أنواع البحث الكمي ومتطلباتها النوعية

هناك أنواع مختلفة من البحث الكمي. ﺗﺧﺗﺎر اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﺧﺗﯾﺎر ﻧوع ﻣﻌﯾن ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻟﯽ ﻣﺗطﻟﺑﺎﺗﮭﺎ اﻟﻣﺣددة.

1. الوصف:

يتضمن البحث الوصفي جمع البيانات واختبار الفرضيات لتحديد الظاهرة الحالية والإبلاغ عنها. على سبيل المثال ، لقياس مستوى رضا الموظف ، يتطلب البحث الوصفي جمع استجابات الموظف على استبيان منظم وتحليل الفرضية لرسم استنتاجات حول درجة الرضا أو عدم الرضا.

2. الارتباط:

يحدد البحث الارتباطي درجة العلاقة باستخدام معامل الارتباط (الذي يتراوح بين 0.00 و 1.00) بين اثنين أو أكثر من المتغيرات القابلة للقياس الكمي. ومع ذلك ، لا ينبغي أن يُفسَّر على أنه أداة لتحديد علاقة السبب والنتيجة ، التي نحاول في كثير من الأحيان استنتاجها من خلال البحث المترابط. على سبيل المثال ، قد نكون مهتمين بقياس معامل الارتباط بين قيمة الحوافز وناتج الأداء لدى الموظفين.

3. مقارنة نسبية:

يحدد البحث المقارن السبب علاقة السبب والأثر ، ويقارن بين علاقتين. ومع ذلك ، في هذا البحث لا يمكننا التلاعب بالقضية. على سبيل المثال ، إذا أردنا إنشاء علاقة سبب-تأثير بين عدد الموظفات والتغيب ، لا يمكننا التلاعب بالجنس (أي السبب) ، ولكن يمكننا بالتأكيد التلاعب بالأثر (التغيب) من خلال توسيع بعض الدعم التنظيمي إلى الموظفات (مثل دور الحضانة ، وساعات العمل المرنة ، وما إلى ذلك).

4. التجريبية:

في البحث التجريبي ، نقيم علاقة السبب والنتيجة من خلال المقارنة ، وفي هذه الحالة يمكننا أيضًا التلاعب بالسبب. هنا ، وهذا هو ، المتغير المستقل يجعل الاختلاف والتأثير يعتمد على السبب. في الحالة السابقة ، إذا قررت المنظمة تغيير سياستها بشأن توظيف الموظفات (السبب) لاحتواء الغياب (متغير التأثير) ، فإننا نسميه البحث التجريبي.