مشاكل الصناعات الصغيرة النطاق (مع التدابير)

دعونا نجعل دراسة متعمقة لمشاكل الصناعات الصغيرة النطاق. بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم عن: 1. مشاكل الصناعات الصغيرة النطاق 2. تدابير لتجنب مشاكل الصناعات الصغيرة النطاق.

مشاكل الصناعات الصغيرة النطاق :

1. مشكلة المالية:

المشكلة الأهم التي تواجهها هذه الصناعات هي المالية.

الوضع المالي لمراكز الضمان الاجتماعي هو جزء من المشكلة الأوسع ندرة رأس المال في الاقتصاد ككل.

إن الجدارة الائتمانية للمقترضين الصغار ضعيفة بوجه عام ومن ثم فهم يواجهون الدائنين المترددين الذين قد يتم حثهم على الإقراض فقط بمعدلات فائدة أعلى.

المشكلة خطيرة خاصة في الريف ، حيث لم تبذل جهود جادة حتى وقت قريب لتوفير التمويل المؤسسي لتلبية احتياجات الشركات الصغيرة. في وقت متأخر ، كان هناك بعض التحسن لتقديم المساعدة المالية لمراكز الضمان الاجتماعي

يشير التقدير التقريبي إلى أن حوالي 15٪ يديرون شؤونهم في القطاع الصغير في أموالهم الخاصة. حوالي 35 ٪ من الوحدات ستعمل على الأموال المقترضة من المصادر الخاصة ، مثل الأصدقاء والأقارب. تعتمد وحدات الكمبيوتر المتبقية 50 على أموال من وكالات الائتمان المؤسسية.

الصناديق المؤسسية لديها عدد من القيود. لا يقتصر الأمر على عدم كفاية الأموال فيما يتعلق بالطلب ، بل يُطلب من رواد الأعمال تقديم معلومات مفصلة حول الكثير من الأشياء التي لا يستطيع معظم رواد الأعمال القيام بها. وعلاوة على ذلك ، فإن تعدد وكالات التحقيق في التحقق من أهلية مقدم الطلب لا يؤدي إلى تأخير لا لزوم له فحسب ، بل يؤدي أيضاً إلى مضايقة منظم المشاريع.

2. مشكلة المواد الخام:

تتعلق الصعوبة الرئيسية الثانية بتوافر المواد الخام إلى مباحث أمن الدولة. المواد الخام المتوفرة ليست كافية من حيث الكم ولا الجودة. ندرة المواد الخام تعني إهدار القدرة الإنتاجية للاقتصاد وخسارة للوحدة.

لقد اتخذت المشكلة شكل:

(ط) ندرة مطلقة ،

(2) سوء نوعية المواد و

(3) تكلفة عالية.

تعد ندرة المعادن والكيماويات والمواد الخام الاستخراجية مشكلة عامة يواجهها الاقتصاد. بسبب الندرة ، ازدادت المنافسة وأصبحت تلك الوحدات الصغيرة التي تتنافس مع المنتجين على نطاق واسع تعاني بشدة.

الوحدات الصغيرة لا يمكن إشراك ضباط خاصة للاتصال مع مختلف الحكومة. ولم يتمكنوا من الحصول على الإمدادات الكافية وغالبا ما يضطرون إلى الشراء في السوق المفتوحة بأسعار مرتفعة للغاية. هذا يزيد من تكلفة الإنتاج وبالتالي يضعهم في موقف معاكس مقابل وحدات كبيرة.

3. مشكلة الطاقة:

أصبحت مشكلة نقص الطاقة منتشرة إلى حد كبير لدرجة أنها كانت في السنوات القليلة الماضية واحدة من المشاكل الخطيرة للاقتصاد. لقد أصبح تأثير نقص الطاقة قاتلاً على صغار المنتجين ، لكن الصناعات الكبيرة تمكنت بطريقة ما من الفرار.

هناك جانبان من هذه المشكلة. واحد ، إمدادات الطاقة ليست متاحة دائما للصناعة الصغيرة وأينما كانت متوفرة ، يتم تقنينها ، تقتصر على بضع ساعات في يوم واحد. هذا يعني أنه إذا كانت وحدة صغيرة يمكن أن تتخذ

وثانيا ، يمكن للصناعات الكبيرة اتخاذ ترتيبات بديلة ، مثل تركيب محطات الطاقة الخاصة التي لا تستطيع الوحدات الصغيرة تحملها بسبب التكاليف الباهظة التي تنطوي عليها. يجب أن تدير وحدة صغيرة ما بوسعها في حدود الوسائل المتاحة.

