النمط السلوكي للمشاركين في الأسواق الزراعية (دراسة حالة)

النمط السلوكي للمشاركين في الأسواق الزراعية!

التسويق الزراعي كنشاط تجاري ينطوي على تدفق السلع والخدمات من نقطة الإنتاج الأولي إلى المستهلك النهائي. وبعبارة أخرى ، إنها عملية وظيفية لوحظت في تجارة السلع الزراعية بشكل رئيسي بين المنتجين والتجار والمستهلكين غير المباشرين أيضا.

في المنطقة قيد الدراسة ، ينظم التسويق الزراعي المنظم الذي يكون فيه المشاركون المهمون بائعين للمنتجين (مزارعين) ووكلاء / تجار عمولة. أما المشاركون الآخرون فهم السماسرة ، والوزراء ، والعاملين ، والمسؤولين في لجان التسويق والوكالات الحكومية ، ولكن دورهم ثابت. تم فحص النمط السلوكي للمزارعين والتجار / وكلاء اللجنة.

النمط السلبي للبائع (المزارع):

يلعب المزارع أو البائع-البائع دوراً رئيسياً في التسويق الزراعي. فالمزارع هو الذي يبيع فائض الإنتاج إما في القرية أو مباشرة إلى المستهلك أو في سوق منظم. لذلك ، فإن إدراكه وسلوكه مهمان.

وتكشف دراسة النمط السلوكي للمزارعين في وسط هدادي أن البائع المزارع هو أضعف عنصر في التسويق الزراعي بسبب الأمية ونقص المعلومات عن الأسعار والضغوط المالية وهيمنة التجار. يتم التحكم في سلوكه من خلال المطلب الفوري للأموال ولوبي التجار في السوق.

ولكن بعد إنشاء أسواق منظمة يحدث تغير تدريجي وقد نشأ وعي فيما بينها. يرجع تفضيلهم للأسواق المنظمة لعدة أسباب ، كما هو موضح في الجدول 7.8.

يتضح من الجدول أعلاه (الجدول 7.8) أن المزارعين قد تبنوا نظام التسويق المنظم لتحسين أسعار سلعهم بالإضافة إلى الدفع الفوري وتسهيلات التسويق الأفضل. السيطرة الرسمية هي جانب ثانوي بالنسبة لهم. في وقت سابق ، كان دور المزارع في تسويق منتجاته سلبيًا ولكن الآن ازدادت مشاركته.

نتيجة الدراسة الميدانية هي كما يلي:

ويتضح من الجدول 7.9 أن هناك الآن أكثر من 50 في المائة من المزارعين يشاركون مشاركة نشطة ، في حين ينشط 24 في المائة في بعض الأحيان. لا تزال بقية المزارعين لا تشارك بشكل رئيسي بسبب الأمية وكذلك مديونيته لتاجر معين.

باختصار ، يدعم النمط السلوكي للمزارعين الفرضية القائلة بأن التسويق المنظم مفيد لهم. مع زيادة الوعي ستصبح أكثر فائدة لهم ؛ عندئذ فقط سيتم تحقيق هدف إنشاء أسواق منظمة.