كيف يتم تنفيذ أهداف خطة التعويض؟

تنفيذ أهداف خطة التعويض:

بمجرد تحديد الأهداف ، يجب تأطير الطريقة الأنسب لتنفيذها. ومع ذلك ، يجب إدراك أنه من الناحية العملية فإن أي خطة يتم وضعها في نهاية المطاف هي حل وسط.

الصورة مجاملة: ilr.cornell.edu/edi/allqual/docs/images/Benequal_Final٪20Draft120910fromPDF_img_5.jpg

يجب النظر في مزايا وعيوب كل عنصر من العناصر ، وفي النهاية تم اعتماد تركيبة معينة تبدو الأنسب للغرض. سوف يعطي الرسم البياني في الصفحة التالية بعض الأفكار عن الأهداف وكيفية تنفيذها.

وبالتالي ، فمن الضروري أولاً تحديد أهداف التعويض ثم تقديرها بوضوح ثم إصلاح إجراءات التشغيل لتنفيذ الخطة.

من المخططات والحوافز المختلفة التي تستخدم اليوم لتحفيز رجل السلامة ، فإن التحفيز أو الدافع الرئيسي هو المخطط الأساسي للمكافأة. يجب أن تعطي المكافآت دخلاً كافياً.

وحيث يوفر المخطط الأساسي التحفيز المناسب ، لا توجد حاجة حقاً لمزيد من الحوافز. ومع ذلك ، يمكن لهذه المنشطات الإضافية توفير لون لخلفية مملة خلاف ذلك.

يمكن إعطاء لون إضافي من خلال الاتفاقيات الوطنية والمحلية ، والشرف ، والجوائز ، والكتيبات الملهمة ، ومجموعات التدريب لتجديد المعلومات.

ولكن كل هذه المخططات والحوافز قد تفشل في التحفيز إذا كانت العلاقات بين الإدارة ورجل المبيعات سيئة. وبالتالي ، فإن العلاقة الشخصية السليمة هي شرط مسبق لنجاح المخططات.

ومع ذلك ، لا يمكن القول أي مخطط ليكون نظام مثالي لجميع المنظمات. جميع المخططات بشكل عام عبارة عن حل وسط ومجموعة من العوامل المختلفة التي سبق ذكرها.