4. مشكلة التسويق:

يواجه النشاط التجاري الصغير مشكلة تسويق منتجاته. ولعدم وجود مرافق تعاونية ومناسبة أخرى للبيع ، تضطر الشركات الصغيرة إلى بيع منتجاتها في السوق المحلية. ويجبرهم عدم القدرة على شراء الزبائن من الأسواق البعيدة على تقييد نطاق عملياتهم والتخلي عن وفورات الحجم.

وبما أن رجل الأعمال الصغير يبيع منتجاته في السوق المحلية ، فإنه يحصل في الغالب على أسعار غير مدفوعة مقابل سلعه ، وحتى عندما يكون حرًا للبيع في سوق المقاطعة ، فإنه لا يحصل على السعر المناسب بسبب قوته التفاوضية الضعيفة. ليس لديه ما يكفي من التمويل للتغلب على الفترة بين الإنتاج والبيع.

الصناعات الملحقة لها مشكلاتها الخاصة مثل:

(1) تأخر المدفوعات بواسطة الوحدات الأم ،

(2) عدم كفاية الدعم التكنولوجي وتوريد المواد الأولية الهامة من قبل الوحدات الأم ؛

(3) التغييرات المتكررة في الضرائب المالية و

(4) غياب نظام تسعير محدد ووكالة تنظيمية محددة.

5. مشكلة السعة غير المستخدمة:

إن المشكلة التي أصبحت خطيرة في الآونة الأخيرة هي مشكلة نقص استخدام هذا القطاع. يتراوح حجم الطاقة غير المستخدمة من 45٪ إلى 70٪. هناك أعداد ضخمة من الوحدات المريضة في هذا القطاع. قد تختلف التقديرات حول الوحدات المريضة في هذا القطاع ، ولكن هناك اتفاق عام على أن المشكلة قد اتخذت نسبًا خطيرة.

6. المشكلة التكنولوجية:

تعتبر أساليب وتقنيات إنتاج صغار المنتجين قديمة وذات طبيعة دنيا. إن الأساليب والتقنيات الحديثة للإنتاج التي أحدثت ثورة في الإنتاج الصناعي لم تصبح بعد جزءاً لا يتجزأ من بنية الصناعات الصغيرة في الهند.

معظم الحرفيين الصغار ليسوا في وضع يسمح لهم بشراء معدات حديثة ولا يعرفون الكثير عن الأساليب والتقنيات الجديدة. ونتيجة لذلك ، تظل إنتاجيتهم منخفضة ونوعية السلع ضعيفة.

7. مشاكل أخرى:

يتعين على الصناعات الصغيرة دفع الضرائب المحلية والضرائب الأخرى مما يؤدي إلى رفع سعر البيع مما يؤثر سلبًا على تسويق سلعها. لا توجد سياسة ضريبية موحدة في جميع أنحاء البلاد في هذا الصدد. يجب أن تواجه الصناعات الصغيرة المنافسة من صناعات كبيرة منظمة بشكل جيد. لا يستطيع صغار المنتجين الوقوف ضدهم في السوق.

مشكلة أخرى مهمة تواجه الوحدات الصغيرة هي أنها عندما تنمو من حجم صغير الحجم وعبور حدود قيمة المصنع وآلات روبية. يتم سحب 60 ألف كهس ، وسيل من الامتيازات والحماية المتاحة لهم.

يجب عليهم مواجهة المنافسة المفتوحة في كل مجال من مجالات النشاط. لا البنوك ولا المؤسسات المالية تنظر إليهم بنفس السلوك الخيري الذي كانوا يتمتعون به حتى الآن.

تم الاعتراف بأهمية الصناعات الصغيرة من قبل الحكومة. منذ زمن بعيد. لسنوات عديدة ، كان ينظر إلى هذه الصناعات كموردين للسلع الأجور. على هذا النحو تم منح هؤلاء دوراً حاسماً في استراتيجية التنمية المتحيزة للصناعة الثقيلة المعتمدة منذ الخطة الثانية.

وتم تحسين وضعهم في الاقتصاد الوطني عندما تم إدراك أن هذه الصناعات يمكن أن تساعد في الحد من مشكلة الفقر والنقص الحاد في الاحتياجات الأساسية. وهكذا ، ومنذ الخطة الخامسة ، وضعت ثلاث مهام محددة لهذه الصناعات: إزالة الفقر ؛ إنتاج بعض المواد الأساسية والأساسية للجماهير ، وتوسيع المنتجات المناسبة للصادرات.

على طول هذه الصناعات تم تكليفها بدور رئيسي لإزالة البطالة.

