المشاكل التي تواجهها في تخطيط الموارد البشرية

فيما يلي بعض المشاكل الرئيسية التي تواجه تخطيط الموارد البشرية:

1. يرى الناس أن الناس متاحون بكثرة في اقتصاد فائض العمالة لدينا. إذن ، لماذا تقضي الوقت والمال في التنبؤ بالموارد البشرية؟ من المدهش أن هذا التصور حول تخطيط الموارد البشرية يحتفظ به أيضًا الإدارة العليا.

٢ - وثمة مشكلة أخرى في تخطيط الموارد البشرية وهي أن الطلب على الموارد البشرية وتزويدها ليس دقيقا بنسبة مئوية. تشير التجربة إلى أنه كلما كان الأفق الزمني للتنبؤ بمتطلبات الموارد البشرية ، زاد احتمال عدم الدقة في تقديرات احتياجات الموارد البشرية.

3. إن أنواع مختلفة من الشكوك مثل دوران العمالة ، والتغيب ، والعمالة الموسمية ، وتقلبات السوق والتغيرات في التكنولوجيا تجعل تخطيط الموارد البشرية غير فعال. السبب وراء هذه الشكوك ، تجعل من توقعات الموارد البشرية مجرد تخمين بعيد عن الواقع.

4. في بعض الأحيان ، يعاني تخطيط الموارد البشرية من تعارض بين المقاربات الكمية والنوعية المستخدمة. ينظر بعض الناس إلى تخطيط الموارد البشرية باعتباره مجرد لعبة أرقام لتتبع تدفق الناس عبر الأقسام وخارجها وخارجها. وعلى العكس ، يتخذ آخرون نهجًا نوعيًا يركز على جودة الموارد البشرية مثل تطوير التخطيط المهني ، والمهارة ، والروح المعنوية ، وما إلى ذلك.

5 - وبصفة عامة ، ينظر إلى موظفي الموارد البشرية على أنهم خبراء في معالجة شؤون الموظفين. لكنهم ليسوا خبراء أكثر من كثيرًا. وبالتالي ، فإن متطلبات الموارد البشرية التي يقدرها هؤلاء الناس ليست واقعية. الخطط التنظيمية القائمة على مثل هذه التقديرات معرضة للانهيار.

6. بما أن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على البيانات المتعلقة بالموارد البشرية ، فإن ذلك لا يتم الحفاظ عليه بطريقة مناسبة في بعض المنظمات الصناعية. ثم ، في غياب بيانات موثوقة ، يصبح من الصعب تطوير خطط فعالة للموارد البشرية.

باختصار ومضمون ، تنشأ مشكلات في تخطيط الموارد البشرية من القيود المتأصلة في التنبؤ ، من ناحية ، ومن ضعف الإنسان الذي يقوم بذلك ، من ناحية أخرى. ولكن ، يمكن التغلب على كليهما.