أعلى 14 مشاكل محاسبة التكاليف مع حلول

في هذا المقال قمنا بتجميع العديد من مشاكل محاسبة التكاليف جنبا إلى جنب مع حلولها ذات الصلة. بعد قراءة هذه المادة سوف تتعلم عن مشاكل محاسبة التكاليف على: 1.Cost ورقة 2. كمية الطلب الاقتصادي 3. مخزن دفتر الأستاذ 4. دفع الأجور 5. معدل ساعة العمل 6. التوزيع الثانوي 7. أنظمة الحوافز 8. سعة الخمول 9. تقدير التكاليف الدفعة 10. تكلفة العقد 11. تقدير تكاليف العمليات 12. الخسارة العادية والخسارة غير العادية والكسب غير العادي 13- الإنتاج المكافئ 14. توزيع إجمالي تكاليف العمليات.

محتويات:

مشكلات محاسبة التكاليف في ورقة التكلفة
مشكلات محاسبة التكاليف على كمية الطلب الاقتصادي
مشاكل محاسبة التكاليف على مخزن ليدجر
مشكلات محاسبة التكاليف في دفع الأجور
مشاكل محاسبة التكاليف على معدل ساعة العمل
مشاكل محاسبة التكاليف على التوزيع الثانوي
مشكلات محاسبة التكاليف في برامج الحوافز
مشاكل محاسبة التكاليف على تكلفة طاقة الخاملة
مشاكل محاسبة التكاليف على حساب الدفعات
مشاكل محاسبة التكاليف على تكلفة العقد
مشاكل محاسبة التكاليف على عملية تقدير التكاليف
مشاكل محاسبة التكاليف على الخسارة العادية ، والخسارة الشاذة والمكاسب غير الطبيعية
مشكلات محاسبة التكاليف في الإنتاج المكافئ
مشاكل محاسبة التكاليف على توزيع تكاليف العمليات الكلية

مشاكل محاسبة التكاليف

1. مشكلة محاسبة التكاليف في ورقة التكلفة (4 مشاكل):

المشكلة 1:

تظهر حسابات شركة Basudev Manufactures Ltd. للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 1988 ما يلي:

يكتشف:

(أ) المواد المستهلكة

(ب) تكلفة رئيس الوزراء

(ج) تكلفة الأشغال

(د) تكلفة الإنتاج

(ه) التكلفة الإجمالية و

(و) المبيعات.

حل:

المشكلة الثانية:

قم بإعداد ورقة التكلفة للسنة المنتهية في 31.3.86 من الأرقام التالية المستخرجة من كتب شركة بست الهندسية.

فتح المخزون:

(ط) المواد الخام 40350 ،

(2) العمل قيد التنفيذ 15،000 و

(3) انتهى المخزون 35.590.

التكلفة المتكبدة خلال الفترة:

المواد التي تم شراؤها 2،50،000 ، أجور مدفوعة 2،00،000 ، النقل إلى الداخل 2،000 ، المتاجر المستهلكة 10،000 ، أجور المخزن 7،000 ، إستهلاك المصنع والآلات 10،000 ، المواد التي تم تدميرها بواسطة Fire 5،000 ، الإصلاحات والتجديدات 5،010 ، راتب مدير Office 10،000 ، الراتب إلى موظفو المكتب 20500 ، الطباعة والثابت 10000 ، الطاقة 10.500 ، الإضاءة لمبنى المكاتب 2000 ، النقل إلى الخارج 3000 ، الشحن 5000 ، الترفيه 2500 ، رسوم المخازن 1500 ، الرسوم القانونية 2000 ، مصاريف المشاركة في المعرض الصناعي -6000.

الأسهم تغلق:

(ط) المواد الخام 35000 ،

(ii) Work-in-Progress 14،500، and

(3) انتهى المخزون 40،030. ربح 25 ٪ على التكلفة.

حل:

افضل شركة هندسية

ورقة التكلفة:

للسنة المنتهية في 31.3.86

المشكلة 3:

من الأرقام التالية المتعلقة بتصنيع منتج إلكتروني خلال شهر يوليو 1990 ، قم بإعداد بيان يوضح التكلفة والربح لكل وحدة:

حل:

ملاحظات العمل:

حساب إغلاق المخزون النهائي:

إقفال المخزون النهائي = فتح الإنتاج النهائي + الإنتاج - المبيعات

= لا شيء + 20،000 - 18000 = 2000.