تدابير لتجنب مشاكل الصناعات الصغيرة الحجم:

التدابير السلبية:

أهم إجراء سلبي لتعزيز مباحث أمن الدولة هو سياسة حجز منتجات معينة للقطاع الصغير. وقد بدأت هذه السياسة في عام 1968 عندما تم حجز 47 منتجا للقطاع الصغير ولم يسمح للصناعات واسعة النطاق بدخول هذا المجال.

وارتفع عدد هذه المواد المحجوزة إلى 837 في آب / أغسطس 1991. ولكن كان هناك شعور بأن سياسة التحفظات لم تؤد إلى تحسين الجودة والتكنولوجيا. لذلك ، في السياسة الجديدة للقطاع الصغير أعلنت في 6 أغسطس 1991 ، الحكومة. قد عرض وداعا لسياسة الحجز.

الآن يمكن للصناعة الكبيرة أن تبدأ وحدات جديدة ، وتمتلك 24 ٪ من حصتها وتصنيع أي من العناصر المحجوزة. تدبير سلبي آخر هو أن الحكومة. قررت شراء عدد من العناصر حصريًا من مصانع القرية والقرى والوحدات الصغيرة.

تدابير إيجابية:

تغطي التدابير الإيجابية نطاقًا واسعًا وتناقش تحت الرؤوس التالية:

(أ) المساعدة الفنية:

ويوفر الهيكل المؤسسي المتقن المكون من مديرية الدولة للصناعات ومعاهد الصناعات الصغيرة للصناعات وشركة تنمية الصناعات الصغيرة النطاق المساعدة التقنية لمراكز الضمان الاجتماعي. كما يرتب SISI برامج تدريب لرواد الأعمال والمدراء والعاملين.

في عام 1978 ، تم إدخال مخطط مراكز الصناعات المحلية (DICs). وكان الهدف من هذا المخطط هو توفير "نقطة اتصال" لتطوير الصناعات الصغيرة. وقد تم منح مراكز دبي للاستثمار مسئولية توفير كافة الخدمات والدعم المطلوب في مرحلة ما قبل الاستثمار وبعده إلى أصحاب المشاريع الصغيرة.

تقدم مراكز دبي للاستثمار مجموعة من المساعدات والتسهيلات الائتمانية والمواد الخام والتدريب والتسويق وما إلى ذلك ، بما في ذلك المساعدة اللازمة لأصحاب المشاريع الشباب المتعلمين العاطلين عن العمل بشكل عام.

المرافق المادية:

العقارات الصناعية:

يعمل برنامج صناعي منذ عام 1955. منطقة صناعية عبارة عن تجمع مخطط للمشاريع الصناعية التي تقدم مباني المصنع القياسية التي تم تشييدها قبل الطلب. تقدم جميع مرافق البنية التحتية مثل السقيفة والمياه والطاقة والاتصالات ووسائل النقل وغيرها.

تم إنشاء المناطق الصناعية في الهند لتشجيع نمو الصناعات الصغيرة ، وتحويل وحدات الأعمال الصغيرة من المناطق المزدحمة إلى المباني العقارية من أجل زيادة إنتاجيتها ، وتحقيق التنمية اللامركزية في المدن والقرى وتشجيع نمو الصناعات الفرعية في البلدات المحيطة الشواغل الصناعية الرئيسية.

كان تطوير الصناعات الصغيرة هو الهدف الرئيسي لبرنامج وسياسة المناطق الصناعية في الهند. أكثر من 500 منطقة صناعية تعمل في الهند.

(ب) توريد المواد الخام:

يتم توزيع المواد الخام النادرة من خلال نظام تخصيص. من أجل ضمان توافر المواد الخام النادرة للصناعات الصغيرة ، عُهد إلى شركة الدولة للصناعات ذات الحجم الصغير بمسؤولية توزيع هذه المواد من خلال مراكز التوزيع الموجودة في أجزاء مختلفة من كل دولة.

(ج) المساعدة التسويقية:

ربما يكون تسويق منتجاتها هو المشكلة الأكثر خطورة التي تواجه المشاريع الصغيرة.

المساعدة المقدمة من الحكومة. في هذا المجال بهذه الأشكال:

(أ) الشراء الحصري لمنتجات معينة من مباحث أمن الدولة من أجل الحكومة.

(ب) تفضيل السعر للمشروعات الصغيرة في مشتريات القطاع العام و

(ج) المساعدة في بيع منتجات المشاريع الصغيرة من خلال التعاونيات المملوكة للدولة.

(د) الحوافز المالية:

قدمت كل من الحكومة المركزية وحكومات الولايات عددًا من الحوافز المالية لنمو مؤسسات الضمان الاجتماعي مثل:

(1) عطلة ضريبية لمشاريع صناعية جديدة ،

(2) دعم رأس المال للصناعات في المناطق المتخلفة ،

(3) إعفاء ضريبة المكوس ،

(4) سعر تفضيل 15 ٪ على الصناعات الكبيرة.

