الالتزام ومبادرة المبادرة ، حيث يقوم المدراء الآن بالتبرع بدور "التمكين" و "تمكين" و "الميسر".

Image Courtesy: lh5.ggpht.com/_iFIztPmvqg8/Management.jpg

تشير النقطة الأولى إلى أن إدارة الموارد البشرية ليست فقط نشاطًا استراتيجيًا في حد ذاتها ، ولكنها نشاط أساسي في تحقيق أهداف العمل ؛ يتم التعرف الآن على الموارد البشرية واستخدامها باعتبارها الأكثر قيمة من جميع الأصول التنظيمية.

تحدد النقطة الثانية الحاجة إلى مديري الموظفين "التخلي عن" مسؤولية إدارة الأصول البشرية إلى الإدارة العليا (الخط).