المشكلة 4:

البيانات التالية متاحة لعام 2006:

من المتوقع أنه في عام 2007:

(أ) سيبلغ الإنتاج 000 1 وحدة.

(ب) ترتفع أسعار المواد بنسبة 33 ⅓٪.

(ج) سيزداد المصاريف المتغيرة والمصروفات الثابتة بنسبة 25٪ والروبية. 25000 ، على التوالي. ما هي التكلفة لكل وحدة وسعر البيع في عام 2007 ، إذا كان من المطلوب الحفاظ على نفس معدل الربح على المبيعات كما في عام 2006؟

حل:

العمل:

(1) حساب التكلفة المادية لكل وحدة في عام 2007

(2) حساب التكلفة لكل متغير بيع علوي في عام 2007

ارتفعت المبيعات العامة بنسبة 25٪ ، أي بيع النفقات العامة لكل وحدة في عام 2007

= روبية. 4.00 + 25٪ من Rs. 4 = 4.00 + 1.00 = روبية. 5.00

(3) المصروفات الثابتة في 2007 = 75،000 + 25،000 = 1،00،000

(4) معدل الربح على المبيعات = 2/12 × 100 = 16 ⅔٪

ملاحظات العمل:

(ط) تغيرت النفقات العامة المتغيرة مع وحدة الإنتاج.

(2) المصروفات الثابتة المفترضة المرتبطة بالمكتب والإدارة.

2. مشكلة محاسبة التكاليف على كمية الطلب الاقتصادي (2 مشاكل):

المشكلة 1:

من المعلومات التالية قم بحساب كمية الأمر الاقتصادي:

الاستخدام السنوي - 20000 وحدة

تكلفة المواد (لكل وحدة) - روبية. 250

تكلفة وضع وتلقي النظام - روبية. 2000

التكلفة السنوية لحمل المخزون (بما في ذلك الفائدة) - 10 ٪ من التكلفة

حل:

المشكلة 1 (أ):

تستخدم الشركة المصنعة 75،000 وحدة من مادة خاصة في السنة. تكلفة المواد هي روبية. 1-50 لكل وحدة وتقدر التكلفة الدفترية بنسبة 25٪ سنوياً من متوسط تكلفة المخزون. تكلفة وضع أمر هو روبية. 18.

أنت مطالب بتحديد كمية الأمر الاقتصادي وتكرار الطلبات

حل:

نحن نعرف EOQ = √2AO / C

أ = الاستهلاك السنوي = 75000 وحدة

O = ترتيب التكلفة لكل وحدة = روبية. 18.

C = تكلفة الحمل لكل وحدة = 25٪ من Rs. 1.5 = 0.375

. ^. . EOC = √2 × 75،000 × 18 / 0.375 = 2،691 وحدة (تقريبًا).

تكرار الأمر pa = 28 (تقريبًا)

المشكلة الثانية:

من البيانات التالية تحدد كمية الأمر الاقتصادي:

معلومة اضافية:

(1) الاستهلاك السنوي للمواد = 2000 طن ؛

(2) تكلفة الحمل 10٪ ،

(ثالثا) ترتيب التكلفة روبية. 5 لكل طلب.

حل:

التكلفة الإجمالية للمخزون هي الحد الأدنى ، عندما تكون كمية الطلب 500 وحدة ، أي Rs. 19،662-50.

لذلك كمية الطلب الاقتصادي = 500 وحدة.

3. مشاكل محاسبة التكاليف في مخزن دفتر الأستاذ (4 مشاكل):

المشكلة 1:

من التفاصيل التالية ، اطلع على قيمة المخزون عند إصدار المواد وفقًا لطريقة المتوسط البسيط:

حل:

Problem2:

من التفاصيل التالية ، اكتب مخزن دفتر الأستاذ تحت أسلوب متوسط بسيط:

وجد المدقق المخزون وجود نقص في 10 كجم. في 16.12.06 ونقص آخر من 10 كجم في 26.12.06.

