أهمية أو أهمية التفويض

أهمية أو أهمية التفويض!

تفويض السلطة له أهمية حيوية لأداء منظمة فعالة وكفؤة. من المعترف به على نطاق واسع على أنه فن الحصول على أفضل النتائج. إنه يقلل من عبء كبار المسؤولين التنفيذيين بتخليهم عن الازعاج من اتخاذ القرارات الروتينية التي يمكن للآخرين اتخاذها بكفاءة.

وهذا يمكّنهم من التركيز على الجوانب الحيوية للإدارة. ويسهل التفويض اتخاذ قرارات سريعة تتعلق بمسائل مختلفة لأنه تم توزيع سلطة اتخاذ القرار على هذا العدد الكبير من الأشخاص.

وتعتبر واحدة من الوسائل الفعالة لتدريب المرؤوسين وبناء الروح المعنوية من خلال توفير فرص كبيرة لتطوير السلطة التنفيذية. إن منح السلطة يحفز المرؤوسين لأداء واجباتهم بشكل جيد. له تأثير منشط على علم النفس من المرؤوسين.

يساعد التفويض في الحفاظ على علاقة صحية بين المدير وأتباعه من خلال تحديد السلطة ومسؤولية المرؤوسين بوضوح. ووفقًا لما ذكره دوغلاس سي باسل ، "يمكن أن يكون التفويض أحد أفضل أساليب الإدارة لإشباع وتحفيز المرؤوسين لأداء أفضل.

من حيث الجوانب التقنية للأعمال ، يمكن التفويض من خلال مهمة مهمة ، تحقيق قرارات أسرع وإزالة نظام المعلومات مرهقة. من حيث الجوانب السلوكية ، يمكن للوفد أن يرضي مطالب الرجل من المسؤولية ، والاعتراف ، والفرصة لممارسة السلطة ".

عملية التفويض تساعد بشكل كبير في التطوير الإداري والتنفيذي. من خلال تفويض العمليات الهامة إلى الرتبة الأدنى ، يمكن تعزيز معنوياتهم. يوفر فرصة كبيرة لهم لإظهار قدراتهم ومواهبهم.

وقد شدد كونتز و أو دونيل على أهمية تفويض السلطة بالقول "كما أن السلطة هي المفتاح لوظيفة المدير ، فإن تفويض السلطة هو مفتاح التنظيم". وقد أحال لويس أ. ألن الوفد على أنه ديناميكية إدارة.

وباختصار يمكن القول إن تفويض السلطة يقلل من عبء كبار المسؤولين التنفيذيين ، ويوفر فرصا لتوسيع الأعمال التجارية ، والراحة الإدارية ، ويساعد كثيرا في تحسين الروح المعنوية والتطور الشامل للمرؤوسين. الوفد هو واحد من الينابيع الرئيسية للإدارة الفعالة.