نموذج التوازن المتواضع (مع رسم بياني)

تقدم هذه المقالة لمحة عامة عن نموذج التوازن المتقطعة.

النموذج البديل لعمليات الدفع المؤقتة:

وفقًا لهذا النموذج ، وجدت الأبحاث على وجه التحديد ما يلي:

(1) يحدد الاجتماع الأول اتجاهات المجموعة

(2) المرحلة الأولى من النشاط الجماعي هي واحدة من القصور الذاتي

(3) يحدث الانتقال في نهاية المرحلة الأولى التي تحدث بالضبط عندما تستخدم المجموعة نصف الوقت المخصص لها.

(رابعا) يبدأ التحول تغييرات رئيسية.

(5) المرحلة الثانية من القصور الذاتي تتبع الانتقال.

(6) يتسم الاجتماع الأخير للفريق بنشاط متسارع بشكل ملحوظ.

وتظهر هذه النتائج في الرسم البياني التالي:

يحدد الاجتماع الأول اتجاه المجموعة. تظهر أنماط السلوك والافتراضات التي من خلالها ستقترب المجموعة من مشروعها في هذا الاجتماع. وبمجرد الضبط ، تصبح هذه التوجيهات "مكتوبة بالحجر" ومن غير المرجح إعادة فحصها خلال النصف الأول من حياة المجموعة. هذه فترة من القصور الذاتي ؛ هذه المجموعة تميل إلى الوقوف أو تصبح مقفلة في مسار عمل ثابت. في المرحلة الأولى ، المجموعة غير قادرة على العمل على أي رؤى جديدة قد تكون اكتسبتها.

في نهاية المرحلة الأولى ، يحدث التحول ويتسم بانفجار في التغييرات ، وانخفاض الأنماط القديمة ، واعتماد وجهات نظر جديدة. يعيِّل الانتقال مرحلة المرحلة الثانية.

المرحلة 2 هي توازن جديد أو فترة من القصور الذاتي. في هذه المرحلة ، تنفذ المجموعة خططًا تم إنشاؤها خلال الفترة الانتقالية.

يتميز الاجتماع الأخير للمجموعة بانهيار النشاط الأخير لإنهاء عملها.

لاستخدام المصطلحات الخاصة بنموذج تطوير مجموعة الخمس مراحل ، في نموذج التوازن المتقطعة ، تبدأ المجموعة بالجمع بين مراحل التشكيل والمعيار ثم تمر خلال فترة منخفضة الأداء ، يليها العاصفة ، ثم فترة عالية الأداء وأخيراً تأجل .

هناك نموذج آخر لتنمية المجموعة التي قدمها جريجوري مورهيد وريكي دبليو غريفين.

وفقًا لنظريتهم ، يستمر هذا التطور على أربع مراحل:

(1) القبول المتبادل

(2) الاتصال وصنع القرار

(3) الدافع والإنتاجية و

(4) السيطرة والتنظيم.

هذه النظرية موضحة على النحو التالي:

جميع المجموعات لا تمر بجميع مراحل التنمية الأربعة. يتم حل بعض المجموعات قبل الوصول إلى المرحلة النهائية. قد يتخطى البعض مراحل معينة بسبب الضغط من القادة أو المواعيد النهائية. إلا أن إنتاجية المجموعة تعتمد على التطوير الناجح في كل مرحلة. المجموعة التي تتطور بشكل كامل خلال المراحل الأربع للتنمية ستصبح مجموعة ناضجة وفعالة. وسيكون أعضاؤها مترابطة ومنسقة وتعاونية وكفؤة ومتحركة وفي اتصال نشط مع بعضهم البعض.