ردود الشركة والتعديلات

الشركات تقوم بالكثير من البحث عن الذات ، والعديد من الشركات التي تحظى باحترام كبير تتغير في عدد من الطرق.

فيما يلي بعض الاتجاهات الحالية:

1. إعادة الهيكلة:

من التركيز على الإدارات الوظيفية لإعادة تنظيم العمليات الرئيسية ، يتم إدارتها من قبل فريق متعدد التخصصات.

2. الاستعانة بمصادر خارجية:

من جعل كل شيء داخل الشركة لشراء المزيد من السلع والخدمات من الخارج إذا كانت أرخص وأفضل. تفضل المزيد من الشركات امتلاك العلامات التجارية بدلاً من الأصول المادية ؛ انهم إعادة رسملة. وهناك عدد قليل من الشركات تتجه نحو الاستعانة بمصادر خارجية لكل شيء ، مما يجعلها شركات افتراضية تمتلك القليل من الأصول ، وبالتالي كسب معدلات عوائد استثنائية.

3. التجارة الإلكترونية:

من جذب العملاء إلى المتاجر ووجود مندوب مبيعات يتصلون بالمكاتب لتوفير جميع المنتجات المتاحة على الإنترنت تقريبًا. يمكن للمستهلكين الوصول إلى صور المنتجات ، وقراءة التفاصيل الخاصة بالموردين عبر الإنترنت للحصول على أفضل الأسعار والشروط ، والنقر على الطلب والدفع لشراء الأعمال إلى الشركات ينمو بسرعة على الإنترنت. يمكن أن يتم البيع الشخصي بشكل متزايد إلكترونيًا ، حيث يرى كل من المشتري والبائع بعضهما البعض على شاشات الكمبيوتر في الوقت الفعلي.

4. قياس الأداء:

من الاعتماد على التحسين الذاتي لدراسة "الأداء العالمي" واعتماد "أفضل الممارسات".

5. التحالفات:

من محاولة الفوز وحدها لتشكيل شبكات من الشركات الشريكة.

6. الموردين الشريك:

من استخدام العديد من الموردين لاستخدام موردين أقل ولكن أكثر موثوقية والذين يعملون عن كثب في علاقة "الشراكة" مع الشركة.

7. تركز على السوق:

من التنظيم حسب المنتجات إلى التنظيم حسب قطاع السوق.

8. العالمية والمحلية:

من البداية المحلية إلى العالمية والمحلية على حد سواء ، وتسمى "glocal".

9. اللامركزية:

من الإدارة من الأعلى إلى تشجيع المزيد من المبادرات و "ريادة الأعمال" على المستوى المحلي.