6 أنواع مهمة من السلطة في القيادة

أنواع هامة من السلطة في القيادة مذكورة أدناه:

1. الطاقة الكامنة

السلطة الشرعية المعروفة أيضا باسم قوة الموقف أو السلطة الرسمية تأتي إلى القائد عندما يتم قبول سلطة المنظمة. انها تأتي من قواعد المنظمة. يمنح القادة سلطة التحكم في الموارد ومكافأة الآخرين ومعاقبتهم.

Image Courtesy: bookboon.com/blog/wp-content/uploads/2012/12/Leader-small-1024×727.jpg

يقبل الناس هذه السلطة لأنهم يعتقدون أنها مرغوبة وضرورية للحفاظ على النظام والانضباط في المجتمع. على سبيل المثال ، الآباء والمعلمين والمديرين والشرطة وما إلى ذلك لديهم السلطة الشرعية فقط عندما يتم قبول سلطتهم في المواقع التي يحملونها.

2. قوة قابضة

القوة الكاريزمية أو قوة الشخصية تأتي من كل قائد على حدة. هذه هي قوة الجذب أو الإخلاص ، رغبة شخص واحد في الإعجاب بآخر.

لدى القادة مغنطيسية شخصية ، وجو من الثقة والإيمان بالأهداف التي تجذب الأتباع وتحملهم. يتبع الناس لأن عواطفهم تخبرهم أن يفعلوا ذلك. يشعر المرؤوس انجذابًا إيجابيًا نحو القائد من خلال تحديد نفسه مع القائد.

هذه السلطة تساعد المرؤوس على فهم و تقدير القائد لدرجة أنه يفهم ويتصرف وفقا لتوقعات القائد.

يساعده على العمل كرئيسه الخاص ويتصرف بالطرق التي يعتقد أن رئيسه يريدها. جوان دارك في فرنسا ، المهاتما غاندي ونتاجي سوبهاس في الهند هي أمثلة تاريخية للقادة الكاريزمي.

3. قوة الانفجار

القوة الخبيرة المعروفة أيضًا باسم سلطة المعرفة تأتي من التعلم المتخصص. هذه هي قوة المعرفة والمهارة من نوع خاص والتي تعتبر مهمة في إنجاز المهمة. يمنح الاختصاص أو المعرفة المهنية للشخص قوة خبيرة. يزيد مصداقيته. يمكنه قيادة أشخاص آخرين ليثقوا بأحكامه وقراراته.

4. السلطة بالطاقة

قوة المكافأة تأتي من السلطة. هذا ينشأ من القدرة على مكافأة السلوك الجدير. يتمتع القائد بالقدرة على تقديم مكافآت ملموسة مثل الترقية والوقت المستقطع من العمل ومهام العمل الجذابة إلى المرؤوس.

كما يمكن للزعيم أن يمنح المكافآت النفسية مثل الثناء والتقدير والموافقة والاعتراف. يجب أن يعتقد المرؤوس أنه يستطيع الوصول إلى السلطات العليا ، وبالتالي يمكنه تقديم مكافآت. قوة المكافأة هذه يمكن أن تزيد أيضًا من سلطة الرئيس الكاريزمية والشرعية.

قوة 5.Coercive

هذه القوة تأتي من السلطة. إنها القدرة على التهديد أو العقاب. يمكن للقائد إعطاء عقوبات ملموسة مثل الطرد ، خفض الرتبة ، تصنيف منخفض الخ. وتشمل العقوبات النفسية الانتقادات ، وتجنب ، ورفض ، تصريحات ساخر إلى المرؤوس.

قوة المكافأة تساعد على تجنب شيء غير مرغوب فيه. يزداد تقدير الذات للمرؤوس بسبب قوة المكافأة والنقصان بسبب العقاب أو القوة القسرية.

6. السلطة السياسية

هذه القوة تأتي من دعم مجموعة. ينشأ ذلك من قدرة القائد على العمل مع الناس والأنظمة الاجتماعية للحصول على ولائهم ودعمهم. يتطور في جميع المنظمات.

هناك عدد من التكتيكات التي يمكن أن يستخدمها القادة لكسب السلطة السياسية. أحد هذه الأساليب هو التبادل الاجتماعي الذي يعني ، "إذا قمت بعمل شيء ما بالنسبة لي ، سأفعل شيئًا من أجلك."

وهو يعتمد على معيار المعاملة بالمثل في المجتمع حيث يشعر شخصان في علاقة مستمرة بواجب قوي في سداد ديونهما الاجتماعية لبعضهما البعض. عندما تنجح هذه المقايضات ، يحصل الطرفان على شيء يريدانه. طريقة أخرى للحصول على السلطة السياسية هي تقديم خدمة انتقائية لأنصارها.

لربط السلطة السياسية بنموذج مسار الهدف ، يجب على القائد العمل بالتعاون مع الموظفين لمساعدتهم على رؤية وتحقيق الأهداف التي تدعم الرؤية العامة للمنظمة.