تستند القيم على أي أسلوب الإدارة اليابانية

القيم الهامة التي يقوم عليها أسلوب الإدارة اليابانية هي: 1. Amae 2. في 3. Giri 4. Ninjo و 5. Keiretsu!

اليابان هي واحدة من الدول الصناعية الرائدة في العالم. وقد اتبعت الممارسات الإدارية التي تختلف اختلافاً تاماً عن تلك الخاصة بالبلدان المتقدمة اقتصادياً.

تدين الإدارة اليابانية بجذورها إلى النمط الغربي للإدارة. تطورت مع مرور الوقت. سجلت اليابان انجازات ملحوظة خلال 1960-1976. ويرجع ذلك أساسا إلى الجهود المتواصلة والمتعمدة من جميع الأطراف في العملية الاجتماعية - الاقتصادية الشاملة ، ولا سيما في مجال العلاقات الإنسانية.

ويبدو أن الإدارة اليابانية ، والنقابات العمالية ، والحكومة ، والموظفين ، والمواطنين قد أصبحوا يشاركون أهدافًا مشتركة أوسع نطاقاً ، والتي كان من الواضح أن الأطراف عملت معاً بروح من التعاون والتفاهم المتبادل. بدأت اليابان في جني الثمار لمثل هذه الجهود خلال عام 1976.

يتم دائمًا مراعاة اهتمامات مختلف شرائح المجتمع والعمل في تناغم مع بعضها البعض. نظام الإدارة الياباني هو نظام أبوي بطبيعته. يتصرف صاحب العمل مثل الأب ويتم تنفيذ العمل في الأسرة المنشأة. يعتمد نظام الإدارة الياباني على مختلف القيم والقيم الثقافية.

القيم على أي النمط الياباني للإدارة:

فيما يلي القيم المهمة التي يعتمد عليها النمط الياباني للإدارة:

1. AMAE:

ويعني الاعتماد على الآخرين في أداء المهمة ، أي إلى أي مدى يعتمد العامل على الآخرين في أداء وظيفته. للحصول على أداء أفضل وأكثر فاعلية ، يتعين على العامل طلب المشورة من زملائه العمﻻء ورؤسائهم.

2. في:

يتعلق الأمر بتحمل بعض الالتزامات نيابة عن الآخرين ، من خلال إلزامهم. عامل يعمل نيابة عن الآخرين مما يضطر هذا الأخير من خلال الاضطلاع بمسؤوليته.

3. جيري:

وهو يعني الثقة المتبادلة والرابطة بين مختلف الأشخاص الذين يعملون في مجموعة متماسكة معينة. على سبيل المثال ، يقع على عاتق كل عضو في المجموعة واجب أخلاقي في سداد الدين ، إذا اقتيد من الآخرين.

4. نينجو:

هذا هو الجانب الأكثر أهمية المتعلقة بالإدارة اليابانية. ويشمل أنواع مختلفة من الغرائز البشرية ، والدوافع ، والتفضيلات والميول تجاه بعضها البعض. هذا هو جوهر أسلوب الإدارة الياباني في الأداء.

5. Keiretsu:

يتعلق الأمر بمجموعة اقتصادية متماسكة أو نظام تكتل وظيفي. في ظل هذا النظام ، تدخل الشركات وتحافظ على علاقات تجارية طويلة الأمد مع بعضها البعض من خلال الملكية المتبادلة والفهم الدقيق.