حل:

المشكلة 3:

تفاصيل الإيصالات وقضايا المواد في مصنع في يناير 2007 هي:

تسعير القضايا يجب أن يتم على أساس FIFO. وقد لوحظ نقص في 10 كجم في 16 يناير. قم بإعداد مخزن دفتر الأستاذ لشهر يناير 2007.

حل:

المشكلة 4:

فيما يلي التفاصيل التي قدمتها شركة JK فيما يتعلق بموادها الخام لشهر كانون الأول / ديسمبر 1988:

في 31.12.88 تم العثور على نقص في 100 وحدة. ابحث عن قيم القضايا والمخزون الناتج في تواريخ مختلفة باستخدام (i) LIFO. (ii) FIFO ؛ و (ج) طرق بسيطة متوسط.

حل:

ملاحظات العمل:

1. سعر السهم الصادر في 10.12.88 = روبية. 5.00 + روبية. 6.00 / 2 = روبية. 5.50

2. قيمة السهم الصادرة في 31.12.88 = روبية. 6.00 + روبية. (هنا لن يتم اعتبار معدل سعر الفائدة أي 5 روبية كما تم استنفادها بالفعل).

4. مشكلة محاسبة التكاليف في دفع الأجور (مشكلتان):

المشكلة 1:

حساب إجمالي الأجر الشهري للعمال A و B و C و D على أساس المعلومات التالية لشهر يناير 2007:

(1) الإنتاج المعياري لكل عامل = 000 1 وحدة

(2) معدل الأجور = 10 paise لكل وحدة

(ثالثا) المكافأة = روبية. 5 لكل زيادة 1 ٪ أكثر من 90 ٪ من المعيار.

(4) بدل العزيزة لكل شهر = 100٪ من الأجر.

الوحدات التي أنجزها العمال الأربعة كانت كما يلي:

A = 950 وحدة ، B = 900 وحدة ، C = 960 وحدة ، D = 850 وحدة.

حل:

النسبة المئوية من العمل الذي قام به العمال:

أ = 950/1000 × 100 = 95٪

B = 900 / 1،000 × 100 = 90٪

C = 960/1000 × 100 = 96٪

D = 850 / 1،000 × 100 = 85٪

المشكلة الثانية:

في نظام المكافآت في المصنع ، يتم إضافة ساعات المكافأة إلى الموظف في إنتاج الوقت الذي يستغرقه الوقت الذي يسمح به الدببة إلى الوقت المسموح به. نقل الوظائف من أسبوع إلى آخر. لم يتم العمل الإضافي ويتم الدفع بالكامل لجميع الوحدات التي تم تشغيلها ، بما في ذلك تلك التي تم رفضها لاحقًا.

من التالي ، يجب عليك حساب كل موظف:

(أ) ساعات المكافأة ومقدار المكافآت المكتسبة ؛

(ب) التكلفة الإجمالية للأجور ؛

(ج) تكلفة الأجور لكل وحدة جيدة منتجة.

حل:

5. مشاكل محاسبة التكاليف على معدل ساعات العمل (3 مشاكل):

المشكلة 1:

تمتلك شركة كلكتا للهندسة ثلاثة أقسام للإنتاج X و Y و Z و قسم خدمة واحد.

من البيانات التالية قم بحساب معدل ساعة العمل لكل قسم من الأقسام X و Y و Z:

كان هناك 125 يوم عمل من 8 ساعات لكل منهما. يتم تقسيم الخدمات التي تقدمها إدارة الخدمات إلى إدارات الإنتاج بنسبة 50٪ ، و 25٪ ، و 25٪.

حل:

ملاحظات العمل:

1. ساعات العمل = = عدد أيام العمل × ساعات العمل اليومي × عدد العمال

X: 125 × 8 × 7 = 7000

Y: 125 × 8 × 5 = 5،000

Z: 125 × 8 × 5 = 5،000

2. معدلات ساعة العمل = المصروفات / ساعات العمل عملت

المشكلة الثانية:

تضم شركة مونلايت الهندسية ثلاثة أقسام للإنتاج ، أ ، ب ، ج ، وإدارة خدمة واحدة. فيما يلي تفاصيل شهر من 25 يوم عمل من 8 ساعات لكل منها.

