العمل الإضافي: الدفع والتحكم والعلاج والحسابات
اقرأ هذه المقالة للتعرف على الدفع والتحكم والعلاج وحساب الوقت الإضافي.
دفع العمل الإضافي:
في الهند ، بموجب قانون المصانع ، يحصل العامل الذي يعمل لأكثر من تسع ساعات في أي يوم أو أكثر من 48 ساعة في الأسبوع على أجور مضاعفة للساعة مقابل الوقت الإضافي أو الإضافي الذي وضعه. هذا ، إلى جانب حقيقة أن العمل الإضافي يأتي في نهاية اليوم عندما وضع التعب ، يجب أن يوضح أن الوظائف المنجزة في العمل الإضافي مكلفة إلى حد ما. كما يجب أن نتذكر أنه بالإضافة إلى مضاعفة الأجور وانخفاض الإنتاجية ، يتم تكبد نفقات إضافية مثل الإضاءة والتآكل الإضافي للآلات وما إلى ذلك. لذلك ، يجب تجنب العمل الإضافي ، كسياسة.
هناك خطر من أن العمال قد يتبنونها كعادة ، وليس القيام بعملهم الصحيح خلال اليوم ، وبالتالي خلق الحاجة إلى العمل الإضافي. يجب أن يصرح مدير الأعمال أو أي موظف آخر رفيع المستوى شخصيًا بالعمل الإضافي. ومع ذلك ، فإن العمل الإضافي العرضي هو علامة صحية لأنه يشير إلى أن القوة العاملة والمنشآت والمعدات ذات الحجم والقدرة الصحيحة وغير عاطلة.
في حالة العمل المتعجل ، حيث يتطلب العمل الإضافي ، يجب على المرء أن يتقاضى أجور كاملة عن الوقت الذي يقضيه في تحمل تكلفة الوظيفة. لنفترض أن مهمة الاندفاع تتم في الصباح ، مما يؤدي إلى إنجاز بعض المهام الأخرى في الوقت الإضافي. وفي هذه الحالة ، يجب أن تشكل الأجور الإضافية للعمل الإضافي جزءًا من تكلفة حالة الطوارئ.
إذا كان لا بد من الانتهاء من عدد من الوظائف في غضون فترة قصيرة من الزمن ، مما يتسبب في العمل الإضافي ، فيجب إضافة الأجور الإضافية وليس إلى تكلفة أي وظيفة واحدة ، ولكن يجب أن يتم توزيعها بالتناسب على جميع الوظائف. وسيكون من الأفضل حتى لو أضيفت الأجور الإضافية إلى مصروفات المصنع ، لأن تكلفة الوظائف لن تظهر أي شذوذ.
إذا نشأ وقت العمل الإضافي بسبب أي سبب غير طبيعي (مثل انقطاع التيار الكهربائي) ، فيجب أن يتم خصمه من حساب احتساب الربح والخسارة. وتجدر الإشارة إلى أن الأجور لغرض حساب ساعات العمل الإضافية ، ستتكون من الأجر الأساسي ، وبدل الغلة والقيمة النقدية للحبوب الغذائية ، وما إلى ذلك ، التي يتم توفيرها بسعر تساهلي.
المثال التوضيحي 1:
في أحد المصانع ، يدفع أحد العمال الأجر الأساسي للروبية. 100 شهريا بالإضافة إلى بدل عزيز من روبية. 400 - متوسط عدد أيام العمل في الشهر هو 25 ساعة من كل 8 ساعات.
أظهر سجل حضور العامل لمدة أسبوع ما يلي:
الاثنين 11 ساعة ، الثلاثاء 9 ساعات ، الأربعاء 8 ساعات ، الخميس 8 ساعات ، الجمعة 11 ساعة ، السبت 8 ساعات. حدد أجور العمل الإضافي المستحقة للعامل.
حل:
شكل توضيحي 2:
ويدفع العامل الأجر الأساسي لإعادة. 1 في الساعة بالإضافة إلى ذلك هناك DA من روبية. 500 شهريا (يحسب لهذا الغرض في 200 ساعة). يعمل المصنع 8 ساعات في اليوم من الاثنين إلى الجمعة و 4 ساعات يوم السبت. في أسبوع معين ، كان حضور العامل كما يلي:
السيطرة على العمل الإضافي:
يجب التحكم في الوقت الإضافي على الأسباب التالية التي يمكن اعتبارها أيضًا عيوب العمل الإضافي:
(ط) لا يعني الدفع الإضافي بالضرورة عمل إضافي. يرتفع منحنى إرهاق العمال بشكل حاد مع مرور ساعات العمل.
