التحديات الرئيسية التي تواجه مدراء الموارد البشرية

بعض التحديات الرئيسية التي يواجهها مديرو الموارد البشرية هي كما يلي: 1. التوظيف والاختيار 2. الاستقرار العاطفي والبدني للموظفين 3. التوازن بين الإدارة والموظفين 4. التدريب والتطوير والتعويض 5. تقييم الأداء 6. التعامل مع التجارة الاتحاد.

1. التوظيف والاختيار:

العثور على مرشح مناسب لهذا المنصب من عدد كبير من المتقدمين هو مشكلة أساسية لمدير الموارد البشرية. يجب عليهم إجراء تغييرات مناسبة من وقت لآخر في إجراءات الاختيار والتأكد من أن المرشح يصل إلى العلامة التي تلبي متطلبات الوظيفة. إذا لزم الأمر ، ينبغي تزويد المرشح بالتدريب للحصول على نتائج جيدة.

2. الاستقرار العاطفي والبدني للموظفين:

إن توفير الأجور والمرتبات للموظفين ليس كافياً في عالم اليوم. يجب أن يحافظ مدير الموارد البشرية على التوازن العاطفي الصحيح للموظفين. يجب أن يحاولوا فهم موقف ومتطلبات ومشاعر الموظفين ، وتحفيزهم كلما وحيثما اقتضى الأمر.

3. التوازن بين الإدارة والموظفين:

يتحمل مدير الموارد البشرية مسؤولية تحقيق التوازن بين مصلحة الإدارة والموظفين. الأرباح ، والالتزام ، والتعاون ، والولاء ، وبصدق هي العوامل التي تتوقعها الإدارة ، في حين أن الرواتب والأجور الأفضل ، والسلامة والأمن ، وظروف العمل الصحية ، والتطوير الوظيفي ، والعمل التشاركي هي العوامل التي يتوقعها الموظفون من الإدارة.

4. التدريب والتطوير والتعويض:

مطلوب تنفيذ المخطط برامج التدريب وبرامج التطوير الإداري لشحذ وتعزيز المهارات ، وتطوير المعرفة بالموظفين. يجب دفع التعويض على شكل رواتب ومكافآت وبدلات وحوافز وخصومات وفقا لأداء الأفراد. كما يجب إعطاء كلمة أو خطاب تقدير ، إذا قام البعض منهم بعمله بما يفوق التوقعات للحفاظ على معنوياتهم.

5. تقييم الأداء:

لا ينبغي اعتبار هذا النشاط عملية روتينية من قبل مدير الموارد البشرية. إذا لم يحصل الموظفون على التغذية الراجعة الصحيحة منهم ، فقد يؤثر ذلك على عملهم المستقبلي. يجب تطبيق تقنية تقييم علمي وفقًا للاحتياجات المتغيرة ويجب التحقق من جودةها من وقت لآخر.

6. التعامل مع الاتحاد التجاري:

يجب التعامل مع أعضاء الاتحاد بمهارة حيث أنهم عادة ما يعارضون سياسات وإجراءات الشركة. يجب أن تكون متطابقة مع متطلبات الاتحاد ومصالح الإدارة بشكل صحيح.