ما هي وظائف القيادة المختلفة للمدير؟

وظائف القيادة المختلفة للمدير هي كما يلي:

تشير القيادة إلى مهارة المدير التي تمكنه من إقناع المرؤوسين بتطبيق أنفسهم بحماس وثقة.

الصورة مجاملة: images.huffingtonpost.com/2013-10-18-aaa.jpg

من وجهة النظر الاجتماعية ، تتضمن وظائف القيادة تحديد الأهداف ، وإنشاء وتنظيم التشكيل والتوفيق بين القوى الداخلية والبيئية. تعطي القيادة الشخصية للمنظمة من خلال تحديد الأهداف وتحديد السياسات لتحقيقها.

يأخذ القائد في الاعتبار ما أنجزته المؤسسة ، ويقيم البيئة المستقبلية ويصف الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل.

وثانيا ، على القائد مهمة بناء الأهداف والسياسات في البنية الاجتماعية للمنشآت ؛ وهذا يعني تشكيل شخصية المنظمة.

ثالثًا ، يجب على القائد أن يدافع عن نزاهة المؤسسة. ينظر فقط البقاء على قيد الحياة وفشل القيادة. يجب أن تنمو المنظمة ؛ خلاف ذلك قد تضطر إلى يختتم.

رابعا ، يجب على الزعيم إدارة الصراع الداخلي. مع نمو الهيكل التنظيمي ، هناك تطوير العديد من المنظمات الفرعية والنضال بين المصالح المتنافسة يتطلب اهتمام المدير.

يجب أن تمارس القيادة من أجل أن الموازين الجديدة للقوة يكون لها تأثير تغيير اتجاه الشركة. وظيفة القيادة هي الفوز بموافقة المجموعات العديدة من أجل تعظيم حماستهم وثقتهم.

التوجيه هو جوهر القيادة. لا يمكن أن تعمل المنظمة على أساس العلاقة بين شخصين. إذا كان شخصان أو أكثر يشتركان في اتجاه المؤسسة على قدم المساواة ، فستكون بلا شكل وغير قادرة على التصرف.

هذا هو السبب الأساسي للاستفادة من مفهوم المجموعة المتفوقة. وهذا يسمح بترابط المجموعات من خلال سلسلة المديرين ويجعل المنظمات واسعة النطاق ممكنة. يتم توفير التوجيه من قبل مدير لديه القدرة على القيادة.

تعتمد فعالية المدير في بدء التغيير في المؤسسة المنظمة على مهارته السلوكية في الحصول على إجراء متزامن من مرؤوسيه. لا يستطيع القائد الناجح السماح لمبادرات من مصادر أخرى بالتدخل في مجموعته لأن هذا الانتشار سيدمر فعاليته الخاصة. يجب أن يكون المدير الفعال في حالة تأهب وتوقع التآكل من قيادته.

أخيرا ، يجب على الزعيم التصرف. يجب عليه ألا ينتظر أن يأخذ الآخرون المبادرة ولا يستطيع أن يعتمد على مرؤوسيه ليحل محله.

تعد الاستجابة لمبادرات المرؤوسين جانباً مهماً في القيادة. يجب على الرؤساء تقديم المساعدة وتقديم المعرفة الفنية فقط عندما يتحسس المرؤوس.

وأخيرًا ، يسارع مرؤوسو مدير بعينه إلى معرفة ما إذا كان قائدهم يمثل فعليًا مصالح المجموعة بأكملها إلى رؤسائه. هذا مهم بشكل خاص حيث يبدأ المرؤوسون بعمل يمكن تحقيقه من قبل الرؤساء. إذا كان رئيسهم غير قادر على الحصول على رد إيجابي ، فإنه يفقد فعاليته كزعيم.