حساب معدل ساعة العمل لكل من أقسام الإنتاج:

الخدمة التي يقدمها قسم الخدمة إلى إدارات الإنتاج A و B و C هي في نسبة 2: 2: 1 على التوالي.

حل:

ملاحظات العمل:

1. قيمة الأصول الإجمالية = روبية. 5000 + روبية. 6000 + روبية. 6000 + روبية. 3000

= روبية. 20000

. ^. . الاستهلاك = 12 ٪ من روبية. 20،000 = روبية. 2400

2. ساعات العمل = عدد أيام العمل × ساعات العمل اليومي × عدد العاملين:

X: 25 × 8 × 20 = 4000

Y: 25 × 8 × 25 = 5،000

Z: 25 × 8 × 30 = 6000

المشكلة 3:

تم شراء جهاز للروبية. 55000. تم تثبيته في متجر أكثر من منطقة الطابق بتكلفة إضافية من روبية. 5000. قدرت عمر العمل للآلة كما قيمة الخردة في 10 سنوات و Rs. 5000 على التوالي.

من التفاصيل التالية حساب معدل ساعة الماكينة:

يقدر أن المشرف يكرس ربع وقته للآلة ، وتكلفة الطاقة هي روبية. 20 لكل 100 وحدة وتستهلك الآلة 10 وحدات في الساعة.

تقدر ساعات العمل العادية للجهاز بـ 1200 جهاز ، ولكن خلال السنة كانت تعمل في الواقع لـ 1000 ساعة.

حل:

6. مشاكل محاسبة التكاليف على التوزيع الثانوي (مشكلة واحدة):

المشكلة 1:

XYZ المحدودة لديها اثنين من الإنتاج واثنين من الإدارات الخدمة وهما P ₁ و P ₂ ، و S ₁ و S ₂ على التوالي.

من المعلومات التالية ، قم بإعداد بيان يوضح التوزيع الأساسي للنفقات العامة:

حل:

7. مشاكل محاسبة التكاليف في برامج الحوافز (مشكلتان):

المشكلة 1:

يأخذ العامل 12 ساعة لإكمال العمل على الأجور اليومية و 8 ساعات على نظام الدفع حسب النتائج. معدل يوم العامل هو روبية. 6.00 في الساعة. تكلفة المواد من المنتج هو روبية. 20 ويتم استرداد النفقات العامة بنسبة 200 ٪ من مجموع الأجور.

احسب تكلفة أعمال المصنع للمنتج تحت:

(ط) خطة روان و

(ii) Halsey Scheme.

حل:

المشكلة الثانية:

قسم الإنتاج في شركة يدفع أجور عمالها القياسية @ روبية. 2.00 في الساعة بالإضافة إلى مكافأة في إطار خطة مكافأة بريميوم روان و بدل عزيز من روبية. 50 في الأسبوع من 55 ساعة.

في نهاية أسبوع معين يتم تلخيص الورقة الزمنية للعامل أدناه:

حساب الأجور الإجمالية (بما في ذلك مكافأة و DA) من عامل الأسبوع.

حل:

ملاحظات العمل:

(ط) الوقت المحفوظة

رقم الوظيفة 205 = (30 - 25) ساعة = 5 ساعات

رقم الوظيفة 108 = (25 - 20) ساعة = 5 ساعات

رقم الوظيفة 12 = (5 - 3) ساعات = ساعتان

8. مشاكل محاسبة التكاليف على تكلفة طاقة الخاملة (مشكلة واحدة):

شكل توضيحي 4:

تمتلك شركة التصنيع قسمين للإنتاج X و Y وثلاث أقسام خدمة: مخزن ، صيانة ووقت.

أظهر ملخص التوزيع على مستوى الأقسام المصروفات التالية لشهر يونيو 2007:

أقسام الإنتاج:

حل:

9. مشاكل محاسبة التكاليف في حساب الدفعية (مشكلتان):

المشكلة 1:

حصلت رينا ، المقاول على عقد لتوريد 100 دمية خشبية في اليوم إلى M / s RK Mitra وشركاه. تكلفة عقد دمية هو Rs. 2 باسكال وتكلفة انشاء الانتاج هو روبية. 3. افترض أن هناك 300 يوم عمل في السنة.