(2) عادة ما يستخدم العمال للحصول على أجور أعلى بسبب ساعات العمل الإضافية وعندما يتم تخفيض العمل الإضافي ، يصبحون عدائيين وقد تكون استيائهم قوية للغاية.
(3) العمل الإضافي يعني تكلفة إضافية ، كل من الأجور وغيرها من المتغيرات مثل الإضاءة وما إلى ذلك ، مما يؤدي إلى تقليل الربح.
(4) في حالة تجنب العمل الإضافي ، يمكن القيام بنفس العمل من قبل موظفين إضافيين. ومن ثم ، فمن وجهة نظر إمكانات العمالة في الدول ، من المفيد السيطرة على العمل الإضافي.
(5) يتراجع العمل الإضافي على صحة العمال ، ويؤدي إلى الإرهاق.
(سادسا) بسبب العمل الإضافي ، هناك سلالة غير عادية وعبء العمل في المصنع والآلات ،
(7) إذا سمح بالعمل الإضافي ، هناك ميل إلى إبقاء العمل في انتظار التنفيذ خلال فترة العمل الإضافي أو التباطؤ المتعمد من أجل إلزام الإدارة بفرض قيود على العمل الإضافي.
ومن ناحية أخرى ، يمكن أن يقال لصالح العمل الإضافي إنه يزيد من القدرة الإنتاجية للقلق حيث أن المزيد من العمل يتم مع الموارد الموجودة. العمل الإضافي مفيد بشكل خاص في سحب السجل الخلفي في الإنتاج بسبب إغلاق ، انهيار ، انقطاع التيار الكهربائي وغيرها من الحالات الطارئة.
على الرغم من أن العمل الإضافي لا يمكن القضاء عليه بشكل كامل ، فمن الضروري أن تمارس الرقابة المناسبة للحفاظ على الحد الأدنى.
قد يتم اقتراح الخطوات التالية للتحكم في الوقت الإضافي:
(ط) ينبغي أن يكون العمل الإضافي مخولاً حسب الأصول إما من قبل رئيس الإدارة أو مدير العمل. يجب أن يكون هناك عقوبة من العمل الإضافي بعد التحقيق في ضرورتها.
(2) ينبغي تسجيل تكلفة العمل الإضافي بشكل منفصل فيما يتعلق بكل إدارة. سيمكن هذا من إجراء تحقيق وتخطيط مناسب للإنتاج في المستقبل.
(3) ينبغي أن يكون هناك إشراف فعال على العمل الإضافي بحيث لا يكون هناك سوء استخدام للوقت الإضافي المخصص للعمال.
(4) إذا كان العمل الإضافي يميل إلى أن يصبح سمة دائمة ، فيجب على الإدارة النظر في توظيف المزيد من العمال أو زيادة التحولات.
(5) إذا كان العمل الإضافي يرجع إلى نقص المعدات والآلات والموارد الكافية ، فينبغي اتخاذ خطوات لترتيب الموارد والمعدات اللازمة. قد تختار الإدارة منح عقود فرعية للآخرين.
'6' يجب تقديم تقارير العمل الأسبوعية إلى الإدارة أو مدير العمل ، مما سيمكنه من الشروع في اتخاذ الإجراءات اللازمة لخفض العمل الإضافي.
علاج قسط العمل الإضافي:
هناك طرق مختلفة للعلاج من العمل الإضافي.
يتم استخدام التكاليف الإضافية في ظروف مختلفة:
(ط) عندما يُضطلع بالعمل الإضافي بناء على طلب أحد العملاء لإتمام المهمة في غضون فترة محددة ، يمكن إضافة تكلفة العمل الإضافي إلى تكلفة تلك الوظيفة.
(2) عندما يتم العمل الإضافي لزيادة الإنتاج بشكل عام وقد أصبح سمة عادية ، يمكن اعتبار الأجور الإضافية للعمل الإضافي بمثابة تكاليف عامة.
(3) عندما يتم العمل الإضافي في حالات الطوارئ ، على سبيل المثال بعد الإضراب ، للتعامل مع الطلب الحالي ، يجب تحويل الأجور الإضافية لساعات العمل الإضافي إلى حساب الربح والخسارة كخسارة غير طبيعية.
