تخصص الدول والشركات والعمال
التخصص من البلدان والشركات والعمال!
تخصص الدول:
تتأثر البلدان التي تكون جيدة في الإنتاج بكمية مواردها وجودتها. على سبيل المثال ، قد تقرر دولة ذات مناخ جيد وشواطئ جيدة وعرض جيد للعمل أن تركز على السياحة.
إذا كانت البلدان تتخصص في أفضل ما تكون في إنتاجه ، فينبغي أن يكون الناتج أعلى وبالتالي يجب أن يتمتع مواطنوها بمستويات معيشية أعلى. إن إنتاج مجموعة ضيقة نسبيا من المنتجات سوف يعني أن الدول ستضطر إلى تصدير بعض إنتاجها. وهذا ضروري لهم للحصول على إيرادات مقابل الإنفاق على الواردات من المنتجات التي يرغب مواطنوها في شرائها ولكن بلدانهم لا تنتجها.
يجب أن تستفيد الدول من التخصص والتجارة ، ولكن هناك مخاطر تنطوي عليها. التركيز على عدد قليل من المنتجات على ما يرام إذا كان الطلب على هذه المنتجات لا يزال مرتفعا وتكاليف الإنتاج لا ترتفع. ولكن إذا انخفض الطلب فجأة أو ارتفعت التكاليف ، يمكن أن تواجه البلدان صعوبات. ينتج عن إنتاج مجموعة أوسع من المنتجات مخاطر.
تخصصات الشركات:
يمكن للشركات التي تتخصص في مجموعة ضيقة من المنتجات التعرف على أسواقها بشكل جيد وبناء سمعتها. ومن الأسهل أيضًا التحكم في شركة لا تنتج سوى عدد قليل من المنتجات. قد تؤثر طبيعة الموارد المتاحة للمنتجين على قرارهم بشأن ما يتخصصون فيه.
على سبيل المثال ، في ظروف شديدة التلال ، قد يكون الاحتمال الوحيد المتاح للمزارع هو حفظ الماعز أو الأغنام. الموقع والطلب في هذا الموقع ، كما تلعب دورا في قرارات الشركات. من المرجح أن يقوم متجر المواد الغذائية في منطقة غنية بتخزين سلع باهظة الثمن أكثر من تلك الموجودة في منطقة فقيرة.
لكن بعض الشركات تختار عدم التخصص. انهم ينوون تنويع مخاطرهم عبر عدد من المنتجات. إذا انخفض الطلب على منتج واحد ، فمن المحتمل أن يرتفع الطلب على منتج آخر على الأقل.
تخصص العمال:
ويشار أيضا إلى تقسيم العمل. بدلاً من إنتاج السلعة أو الخدمة بأكملها ، يقوم العامل بمهمة معينة. الميزة الرئيسية التي يطالب بها التخصص في العمال هي التكلفة الأقل لكل وحدة منتجة.
هناك عدد من الأسباب وراء حدوث ذلك. أحدهما هو أنه يمكن للعمال أن يتخصصوا في المهمة التي هم أفضل منها ، وبأداء هذه المهمة مراراً وتكراراً ، يصبحون جيدين للغاية في ذلك - الممارسة تجعل من الكمال. هذا يجب أن يعني أن الناتج لكل عامل يزيد.
التركيز على مهمة معينة يعني أنه يمكن تدريب العمال بسرعة أكبر ، وقد لا يتم بالضرورة نقل المعرفة حول التعامل مع مجموعة كاملة من المعدات. قد يتم توفير الوقت لأن العمال لن يكونوا مضطرين للانتقال من وظيفة إلى أخرى ، كما أن تحطيم عملية الإنتاج إلى عدد من المهام قد يجعل من السهل أيضًا تصميم الآلات ، مما يسمح باستخدام العمال إلى جانب ذلك.
لا يوجد ضمان ومع ذلك ، فإن تخصص العمال سيقلل من تكاليف الوحدة. في الواقع ، هناك خطر أن التخصص قد يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الوحدة. قد يشعر العمال بالملل للقيام بالمهمة نفسها كل يوم. قد يؤدي ذلك إلى عدم اعتناء العمال بعملهم ونتيجة لذلك ارتكاب المزيد من الأخطاء.
قد يؤدي الملل أيضًا إلى استغراق العمال أيامًا أطول بسبب المرض والبقاء في وظائف لفترات زمنية قصيرة. إن وجود موظفين متخصصين قد يجعل من الصعب على العمال الآخرين تغطية التغيب بسبب المرض والتدريب.
التخصص والفرد:
يمكن أن يتأثر الأفراد بالتخصص في أدوارهم كرجال أعمال وعمال ومستهلكين. قد يجد رجل الأعمال الذي يباشر شركة جديدة أنه من الأسهل التركيز على تصنيع منتج واحد أو اثنين. إذا نجحت الشركة ونمت ، يمكن توظيف موظفين إضافيين لديهم خبرة في مجالات مختلفة ويمكن إنتاج مجموعة أكبر من المنتجات.
يمكن أن يصبح العمال المتخصصون مهرة للغاية ، وإذا ما كانت مهاراتهم مطلوبة بشكل كبير ، يمكنهم كسب أجور عالية. التركيز على مهمة أو وظيفة معينة يمكن أن تمكن العمال من متابعة اهتماماتهم الخاصة. على سبيل المثال ، قد يسعى الأطباء المهتمون باضطرابات الدماغ والإصابات إلى التخصص في علم الأعصاب.
متخصصة في وظائف أقل تطلبا يمكن أن تقلل من الضغط على العمال. قد يكون بعض عمال المصانع الذين قاموا بنفس المهمة لعدة سنوات قادرين على القيام بذلك ، دون تفكير. ومع ذلك ، هناك عيوب محتملة للعمال المتخصصين. أحدهما هو أن الطلب على خدماتهم قد ينخفض ، وإذا تم تدريبهم أو ممارستهم في وظيفة واحدة فقط ، فقد يواجهون مشاكل في الحصول على وظيفة أخرى.
على سبيل المثال ، إذا انخفض الطلب على الفحم ، فقد لا يجد عمال مناجم الفحم أنه من السهل الحصول على وظائف إذا كانت الوظائف المعروضة تتطلب مهارات مختلفة. أيضا ، كما ذكر سابقا ، قد يكون التركيز على مهمة معينة أو وظيفة مملة وقد لا تستفيد بالكامل من مواهب العامل.
يمكن للمستهلكين الحصول على عدد من الفوائد من التخصص ، بما في ذلك انخفاض الأسعار وتحسين الجودة. ومع ذلك ، هناك خطر قد يخسر المستهلكين من حيث التنوع. على سبيل المثال ، قد يركز المنشئ على بناء الشقق ذات التصميم نفسه وقد لا تقوم شركة سيارات سوى بطرح مجموعة ضيقة من النماذج.
