ملاحظات على دوران العمالة: القياس ، الأسباب والتدابير العلاجية
دعونا نتعرف على دوران العمالة. بعد قراءة هذا المقال سوف تتعلم: 1. قياس معدل دوران العمل 2. أسباب دوران العمالة 3. التدابير العلاجية.
قياس معدل دوران العمالة:
هناك أربع طرق لقياس معدل دوران العمالة:
قياس معدل دوران العمل
(أ) طريقة الانضمام:
يُظهر الانضمام الإضافات إلى جدول الرواتب.
وبموجب هذه الطريقة ، يتم حساب نسبة دوران العمالة بتقسيم العدد الإجمالي للإنضمام خلال فترة معينة (على سبيل المثال ، أسبوع ، شهر ، وما إلى ذلك) مع متوسط عدد العمال خلال الفترة المذكورة.
يتم حسابها على النحو التالي:
(ب) طريقة الفصل:
وﻳﺒﺪو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻐﺎدر اﻟﻌﻤﺎل أو ﻳﻔﺮغ أو ﻳﺘﻘﺎﻋﺪ اﻟﺦ. وﻓﻘﺎً ﻟﻬﺬﻩ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ، ﻳﺘﻢ اﺣﺘﺴﺎب ﻧﺴﺒﺔ دوران اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﻘﺴﻤﺔ ﻣﺠﻤﻮع ﻋﻤﻠﻴﺎت إﻧﻬﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻊ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﺪد اﻟﻌﻤﺎل ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺬآﻮرة.
يتم حسابها على النحو التالي:
(ج) طريقة استبدال / صافي دوران العمالة :
ينشأ الاستبدال عندما يكون هناك انضمام واحد زائد فصل واحد. وبموجب هذه الطريقة ، يتم حساب نسبة دوران العمالة بتقسيم عدد البدائل خلال الفترة مع متوسط عدد العمال خلال الفترة المذكورة.
يتم حسابها على النحو التالي:
(د) الجريان ، أو ، طريقة الفصل مع التبديل والاستبدال:
عمليا ، هو مزيج من طريقتين بمعنى. طريقة الفصل وطريقة الاستبدال. وبموجب هذه الطريقة فإن نسبة دوران العمالة تساوي الفاصل بالإضافة إلى الاستبدال في فترة مقسومة على متوسط عدد العمال في الفترة.
يتم حسابها على النحو التالي:
المثال التوضيحي 1:
احسب معدل دوران العمالة من المعلومات التالية كما في 31 ديسمبر 2009:
أسباب دوران العمالة:
يمكن تجميع أسباب دوران العمل على النحو التالي: (أ) الأسباب التي يمكن تجنبها ، و (ب) الأسباب التي لا يمكن تجنبها.
(أ) الأسباب التي يمكن تجنبها:
أسباب يمكن تجنبها تنشأ بسبب:
(ط) عدم الرضا عن المكافآت ؛
(2) عدم الرضا عن الوظيفة ؛
(3) عدم الرضا عن ساعات / وقت العمال ؛
(رابعا) عدم الرضا عن ظروف العمل ؛
(5) عدم كفاية تدابير الرعاية ؛
(6) الموقف اللا إنساني للإدارة ؛
(7) عدم وجود مجال للتدريب والترقية ؛
(8) عدم وجود مرافق للاستجمام ، وما إلى ذلك ؛
(9) عدم وجود حماية ضد الحوادث وما إلى ذلك.
(ب) الأسباب التي لا يمكن تجنبها:
أسباب لا مفر منها تنشأ بسبب:
(ط) ترك المكان الأفضل ؛
(2) الجو غير الصحي في المنطقة ؛
(3) بسبب التقاعد ؛
(رابعا) بسبب الموت ؛
(5) ينشأ العجز بسبب المرض أو الحوادث وما إلى ذلك ؛
(6) الزواج من العاملات ؛
'٧'التراجع أثناء الفترات خارج الفصل في حالة الصناعات الموسمية ؛
(8) العوامل الشخصية والنفسية ؛
(9) الاضطرابات الاجتماعية ؛
(خ) عوامل أخرى.
تدابير علاجية لمراقبة معدل دوران العمالة:
قد يتم الدعوة إلى التدابير التالية للسيطرة على معدل دوران العمالة:
(ط) يجب أن تكون سياسة الترويج سليمة ومبررة ؛
(2) ينبغي تطبيق الاختيارات وتدريب العمال بالطريقة المناسبة ؛
(3) يجب تحسين عمل الإشراف ؛
(4) ينبغي تحسين ظروف العمل (بما في ذلك ساعات العمل) ؛
(5) ينبغي تحسين هيكل الأجور جنباً إلى جنب مع الأحكام الخاصة بالحوافز للعمال.