ملاحظات على دوران العمالة: القياس ، الأسباب والتدابير العلاجية

دعونا نتعرف على دوران العمالة. بعد قراءة هذا المقال سوف تتعلم: 1. قياس معدل دوران العمل 2. أسباب دوران العمالة 3. التدابير العلاجية.

قياس معدل دوران العمالة:

هناك أربع طرق لقياس معدل دوران العمالة:

قياس معدل دوران العمل

(أ) طريقة الانضمام:

يُظهر الانضمام الإضافات إلى جدول الرواتب.

وبموجب هذه الطريقة ، يتم حساب نسبة دوران العمالة بتقسيم العدد الإجمالي للإنضمام خلال فترة معينة (على سبيل المثال ، أسبوع ، شهر ، وما إلى ذلك) مع متوسط ​​عدد العمال خلال الفترة المذكورة.

يتم حسابها على النحو التالي:

(ب) طريقة الفصل:

وﻳﺒﺪو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻐﺎدر اﻟﻌﻤﺎل أو ﻳﻔﺮغ أو ﻳﺘﻘﺎﻋﺪ اﻟﺦ. وﻓﻘﺎً ﻟﻬﺬﻩ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ، ﻳﺘﻢ اﺣﺘﺴﺎب ﻧﺴﺒﺔ دوران اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﻘﺴﻤﺔ ﻣﺠﻤﻮع ﻋﻤﻠﻴﺎت إﻧﻬﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻊ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﺪد اﻟﻌﻤﺎل ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺬآﻮرة.

يتم حسابها على النحو التالي:

(ج) طريقة استبدال / صافي دوران العمالة :

ينشأ الاستبدال عندما يكون هناك انضمام واحد زائد فصل واحد. وبموجب هذه الطريقة ، يتم حساب نسبة دوران العمالة بتقسيم عدد البدائل خلال الفترة مع متوسط ​​عدد العمال خلال الفترة المذكورة.

يتم حسابها على النحو التالي:

(د) الجريان ، أو ، طريقة الفصل مع التبديل والاستبدال:

عمليا ، هو مزيج من طريقتين بمعنى. طريقة الفصل وطريقة الاستبدال. وبموجب هذه الطريقة فإن نسبة دوران العمالة تساوي الفاصل بالإضافة إلى الاستبدال في فترة مقسومة على متوسط ​​عدد العمال في الفترة.

يتم حسابها على النحو التالي:

المثال التوضيحي 1:

احسب معدل دوران العمالة من المعلومات التالية كما في 31 ديسمبر 2009:

أسباب دوران العمالة:

يمكن تجميع أسباب دوران العمل على النحو التالي: (أ) الأسباب التي يمكن تجنبها ، و (ب) الأسباب التي لا يمكن تجنبها.

(أ) الأسباب التي يمكن تجنبها:

أسباب يمكن تجنبها تنشأ بسبب:

(ط) عدم الرضا عن المكافآت ؛

(2) عدم الرضا عن الوظيفة ؛

(3) عدم الرضا عن ساعات / وقت العمال ؛

(رابعا) عدم الرضا عن ظروف العمل ؛

(5) عدم كفاية تدابير الرعاية ؛

(6) الموقف اللا إنساني للإدارة ؛

(7) عدم وجود مجال للتدريب والترقية ؛

(8) عدم وجود مرافق للاستجمام ، وما إلى ذلك ؛

(9) عدم وجود حماية ضد الحوادث وما إلى ذلك.

(ب) الأسباب التي لا يمكن تجنبها:

أسباب لا مفر منها تنشأ بسبب:

(ط) ترك المكان الأفضل ؛

(2) الجو غير الصحي في المنطقة ؛

(3) بسبب التقاعد ؛

(رابعا) بسبب الموت ؛

(5) ينشأ العجز بسبب المرض أو الحوادث وما إلى ذلك ؛

(6) الزواج من العاملات ؛

'٧'التراجع أثناء الفترات خارج الفصل في حالة الصناعات الموسمية ؛

(8) العوامل الشخصية والنفسية ؛

(9) الاضطرابات الاجتماعية ؛

(خ) عوامل أخرى.

تدابير علاجية لمراقبة معدل دوران العمالة:

قد يتم الدعوة إلى التدابير التالية للسيطرة على معدل دوران العمالة:

(ط) يجب أن تكون سياسة الترويج سليمة ومبررة ؛

(2) ينبغي تطبيق الاختيارات وتدريب العمال بالطريقة المناسبة ؛

(3) يجب تحسين عمل الإشراف ؛

(4) ينبغي تحسين ظروف العمل (بما في ذلك ساعات العمل) ؛

(5) ينبغي تحسين هيكل الأجور جنباً إلى جنب مع الأحكام الخاصة بالحوافز للعمال.