مشاركة العمال في الإدارة: خصائصها وأهدافها
اقرأ هذه المقالة للتعرف على الخصائص والأهداف المهمة لمشاركة العمال في الإدارة!
خصائص مشاركة العمال في الإدارة:
(1) المشاركة تنطوي على المشاركة العقلية والعاطفية بدلا من النشاط العضلي.
(2) يحفز الموظفين على المساهمة بأقصى ما لديهم ويوفر فرصة للعمال لتوجيه مبادرتهم وإبداعهم نحو أهداف المجموعة.
(3) يشجع الناس على تحمل المسؤولية عن نشاط ما لأنهم يشعرون بأنهم منخرطين في المجموعة.
وهكذا ، يمكننا أن نخلص إلى أن المشاركة توفر فرصة لكل عضو في المنظمة للمساهمة في عقوله وإبداعه وكذلك جهوده المادية لتحسين الفعالية التنظيمية وفي نفس الوقت تعزيز رفاهيته الاقتصادية الخاصة. كما يتطور فيها شعور الولاء التنظيمي والمشاركة.
الأهداف:
إن الهدف الرئيسي للمؤسسات التجارية في أيامنا هذه يتحول نحو تحقيق أقصى قدر من الرفاهية الاقتصادية بدلاً من تعظيم الأرباح. الفكرة الأساسية للمشاركة في العمل في الإدارة هي الحصول على أفضل تعاون للعمال. نجاح هذه المشاركة يعتمد على وجود علاقات صناعية ودية.
لا يتعلق الأمر بالرجل الذي يمنح امتياز تقديم شكوى أو تقديم اقتراح ، ولكن من وجود مسؤولية معترف بها للقيام بذلك لأنه موظف ، وبالتالي ، شريك مشترك في المؤسسة التي يستثمر فيها لا مال ولكن حياته. يتم تأسيس علاقة وثيقة بين صاحب العمل والموظفين التي تحفزهم على العمل معاً بشكل منتج وتعاوني.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لمشاركة العمال في الإدارة:
(ط) زيادة الإنتاجية والإنتاج والكفاءة للعمال.
(2) لتحسين معنويات العمال.
(3) تلبية رغبة العمال في التعبير عن الذات.
(رابعا) لتعزيز السلام الصناعي في القلق.
(5) إقامة علاقات صناعية أفضل وإقامة علاقات منسجمة بين العمال والإدارة.
(السادس) لإثارة التعاون الكامل من الموظفين.
(7) تشجيع التعليم الاجتماعي الذي يعزز التضامن في الطبقة العاملة؟
باختصار ، تهدف المشاركة إلى زيادة الإنتاج والإنتاجية لتعزيز الاقتصاد الوطني وخدمة الناس بطريقة أفضل.