وبصرف النظر عن خطط المساعدة هذه ذات الطبيعة العامة ، فإن الحكومة. نفذت أيضا بعض المشاريع الخاصة (بما في ذلك خطط تنمية المناطق) بهدف المساعدة في تشتيت المشاريع الصغيرة في المناطق الريفية المتخلفة ، مثل مشاريع الصناعات الريفية التي بدأت في مناطق ريفية محددة بهدف تطوير القرية و اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻀﺎرات اﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺤﺪدة

(هـ) المساعدة المالية:

كل نشاط إنتاجي يحتاج إلى تمويل. في حالة صغار المنتجين ، هناك حاجة خاصة إلى اتخاذ الترتيبات اللازمة لتوفير الائتمان لأن هؤلاء المنتجين أنفسهم لا يستطيعون القيام بالكثير. تجد الصناعات الصغيرة صعوبة في جمع القروض بسبب صغر حجم عملياتها. وبالنظر إلى هذه المشكلة ، تتعامل السياسة الرسمية مع المؤسسات الصغيرة كقطاع ذي أولوية لتوسيع الائتمان من قبل المؤسسات المالية.

بالنسبة للمشروعات الصغيرة الحديثة ، يتم توفير القروض طويلة الأجل ومتوسطة الأجل من قبل مؤسسات تمويل الدولة. توفر البنوك التجارية أيضا جزءا من القروض متوسطة الأجل وتلبية احتياجات رأس المال العامل للصناعات الصغيرة. وقد حصل قطاع الصناعات القروية على معظم الموارد المالية من الحكومة. يتم توجيه دعم ميزانيتها من خلال المؤسسات المتخصصة.

كما يوفر بنك الاحتياط الهندي تمويل العمليات اليدوية والصناعات التقليدية الأخرى من خلال النظام المصرفي التعاوني. في السنوات الأخيرة ، حصل الحرفيون على جزء من قروض البنوك المؤممة بموجب خطة أسعار الفائدة التفاضلية.

تم تقديم عدد من المخططات من حين لآخر لتوفير التمويل للصناعات الصغيرة والبيوت الريفية بموجب شروط ليبرالية. هكذا الحكومة. من الهند قدم نظام ضمان الائتمان بهدف التوسع في تقديم الائتمان المؤسسي إلى القطاع الصغير.

تقدم بنوك التنمية الصناعية في الهند الأموال إلى البنوك التجارية وشركات تمويل الدولة من خلال مخطط إعادة التمويل. تقوم الحكومة الحكومية بتوفير رأس المال الابتدائي ومساعدة أموال الهامش لأصحاب المشاريع الصغيرة من أجل تمكينهم من الحصول على قروض من البنوك التجارية ومؤسسة تمويل الدولة.

وكان من التطورات الهامة إنشاء صندوق تنمية الصناعات الصغيرة من قبل IDBI في عام 1992. كما اتخذ عددًا من التدابير الأخرى مثل جلب الشركات الحكومية لتنمية الصناعات الصغيرة ضمن نطاق مساعدة IDBI ، مما زاد من حجم إعادة التمويل مقابل القروض. من البنوك إلى القطاع الصغير.

تم إنشاء صندوق الأسهم الوطنية لتشجيع الصناعات الصغيرة. وعلاوة على ذلك ، فإن بنك تنمية الصناعات الصغيرة في الهند هو قمة كل مؤسسة مالية في الهند مع حقوق الملكية من روبية. تم انشاء 250 كرور.

سيقوم هذا البنك بإدارة كل من الصندوق الوطني للأسهم وصندوق تنمية الصناعات الصغيرة. وسيعمل المعهد الدولي للملكية الصناعية (SIDBI) باعتباره المؤسسة المالية الرئيسية لتعزيز وتمويل وتطوير الصناعة في القطاع الصغير وتنسيق مهام المؤسسات العاملة في مجال تعزيز الوحدات الصغيرة. بدأ SIDBI العمل منذ عام 1990 ، من خلال مكاتبه الـ 25 الموجودة في دول مختلفة من البلاد.

من أجل ضمان تدفق أكبر للمساعدات المالية وغير المالية للقطاع الصغير ، فإن اهتمام SIDBI الفوري هو:

(ط) اتخاذ خطوات للارتقاء التكنولوجي وتحديث الوحدات القائمة ،

(2) توسيع قنوات تسويق منتجات مباحث أمن الدولة في الأسواق المحلية والخارجية و

(3) تعزيز الصناعات الموجهة نحو التوظيف لخلق المزيد من فرص العمل.