7 نظريات مهمة يمكن أن توضح التعويض التنفيذي
النظريات الهامة التي يمكن أن توضح تفسير المديرين التنفيذيين هي كما يلي:
1. نظرية الإنتاجية الهامشية
تهتم نظرية الإنتاجية الحدية بشكل رئيسي بالتنبؤ بمستويات الأجور للمديرين التنفيذيين. يتم إعداد العديد من المقترحات حول تعويض المديرين التنفيذيين في سياق تحليل قدرة الشركة على توليد الأرباح وتحقيق أقصى قدر من الإنتاج الإنتاجي.
Image Courtesy: blog.vistage.com/wp-content/uploads/2012/12/shutterstock_24430747.jpg
يتم استخلاص استنتاجين رئيسيين بشأن حجم التعويض التنفيذي من نظرية النائب.
(1) يعكس حجم حزمة الأجور التنفيذية أرباح الشركة الصافية. في شركة حيث صاحب المشروع هو المالك الوحيد والمهام المسؤول التنفيذي الأول ، يرغب صاحب المشروع في تحقيق أعلى عوائد على استثماراته وهذا سيحدث عندما تكون التكلفة الحدية للإنتاج مساوية لسعر السوق للمنتج. عند هذه النقطة تقوم الشركة بزيادة أرباحها إلى الحد الأقصى ويزيد الجهاز التنفيذي من قيمة تعويضيته بما يعادل أرباح الشركة.
في الممارسة العملية ، لا توجد مثل هذه الحالات النقية. يستعير معظم رواد الأعمال رأس المال من المستثمرين الخارجيين ويجب اتخاذ قرار حول حصة الأرباح التي يحصلون عليها. إن نظرية الإنتاجية الهامشية ليست إطارًا لتحديد توزيع الأرباح بين مسؤول تنفيذي وغيره ممن يستثمرون أموالهم.
(2) حجم حزمة الأجور التنفيذية يتناسب مع ناتج الإيرادات الحدية للإدارة التنفيذية. من المفترض أن يتم تعيين السلطة التنفيذية من قبل الشركة ويتقاضى ما يتناسب مع مساهمته الاقتصادية. مبلغ التعويض يساوي المنتج صافي الإيرادات الهامش التنفيذي.
التداعيات العملية لنظرية الإنتاجية الحدية هي أن كل من ربحية الشركة والمساهمة الاقتصادية النسبية للإدارة التنفيذية هي محددات على مستوى الأجور. إلى حد ما ، يمكن لهذه النظرية تفسير نظام "النجم" الذي تطور في توظيف بعض الرؤساء التنفيذيين وكبار التنفيذيين الرئيسيين.
هؤلاء هم مسؤولون تنفيذيون مع سجلات حافل من إنشاء قيمة للمساهمين من خلال مهاراتهم الإدارية. قد يطالب هؤلاء الأفراد بمستويات تعويضات كبيرة مقارنة مع آخرين يقومون بنفس الوظيفة بسبب إمكانية تأثيرهم على ربحية الشركة وقيمتها المستقبلية.
2. نظرية الحكمة
وﻣن اﻟﻣﻘرر أن ﯾﻧﻔذ اﻟﻣدراء اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾون اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت ﻣن ﺷﺄﻧﮭﺎ أن ﺗﺧﻟق ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﺳﺎھﻣﯾن ﻋﻟﯽ اﻟﻣدى اﻟطوﯾل وأن ﯾﺣﺻﻟوا ﻋﻟﯽ ﻣﮐﺎﻓ reت ذات ﺻﻟﺔ وﺛﯾﻘﺔ. قد يشعر المديرون التنفيذيون بالحرية في متابعة المصالح التي لا تتوافق مع مصالح مالكي الشركة ، مع العلم أن المالكين لديهم قدرة محدودة للتأثير على مكافآت المدير التنفيذي.
ونتيجة لذلك ، قد لا تكون حزمة التعويضات التنفيذية مرتبطة بشكل فعال بالأداء الذي يخلق أو يزيد من قيمة حملة الأسهم.
تهميش ونظريات الوكالة هي مجموعات فرعية من نظرية الحكم التي تتعامل مع القضايا الناشئة عندما يتم إزالة أصحاب الشركة من عمليات صنع القرار في السلطة التنفيذية.
يؤيد المدافعون عن هذه النظرية أن المدير التنفيذي المستأجر سوف يتصرف في مصلحة الملاك على أفضل وجه إذا كان لديه حصة ملكية شخصية. يتم تنظيم العديد من برامج التعويضات التنفيذية المعاصرة لتعكس هذه النظرية من خلال دفع مبالغ كبيرة من التعويض في شكل خيارات الأسهم.
3.Managerialism
يمكن للفصل بين الملكية والسيطرة في المنظمات أن يؤدي إلى اتخاذ قرارات التنفيذ التنفيذية التي تفيد السلطة التنفيذية بغض النظر عن النتائج والآثار التنظيمية التي قد تكون على المساهمين.
