5 P's من إدارة الإنتاج - أوضح!

سيوفر تقسيم وظائف إدارة الإنتاج في 5P's (المنتج ، المصنع ، البرنامج ، العمليات والناس) إطارًا مفاهيميًا مفيدًا لمختلف الأنشطة التي يقوم بها مدير الإنتاج أو العمليات.

الخمسة P:

1. المنتج:

المنتج هو الرابط بين الإنتاج والتسويق. لا يكفي أن العملاء يحتاجون إلى منتج ولكن يجب أن تكون المنظمة قادرة على إنتاج المنتج.

وفقًا لسياسة المنتج الخاصة بالمؤسسة ، يتم التوصل إلى اتفاق بين الوظائف المختلفة على الجوانب التالية للمنتج ،

1. الأداء

2. الجودة والموثوقية

3. جماليات وبيئة العمل

4. كمية وسعر البيع

5. جدول التسليم

وللوصول إلى ما تقدم ، ينبغي إيلاء الاعتبار الواجب للعوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على الجوانب المختلفة مثل احتياجات السوق والثقافة القائمة والقيود القانونية والطلبات البيئية. وبالتالي فإن القرارات السياسية الرئيسية المتعلقة بمجموعة متنوعة من مزيج المنتجات ستؤثر على النظام المنتج.

2. النبات :

حسابات المصنع للاستثمار الرئيسي (الأصول الثابتة)

يجب أن يتطابق النبات مع احتياجات المنتج ؛ السوق والعامل والمؤسسة.

المصنع معني ؛

1. تصميم وتخطيط البناء والمكاتب

2. الموثوقية والكمال ، وصيانة المعدات

3. سلامة العمليات

4. القيد المالي

تخطيط النبات يتعامل مع الترتيب المادي للنباتات والآلات داخل الموقع المختار. يجب أن يكون التصميم بحيث يسمح بالحركة السلسة للرجال والمواد بأقل قدر ممكن من التتبع الخلفي. يعتمد نوع التخطيط على نوع الإنتاج ، حجم الطلب ، إلخ.

3. العملية:

هناك دائمًا عدد من الطرق البديلة لإنشاء منتج. لكن مطلوب تحديد أفضل طريقة واحدة ، والتي تحقق الأهداف.

عند اتخاذ قرار بشأن العملية ، من الضروري فحص العوامل التالية:

1. القدرة المتاحة

2. مهارات القوى العاملة المتاحة

3. نوع الإنتاج

4. تخطيط النبات

5. السلامة

6. الصيانة المطلوبة

7. تكاليف التصنيع

4. البرنامج:

يشير البرنامج هنا إلى الجدول الزمني للإنتاج.

وبالتالي ، يعد البرنامج جداول لـ :

1. الشراء

2. تحويل

3. الصيانة

4. النقدية

5. التخزين والنقل

5. الشعب :

يعتمد الإنتاج على الناس. يختلف الناس في مواقفهم ومهاراتهم وتوقعاتهم من العمل. وبالتالي ، من أجل الاستخدام الأمثل للموارد البشرية المتاحة ، يجب أن يكون هناك تطابق جيد بين الأشخاص والوظائف مما قد يؤدي إلى الرضا الوظيفي.

ينبغي إشراك مدير الإنتاج في مشكلات مثل:

1. الأجور / إدارة المرتبات

2. شروط العمل / السلامة

3. الدافع

4. تدريب الموظفين

وبالتالي ، فإن إدارة الإنتاج تشمل هذه 5 فرع فلسطين.

مناطق 5 Ps هي متداخلة.