ما هو حجم التشغيل الأمثل لوحدات التصنيع؟

حل:

نحن نعرف حجم التشغيل الأمثل

أو EBQ = √2AS / C

حيث A = وحدات الإنتاج السنوية

= 100 × 300 = 30،000

S = تحديد التكلفة لكل وحدة = Rs. 3

C = تكلفة الحمل لكل وحدة = روبية. 2

. ^. . EBQ = √2 × 30،000 × 3/2 = 300 وحدة

المشكلة الثانية:

أبرمت Saha & Bose Ltd. عقدًا مع شركة Mitra & Das Ltd. لتوريد 4،800 جهاز تلفزيون سنويًا.

تشير التقديرات إلى أن تكلفة التحميل لكل تلفزيون سنويًا ستكون روبية. 10 وأن تكلفة الإعداد لكل دفعة هي روبية. 648. اكتشف:

(أ) الكمية الاقتصادية الدفعة.

(ب) الفاصل الزمني بين تشغيلين مثليين متتاليين ،

(ج) الحد الأدنى لتكلفة الاحتفاظ بالمخزون.

حل:

(أ) EBQ = √2AS / C = √2 × 4،800 × 648/12

= √2 × 4،800 × 54 = 720

(ب) الفاصل الزمني بين اثنين من تشغيل الأمثل على التوالي

= 365 / لا. من الإعداد سنويا

مرة أخرى ، عدد الإعداد السنوي = الإنتاج السنوي / EBQ

= 4،800 / 720 = 20/3

. ^. . الفاصل الزمني بين اثنين من تشغيل الأمثل على التوالي

= 365/20/3 = 365 × 3/20

= 1،095 / 20 = 54.75 يومًا = 55 يومًا

(ج) الحد الأدنى لتكلفة الاحتفاظ بالمخزون سنوياً

720/2 × 12 = روبية. 4320

10. مشاكل محاسبة التكاليف على تكلفة العقد (3 مشاكل):

المشكلة 1:

أجرت شركة إنشاءات عقدين ، هما العقد رقم 005 والعقد رقم 052 ، على 1.1.06 و 1.7.06 على التوالي. في 31 ديسمبر 2006 ، عندما تم إغلاق الحسابات ، كان جزء من العقود كما يلي:

بلغ إجمالي نفقات المنشأة المتكبدة خلال السنة روبية. 25000. وسيتم تحميلها على العقدين بالتناسب مع الأجور.

اعداد العقد A / cs.

حل:

عمل:

احتساب الربح ليتم تحميله على P / LA / c.

(أ) العقد رقم 005 = 2/3 × 2،25،000 / 2،50،000 × 62،000 = 37،200

(ب) العقد رقم 052 = 2/3 × 72000 × 1،60،000 / 20،000 = 38،400

المشكلة الثانية:

م / ث باين كوربوريشن عقد عقد روبية. 2،40،000. يطلب منك إعداد تكييف الهواء التعاقد و Contractee و Work-in-Progress A / c للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2006 من المعلومات التالية:

يمكن اعتبار 10 ٪ من قيمة المواد و 15 ٪ من الأجور التي يتم تكبدها لنسبة الأعمال المنجزة ولكن غير مصدقة. يتم تحميل الرسوم الأخرى كنسبة من الأجور المباشرة.

حل:

عمل:

المشكلة 3:

XYZ المحدودة حصلت على عقد روبية. 7،50،000 على 1.1.06. في نهاية العام تم جمع المعلومات التالية:

يحتوي العقد المذكور أعلاه على بند المصعد:

"في حالة ارتفاع أسعار المواد الخام ومعدلات الأجور بنسبة تزيد على 10٪ ، فإن سعر العقد سيزداد وفقًا لذلك بنسبة 25٪ من الارتفاع في تكلفة المواد والأجور التي تتجاوز 10٪ في كل حالة".

وقد وجد أنه منذ تاريخ توقيع العقد ارتفع سعر المواد ومعدل الأجور بنسبة 25 ٪. يجب عدم اعتبار قيمة المصنف المعتمد في تأثير بند السلم المتحرك.