وقد توصل أحد الباحثين إلى أنه عندما تكون الشركات خاضعة لسيطرة الإدارة (أي لا يمتلك أي مساهم 5٪ أو أكثر من أسهم الشركة) ، يعارض ذلك المالك ، إلا أنه لا يوجد الكثير من عدم اليقين في مبالغ التعويضات التنفيذية.
بعبارة أخرى ، من المرجح أن يكون لدى مسؤول تنفيذي في شركة كهذه حزمة رواتب تزيد عندما يكون أداء الشركة جيدًا وتبقى على نفس المستوى حتى عندما يكون أداء الشركة ضعيفًا.
نظرية 4.Agency
يمكن اعتبار نظرية الوكالة امتدادًا نظريًا للإدارة. ويطلق على مالكي الشركة اسماء المديرين ويطلق على المديرين التنفيذيين المستأجرين الوكلاء. نظرًا للملكية المتفرقة على نطاق واسع ، يجوز للوكيل متابعة الأنشطة التي تفيده بدلاً من مالكي الشركة.
ويمثل هذا "تكلفة الوكالة" لأصحاب الشركات وهو الفرق بين صافي أرباح الشركة كان الملاك هم المديرون والأرباح الصافية تحت إشراف الوكيل. يرى منظّرو الوكالة أن تكاليف الوكالة شر لا بد منه يأتي مع مزايا الشركات الحديثة.
5. نظرية الهيكلية
النظرية الهيكلية تدرس التعويض التنفيذي على مستوى الشركة. تركز النظرية البنيوية على "المعايير الاجتماعية" للأجور على مستويات تراتبية مختلفة. وفقا لهذه النظرية ، تحاول المنظمات الحفاظ على فروق معينة في الأجور بين مستويات الإدارة والمرؤوسين للامتثال للمعايير الثقافية للتناسب.
يمكن للمدراء التنفيذيين أن يتوقعوا تلقي مبلغ كبير نسبياً من التعويض في شركة ذات حجم كبير وحيث قد يكون هناك عدد كبير من المستويات الهرمية. وعلى عكس ذلك ، سوف تنخفض مستويات التعويضات التنفيذية استجابة للاتجاه نحو تقليص الشركات.
6. نظرية رأس المال البشري
يقوم منظري رأس المال البشري بفحص الخصائص الفردية للسلطة التنفيذية في محاولة التنبؤ بمستويات الأجور. وتشمل هذه الخصائص عوامل متأصلة في السلطة التنفيذية مثل قاعدة معارفه. من الممكن حساب معدل العائد على الاستثمارات في رأس المال البشري.
يحدد مقدار رأس المال البشري الذي اكتسبته السلطة التنفيذية في أي نقطة معينة مدى أهميته للشركة. وهذا بدوره يتنبأ بالمبلغ الذي ستدفعه الشركة مقابل خدماته.
7. نظريات رمزية
نظريات رمزية التعويض التنفيذي قضت بأن السلطة التنفيذية والتأثير السياسي هما المحددان الأساسيان لمستوى راتبه. تعتبر القوة والسياسة ذات أهمية مباشرة لأولئك الذين يتخذون قرارات الرواتب التنفيذية من العناصر الاقتصادية لأداء الشركة والإنتاجية التنفيذية. تناقش نظريتان رمزيتان أدناه:
أ) نظرية البطولة:
تنص نظرية البطولة على أن مبلغ التعويضات التي يتلقاها المسؤولون التنفيذيون لمؤسسة ما يشبه مكافآت الدورات. المشاركون في البطولة هم أعضاء في المنظمة والذين قد يصلون في النهاية إلى أعلى رئيس تنفيذي بعد انتهاء فترة العضوية.
إن احتمال إرسال هذا المنصب يرسل إشارات قوية في جميع أنحاء المؤسسة لدرجة أن العمل بجدية أكبر قد يفوز بالمركز الأول. لا ينصب التركيز على ما إذا كان المدير التنفيذي يستحق مبلغ التعويض ، بل يتم التركيز على الخواص التحفيزية التي تجلبها مستويات أجور المديرين التنفيذيين إلى المستويات الأدنى في المنظمة.
ب) الاستراتيجي السياسي:
النظرية تميل النظرية الإستراتيجية السياسية إلى تجاهل التبريرات العقلانية لتعويضات المديرين التنفيذيين. بدلاً من ذلك ، يتم إيلاء الاهتمام لقدرة السلطة التنفيذية على تلبية احتياجات المكونات المتعددة للشركة مثل أعضاء مجلس الإدارة والمساهمين والعملاء والحكومة وعامة الناس.
تقترح هذه النظرية أنه يمكن فهم مستوى التعويض التنفيذي على أفضل وجه من خلال فحص مدى استرضاء التنفيذيين لهذه المجموعات المكونة المختلفة. إن مقدار المهارة التي يتمتع بها المسؤول التنفيذي في العمل كاستراتيجي سياسي يحدد مستوى التعويض.
