ملامح الطرق تايلوردى لإدارة الموارد البشرية

هناك ثلاث ميزات رئيسية لطرق تايلور التقليدية. الأول هو التسلسل الهرمي الذي يوجد فيه الفصل بين صنع القرار عن العمل ، والذي يعطي فيه القلة في الأعلى الأوامر للعديد أدناه.

الصورة مجاملة: hss.fullerton.edu/sociology/images/2013/business.jpg

والثاني هو البيروقراطية ، أي نظام من القواعد والإجراءات الواضحة التي تهدف إلى تحقيق السيطرة والامتثال من المرؤوسين لأوامر أولئك الذين يقودون المنظمات.

والثالث هو التخصص الذي يتم فيه تقسيم الوظائف والوظائف والمهام وتحديدها بشكل ضيق في الاعتقاد بأن ذلك يحقق أعلى كفاءة.

الطرق التقليدية في السياق الحالي هي مختلة. الأسباب هي السياق المتغير للأعمال التجارية. في مكان تايلور ، إدارة الجودة الشاملة ، كايزن أو التحسين المستمر والمشاركة المباشرة للقوى العاملة أمر ضروري.