منتجات جديدة: الحاجة ودور البحث والتطوير في تطوير منتج جديد

منتجات جديدة: الحاجة ودور البحث والتطوير في تطوير منتج جديد!

تحتاج لتطوير منتج جديد!

تنشأ الحاجة إلى منتج جديد بسبب العوامل التالية:

(ط) النهوض بالتكنولوجيا:

دفع التقدم التكنولوجي في محرك الاحتراق الداخلي في التسعينيات في الهند جميع الشركات المصنعة ذات العجلتين مثل باجاج أوتو وهيرو هوندا ولام إل إم والتلفاز إلخ لتقديم دورات المحركات والدراجات البخارية بأربعة سكتات ذات مسافات أطول بكثير ، أي أكثر من 100 كم / لتر البنزين مقارنة مع اثنين من السكتات الدماغية ذات العجلتين 80 في الهند.

وبالمثل ، ظهرت الإطارات الشعاعية والكاميرات الرقمية والهواتف المحمولة وما إلى ذلك في السوق كمنتجات جديدة ذات تغييرات تكنولوجية.

(2) ابتكارات التسويق:

الحفاظ على المنتج بشكل أساسي هو نفسه ، فإن الابتكارات التسويقية مثل التعبئة والتغليف المحسنة ، وتعبئة الكمية الصغيرة ، والعلامات التجارية وما إلى ذلك قد استلزم ظهور منتجات جديدة.

(3) البيئة الاقتصادية:

الظروف الاقتصادية المواتية مثل نمو الناتج المحلي الإجمالي العالي ، وارتفاع دخل الفرد من الثورات الخضراء والبيضاء في المناطق الريفية في الهند مسؤولة عن الحاجة إلى منتجات وخدمات جديدة مثل دورات السيارات ذات الكفاءة في استهلاك الوقود ، والسيارات الفاخرة مثل "مرسيدس بنز" ، والسيارات الرياضية ، والمرافق الرياضية سيارات مثل ماهيندرا و "سيارة العقرب" في ماهيندرا ، وصياغة مجوهرات ، وأطعمة سريعة ، ومقهى سايبر ، وكبائن "إس تي دي" ، وأقراص دي في دي ، وأقراص مدمجة ، إلخ.

(4) الوعي البيئي البيئي:

اضطرت وكالات إنفاذ القوانين المتعلقة بتوعية الناس والبيئة ، مثل مجالس مكافحة التلوث ، والمكاتب الخضراء في المحاكم العليا والمحكمة العليا في الهند ، العديد من الشركات المصنعة إلى التخلي عن منتجاتها الحالية أو تحسينها وجلب المنتجات الجديدة الصديقة للبيئة إلى السوق. ومن الأمثلة على ذلك الورق المعاد تدويره والسلع البلاستيكية المعاد تدويرها.

(v) متطلبات PLC:

وفقا لمتطلبات PLC ، في "مرحلة التراجع" إما التخلي عن المنتج النصي مثل "دورة المحرك بمحرك ثنائي الشوط" تم استبداله بدورة المحرك "4-stroke" أو الطراز القديم تم تحسين سيارة السفير إلى السيارة النموذجية الجديدة .

دور قسم البحث والتطوير في تطوير منتج جديد:

أكبر خدمة لأفكار المنتجات الجديدة هي جهود قسم الأبحاث والتطوير بالشركة والتي قد تكون مسعى رسمي مرتبط بالعمل الحالي أو مختبر غير رسمي في الطابق السفلي أو المرآب.

غالبًا ما يكون قسم البحث والتطوير الأكثر رسمية أفضل تجهيزًا ويمكّن الشركة من وضع تصور وتطوير أفكار منتجات جديدة ناجحة. في الهند ، تمكنت مختبرات Ranbaxy المحدودة وشركة Dr. Reddy's Lab من إنتاج وتسويق منتجات صيدلانية جديدة من خلال جهود قسم البحث والتطوير ، وأصبحت الآن معروفة باسم الشركات الهندية المتعددة الجنسيات.

في مجالات تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات ، أصبحت Infosys و Wipro و Satyam مجموعة أخرى من الشركات متعددة الجنسيات الهندية من خلال توليد أفكار وأنظمة وعمليات جديدة. يقوم قسم البحث والتطوير بتطوير فكرة جديدة ، وهي نظام معالج تم اختباره لاحقًا على مقياس المعمل ونطاق المصنع التجريبي.

يتم التنفيذ الناجح لهذه المنتجات الجديدة من خلال التنسيق الوثيق بين قسم البحث والتطوير ، قسم الهندسة ، إدارة الإنتاج ، إدارة المشاريع ، قسم التسويق ، إلخ.

