أهداف ومبادئ تخطيط المصانع الصناعية

أهداف ومبادئ تخطيط المصانع الصناعية!

إن التصميم الجيد إلى حد ما هو الأمثل الذي يوفر أقصى درجات الرضا لجميع المعنيين مثل المساهمين وموظفي الإدارة والمستهلكين.

الأهداف:

تتمثل أهداف التخطيط الجيد في ما يلي:

(ط) ينبغي أن يوفر الرضا العام لجميع الأطراف المعنية.

(2) يتم تقليل مناولة المواد والنقل الداخلي من عملية إلى أخرى إلى الحد الأدنى والسيطرة عليها بكفاءة.

(3) يجب إزالة رقاب زجاجات الإنتاج ونقاط الازدحام بحيث تتحرك المواد الخام الداخلة والأجزاء شبه النهائية بسرعة من محطة عمل إلى أخرى.

(4) ينبغي أن توفر عملاً عاليًا في دوران العمليات.

(5) ينبغي أن يستغل الفضاء بأكبر قدر من الفعالية ؛ قد يكون استخدامًا تكعيبيًا.

(6) ينبغي توفير راحة العامل ، وتعزيز الرضا الوظيفي والسلامة لهم.

(7) ينبغي تجنب الاستثمار غير الضروري لرأس المال.

(ثامنا) ينبغي أن تساعد في الاستخدام الفعال للعمالة.

(9) ينبغي أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين جودة المنتج بتكلفة رأسمالية مخفضة.

(خ) يجب أن توفر الإشراف السهل.

(11) يجب توفير مساحة للتوسع المستقبلي للمصنع.

(12) ينبغي أن توفر الإضاءة والتهوية المناسبة لمناطق محطات العمل.

مبادئ تخطيط المصنع:

وفقا لمذر ، هناك ستة مبادئ أساسية "أفضل تخطيط".

هؤلاء هم:

1. مبدأ التكامل الشامل:

ووفقاً لهذا المبدأ ، فإن التصميم الأفضل هو الذي يوفر التكامل بين مرافق الإنتاج مثل الرجال والآلات والمواد الخام وأنشطة الدعم وأي عوامل أخرى من شأنها أن تؤدي إلى أفضل حل وسط.

2. مبدأ الحد الأدنى من المسافة:

وفقا لهذا المبدأ ، ينبغي التقليل من حركة الرجال والمواد.

3. مبدأ التدفق:

وفقا لموثر ، فإن أفضل تخطيط هو الترتيب الذي يرتب محطة العمل لكل عملية تشغيل بنفس الترتيب أو التسلسل الذي يعالج أو يجمع المواد.

4. مبدأ استخدام الفضاء المكعب:

ووفقًا لذلك ، فإن أفضل تخطيط يستخدم الفضاء المكعب ، أي أن المساحة المتاحة في الاتجاهات الرأسية والأفقية هي الأكثر استخدامًا اقتصاديًا وفعالًا.

5. مبدأ الرضا والسلامة:

وفقا لهذا المبدأ ، فإن أفضل تصميم هو الذي يوفر الرضا والسلامة لجميع العمال.

6. مبدأ المرونة:

في صناعة السيارات وغيرها من الصناعات الحليفة حيث تتغير نماذج المنتجات بعد وقت ما ، يوفر مبدأ المرونة التبني وإعادة الترتيب بأقل تكلفة وأقل قدر من الإزعاج.