مناولة المواد في متجر البيع بالتجزئة (4 مبادئ)

لا يوجد معيار أفضل لأداء أنشطة مناولة المواد بنجاح. ولكن إذا تم تخطيط مناولة المواد ودمجها بشكل جيد مع أنشطة الإنتاج ، فإنه يؤدي إلى أقصى كفاءة تشغيلية شاملة.

1. مبدأ التخطيط:

المعالجة الفعالة للمواد هي نتيجة للتخطيط الفعال. التخطيط لا ينطوي فقط على الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ولكن أيضا على الطرق والمشاكل القائمة ، والقيود المادية والاقتصادية ، والمتطلبات والأهداف المستقبلية. ولذلك ، يجب على تجار التجزئة تخطيط مخطط تفصيلي يتضمن المتطلبات الأساسية للبيع بالتجزئة ، والمناوبات المختلفة ، وخطط الطوارئ لجميع الأنشطة الممكنة المتعلقة بمناولة المواد وتخزينها.

يشمل أيضًا المبادئ الداعمة مثل:

(1) إعداد واختيار أفضل تسلسل وتنسيق عمليين فيما يتعلق بالأرفف والرفوف والكبائن التي تشمل العمليات المحتملة للمخزن ولديها إمكانية ترتيب المواد بطريقة فعالة. (مبدأ التصميم)

(2) الاستخدام الفعال للمساحة المتاحة بأفضل طريقة ممكنة. (مبدأ استخدام الفضاء)

(3) لتقليل الآثار غير السارة على البيئة إلى الحد الأدنى مع اختيار أي معدات مناولة المواد أو المعدات. (مبدأ علم البيئة)

(4) تفويض مسؤولية التخطيط لمناولة المواد إلى إدارة / فرد منفصل. (تفويض مبدأ المسؤولية)

2. مبادئ التشغيل:

مناولة المواد هي النظام المطور والمقبول للتحكم في الاستثمارات في المخزون. الاستثمار في مناولة المواد عادة ما يرتفع في معظم متاجر البيع بالتجزئة. التعامل مع المواد هو مفهوم واسع يشمل شراء البضائع ، وتحديد المواقع للبيع ، والتوزيع. مع التخطيط السليم والتحكم ، يمكن حل تعقيدات التعامل مع المواد بشكل جذري.

هذا يتطلب اتباع نهج النظام ويجب أن يشمل ما يلي:

(ط) ترتيب ونقل المواد في أحمال الوحدة وليس على أساس فردي. (مبدأ التعامل مع وحدة التحميل)

(2) نقل المواد من مكان إلى آخر داخل المتجر مع مراعاة القيود المتعلقة بسلامة المواد والأضرار الأرضية والخسارة. (مبدأ الجاذبية)

(3) ينبغي تجنب تحركات إعادة المناولة والتراجع. ولذلك ، فإن الحاجة هي لإعداد خطة تشغيلية ووضع مخطط لحلول مجدية بأكملها. وسوف يساعد في اختيار الترتيبات البديلة التي من الأفضل دمج الموارد والقدرات. (مبادئ تدفق المواد)

3. مبدأ المعدات:

تستخدم معدات مناولة المواد لحركة وتخزين المواد داخل المتجر. هناك عدة أنواع من المعدات المتاحة ، والتي تعتمد ملاءمتها على عدة عوامل مثل طبيعة العمل ، سعة الحمولة ، سهولة التشغيل ، سرعة التشغيل ، المساحة المتاحة ، إلخ.

يمكن بشكل أساسي وصف مبدأ المعدات على النحو التالي:

(ط) اختيار معدات مناولة المواد المناسبة لضمان ظروف عمل آمنة. (مبدأ السلامة)

(2) اختيار تلك التقنيات والمعدات القادرة على أداء عدد من العمليات والمهام في وقت واحد دون الإخلال بترتيبات أخرى. (مبدأ المرونة)

(3) لتوحيد أساليب ومعدات مناولة المواد في المتجر كلما وحيثما يكون مناسباً. (مبدأ التقييس)

(4) القيام بميكنة طرق مناولة المواد كلما كان ذلك ممكنا وزيادة الاقتصاد والكفاءة في المتجر. (مبدأ المكننة)

(5) الاستعداد لخطة الصيانة الوقائية والإصلاحات المعلقة لجميع معدات مناولة المواد. والغرض من ذلك هو أن الوقاية هي أفضل من ثم العلاج. (مبدأ الصيانة)

(6) جعل المناولة بسيطة والتي ينبغي أن تقضي على النفايات والحوادث والأخطاء والسهو عن طريق فصل أو الجمع بين بعض الأنشطة المتجانسة. (مبدأ التبسيط)

(7) تنظيم فترة طويلة وفعالة من حيث التكلفة للاستعاضة عن التقنيات والأساليب المتقادمة والمهجورة. سيؤدي ذلك إلى زيادة الكفاءة وزيادة الإنتاجية. (مبدأ التقادم)

4. مبدأ التكلفة:

ينطوي هذا المبدأ على ضرورة أن يقارن المخزن دائمًا بين مبرر التكلفة للمعدات المختارة / المختارة في القائمة حسب حياتها الاقتصادية وفعاليتها عندما يتم قياسها من حيث الروبية لكل وحدة يتم تداولها.

(1) اختيار المعدات لأقل تكلفة ممكنة. (المبدأ الاقتصادي)

(2) إطفاء المعدات / الآلات في غضون فترة زمنية معقولة. (مبدأ الاستهلاك)

(3) احسب تكلفة المناولة الخاصة بك مقدما (التعامل مع تقييم التكلفة)