في قطاع السلع الاستهلاكية ، تعتبر بروكتور وغامبل في الولايات المتحدة الأمريكية رائدة عالمية في تطوير المنتجات الجديدة من خلال أنشطة البحث والتطوير المستمرة للشركة. تنفق DuPont في الولايات المتحدة الأمريكية و ICI في المملكة المتحدة نسبة كبيرة من أرباحها في أنشطة البحث والتطوير لتطوير منتجات جديدة. حققت AT & T في Telecom و 3M في المنتجات الصناعية في الولايات المتحدة الأمريكية إنجازات ملحوظة جديرة بالاهتمام من خلال أنشطة البحث والتطوير المستمرة.

بعد الاستقلال ، تم إنشاء عدد كبير من المختبرات الوطنية في مختلف المجالات من قبل حكومة الهند في مختلف الولايات والمناطق لإجراء البحوث الأساسية ، وتطوير منتجات جديدة وتوفير التوجيه التكنولوجي للصناعات.

ومن الأمثلة على ذلك المختبر الوطني الكيميائي والمختبر الفيزيائي ومختبر أبحاث الدفاع ومختبر أبحاث الفضاء ومختبر البحوث المعدنية ومختبرات أبحاث الجلود والسيراميك والزجاج الذين طوروا منتجات جديدة مختلفة وحصلوا على براءات اختراع دولية.

(أ) طرح منتجات جديدة:

يجب أن يستوفي المنتج الجديد المعايير التالية:

(ط) هام:

يجب أن ينظر إليها على أنها مهمة من قبل العملاء. على وجه الخصوص ، يجب أن تقدم فائدة كبيرة على الخيارات الموجودة من قبل المستهلكين.

(2) فريد:

يجب أن تكون الفوائد المقدمة فريدة من نوعها لجذب اهتمام المستهلك.

(3) الاستدامة:

يجب أن تكون الشركة قادرة على الاحتفاظ بموقعها الرائد بحيث لا يتم تقليدها سريعاً عن طريق المسابقات.

(4) قابلة للتسويق:

يجب أن تكون الشركة قادرة على تقديم المنتج من خلال نظام التوزيع.

(ب) يجب الأخذ بعين الاعتبار بعناية معايير التسويق الحيوية قبل إطلاق منتج جديد.

(1) تحديد احتياجات / شرائح المستهلكين:

مثل إدخال "سيارة مرسيدس بنز فاخرة" جديدة لمجموعات النفايات السائلة والنخبة في مدن المترو في الهند في الألفية الجديدة.

(2) أبحاث السوق الفعالة:

يمكن أن تدرك إدارة Bajaj Auto و Hero لأبحاث السوق ، أن التغيير المناسب في مزيج المنتجات يجب أن يتم إدخاله في دراجة نارية ودراجة نارية في منتصف التسعينيات في الهند بسبب ظهور عدد متزايد من المزارعين الأغنياء في الهند بسبب الثورات الخضراء والبيضاء.

(3) الترويج الفعال / الإعلان:

وقد نجحت الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال جهودها الفعالة للترويج / الإعلان في التنافس بنجاح مع الشركات متعددة الجنسيات العملاقة في فئة السلع الاستهلاكية.

ومن الأمثلة على ذلك "معجون أسنان المرساة" و "منظفات غاري" وغيرها.

(4) ضمان جودة المنتج:

لقد خرجت ماروتي أوديوج من موديلات مختلفة في سيارات Maruti Suzuki من خلال خلق ثقة وثقة العملاء الهنود من خلال جهودهم المستمرة للحفاظ على الجودة العالية.

(5) البيع الفعال والتوزيع:

شركة Eureka Forbes رائدة في الحفاظ على كفاءة مبيعات وتوزيع منتجاتها المنزلية "Aqua-guard" و "Euroclean".

(6) إستراتيجية التسعير الصحيحة:

تبنت ماهيندرا وماهيندرا استراتيجية تسعير صحيحة ناجحة لسيارتهم الجديدة "سكوربيو" التي اعتبرت بين سيارة رياضية وسيارة منفعة.

(7) التكيف مع الاحتياجات المحلية:

وقد تبنت ماكدونالدز في الهند الذوق المحلي وتفضيلها وتحولت إلى محضرات الخضار والبطاطا بدلا من الدجاج لمنافذها.

(8) تمايز المنتج:

إن تميز المنتج واضح جدا في اللغة الهندية في مجال أدوات الكتابة وأيضا في جزء دورة المحرك.

(9) الاستفادة من القوة الموجودة:

الاستفادة من التقنيات المتقدمة و "نوكيا" و "هاتش" و "تاتا إندوم" وغيرها من المنتجات تأتي مع نماذج مناسبة في الهواتف الجوالة مقبولة لمختلف قطاعات السوق في الهند.

(10) اختيار الوقت الصحيح لبدء منتج جديد:

وتعتبر مناسبات مختلفة مثل دورغا بوجا في كولكاتا ، و "ديوالي" في دلهي ومومباي و "بونجال" في تشيناي ، وكذلك مهرجانات أخرى مثل "Id" و "Christmas" فترة مناسبة لإطلاق منتجات جديدة في الهند.