حل:

عمل:

(1) حساب مقدار سعر العقد الذي زاد بسبب بند التصعيد.

كما زادت الأجور والمواد تكلفة روبية. 34،800 وراء بند التصعيد سيتم زيادة سعر العقد بنسبة 25 ٪ من روبية. 34800 = 8700.

(2) احتساب الربح على حساب الربح والخسارة A / c

= 2/3 × 1،24،200 × 2،25،000 / 3،00،000 = 2/3 × 1،24،200 × 3/4 = 62،100.

11. مشكلة محاسبة التكاليف على عملية تقدير التكاليف (3 مشاكل):

المشكلة 1:

يمر المنتج A خلال عمليتين I و II ومن ثم إلى المخزون النهائي. من البيانات التالية ، قم بتحضير عملية A / c:

حل:

المشكلة الثانية:

تنتج Mukherjee & Co. مقالًا عبر عمليتين X و Y ، ثم يتم إرسالهما إلى المخزون النهائي.

تفاصيل العمليات هي:

حل:

المشكلة 3:

حل:

12. مشاكل محاسبة التكاليف على الخسارة العادية ، خسارة غير طبيعية وكسب غير طبيعي (1 مشكلة):

المثال التوضيحي 1:

فيما يلي تفاصيل عملية X و Process Y و Process Z:

يتم تقييم المخزون قيد التنفيذ من خلال التكلفة الأولية والمخزون النهائي بالسعر الذي يتم استلامه من العملية الثالثة.

معرفة مقدار المخصص الذي سيتم إجراءه لتعويض الأرباح بين العمليات المضافة.

حل:

13. مشاكل محاسبة التكاليف على الربح المشترك بين العمليات (مشكلة واحدة):

المشكلة 1:

سيساعدك الرسم التوضيحي التالي على فهم كيفية حساب الربح بين العمليات. يمر المنتج خلال ثلاث عمليات قبل أن يتم نقله إلى المخزون النهائي.

التفاصيل التالية عن يناير 1992 متوفرة:

يتم تقييم المخزون في العمليات بسعر التكلفة الأولية والمخزون النهائي بالسعر الذي يتم استلامه من خلال العملية الثالثة.

معرفة مقدار المخصص الذي سيتم إجراءه لتعويض الأرباح بين العمليات المضافة.

حل:

ملحوظة:

ربح السهم النهائي: 40،000 / 2،40،000 × 12،000 = 2،000

ربح السهم = 2،42،000 / 6،60،000 × 30،000 = روبية. 11000

بيان يوضح مبلغ المخصص الذي سيجري للتعويض عن الأرباح بين العمليات المضافة:

13. مشاكل محاسبة التكاليف على الإنتاج المكافئ (مشكلة واحدة):

المثال التوضيحي 1:

المعلومات التالية متوفرة بخصوص العملية X خلال السنة المنتهية في 31.3.95.

سجلات الإنتاج:

سجل التكلفة:

العمل قيد التشغيل كما في 1.4.94:

المواد روبية. 25،500 روبية عمالية. 15000

النفقات العامة. 12000

التكلفة للسنة 94-95

المواد روبية. 60000 ، العمل روبية. 35000 ، النفقات العامة روبية. 17،500 إعداد

(أ) بيان الإنتاج المكافئ

(ب) بيان التكلفة لكل عنصر

(ج) بيان التقييم.

حل:

14. مشاكل محاسبة التكاليف على توزيع تكاليف العمليات الكلية (مشكلتان):

المشكلة 1:

في خط عملية شركة XY يتم إنتاج ثلاثة منتجات مشتركة لشهر مايو 1990.

البيانات التالية كانت متاحة:

بلغت تكاليف نقطة ما قبل الانفصال روبية. 20000. يتم تصنيع المنتجات المشتركة في عملية واحدة مشتركة ؛ وبعد ذلك يتم فصلها وقد تخضع لمزيد من المعالجة الفردية. يتم تقسيم تكاليف نقطة ما قبل الفصل إلى منتجات مشتركة وفقًا للوزن.

أنت مطالب بإعداد بيان يوضح الربح أو الخسارة المقدرة لكل منتج ومجموع.

حل: