5 أهم مزايا الخط ومنظمة الموظفين

وتتمثل أهم مزايا تنظيم الخط والموظفين فيما يلي: (1) التخصص (2) الإنتاج على نطاق واسع (3) الإجراءات العلمية (4) التعريف (5) يوفر التدريب!

(ط) التخصص:

واحدة من الفوائد الهامة لهيكلية التنظيم والموظفين هي أنه يمكن إشراك الأخصائيين لجني فوائد التخصص وتقسيم العمل.

يمكن للمسؤولين التنفيذيين في الخط أخذ النصيحة من خبراء الموظفين وبالتالي التركيز على الأمور الأكثر أهمية.

يتم حقن المعرفة الخبراء من الموظفين في المنظمة في هذا النوع من الهيكل. في غياب الموظفين التنفيذيين قد يكون هناك عبء على المديرين التنفيذيين كما هو الحال في تنظيم الخط البسيط.

(2) الإنتاج على نطاق واسع:

تسهل منظمة الخط والموظفين الإنتاج على نطاق واسع من خلال التخصص والتوحيد والقدرات الفعالة لحل المشكلات من جانب المديرين التنفيذيين.

(3) الإجراءات العلمية:

تصرفات المديرين التنفيذيين تصبح علمية من خلال فحص دقيق ومهني لمشاكل العمل. بالإضافة إلى ذلك ، يستفيد المسؤولون التنفيذيون التنفيذيون من المشورة التي يقدمها الموظفون.

(رابعا) الوضوح:

يتم تحديد السلطة والمسؤولية بشكل صارم في الخط وتنظيم الموظفين. لا يتم انتهاك مبدأ وحدة القيادة (كما هو الحال في التنظيم الوظيفي) بل يتم احترامه. يقوم الموظفون بإبلاغ رئيس واحد فقط. تتوفر مساعدة متخصصة من قبل الموظفين عند الحاجة.

المساءلة واضحة ومحددة. إن السيطرة والتنسيق فعالان وقد يضطر المسؤولون التنفيذيون إلى فرض الانضباط بموجب مسؤولية غير مجزأة. ومن ثم ، فإن تنظيم الخط والموظفين يتميز بالتحديد في جميع مجالات النشاط.

(ت) توفر التدريب:

منظمة الخط والموظفين توفر منصة لتدريب وتطوير الموظفين. يمكن للمسؤولين التنفيذيين في الخط تحسين قدراتهم على حل المشكلات من خلال مراقبة خبراء الموظفين. وبالمثل ، يطور خبراء الموظفين نزعة للنظر إلى المشاكل بطريقة أكثر منطقية وموضوعية عندما يكونون موظفين يعملون مع المديرين المباشرين.