أنواع التدريب في الصناعات (4 أنواع)

على مر السنين ، ظهر عدد من أنواع التدريب المختلفة في الحالات الصناعية.

على سبيل المثال ، تصنف تيفين وماكورميك (1958) التدريب في الفئات السبع التالية:

1. التدريب على التوجيه: لتعريف الموظفين الجدد مع الشركة

2. تدريب الدهليز: محاكاة التدريب على رأس العمل

3. التدريب على رأس العمل: الممارسة الفعلية في العمل

4. التدريب المتدرب: التدريب المهني الرسمي للحرفة

5. التدريب الفني: التدريب في الجوانب الفنية للوظيفة

6. التدريب الإشرافي: التدريب في الإدارة

7. تدريب آخر: أي حالة غير عادية غير مدرجة في ما سبق

في الواقع ، أي تصنيف لأنواع مختلفة من حالات التدريب صعب نوعًا ما نظرًا لوجود عدد من الطرق المختلفة التي يمكن تصنيفها بها. على سبيل المثال ، قد يكون نظام أكثر جدوى لتصنيف تجارب التدريب من حيث:

(1) الغرض ،

(2) الموقع ،

(3) المتدرب ، و

(4) تقنية.

هذا التصنيف موضح أدناه:

1. الغرض من تجربة التدريب:

أ. لنقل المعرفة (مثل التدريب على التوجيه)

B. لتدريس المهارات (على سبيل المثال ، التدريب التقني)

جيم لتعديل المواقف

II. موقع تجارب التدريب:

ألف - حالة العمل الفعلية (التدريب أثناء العمل)

باء - حالة العمل المحاكاة (مثل تدريب الدهليز)

جيم الفصول الدراسية

دال - غير محدد (على سبيل المثال ، دراسة منزلية)

III. خصائص المتدرب:

أ. الخبرة:

1. أي خبرة سابقة (على سبيل المثال ، التدريب المتدرب)

2. خبرة سابقة معتدلة (تدريب "تجديد المعلومات")

3. خبرة سابقة واسعة

مستوى الوظيفة:

1. غير الموظفين الموظفين

2. الموظفين الإشرافيين

الرقم:

1. الأفراد

2. المجموعات

IV. التقنية المستخدمة:

ا. محاضرة (رسمية)

ب. محاضرة (مناقشة)

ج. إجراء عينة العمل

د. لعب الأدوار

ه. تلفزيون (دائرة مغلقة)

F. تعليمات مبرمجة

ز. مناقشة جماعية

هذه الفئات ليست سوى مبادئ توجيهية يمكن استخدامها لأغراض الراحة. أي خبرة في التدريب هي مناسبة لعدة أغراض وقد تستخدم مجموعة متنوعة من التقنيات المختلفة خلال برنامجها.