10 طرق لزيادة الإنتاجية - شرح!

بعض الطرق التي يمكن تطبيقها لزيادة الإنتاجية هي كما يلي:

(أولاً) تقديم حوافز متنوعة للعمال:

يمكن زيادة إنتاجية العمل إلى حد كبير من خلال توفير الحوافز المختلفة للأجور وغير الأجور للعمال. بعض الحوافز الهامة غير المتعلقة بالأجور هي مشاركة العمال في الإدارة ، والأمن الوظيفي ، والثناء على عملهم ، والاعتراف المناسب. الخ. إن النتائج التي تظهرها مشاركة العمال في الإدارة مشجعة للغاية وإيجابية.

يتم تنفيذ طرق مختلفة من أجل ضمان مشاركة العمال في الإدارة ، وإدخال مخطط الاقتراح ، والمشاورات المشتركة ، وتشكيل لجان العمال وتمثيل العمال في مجلس الإدارة.

وقد ساعدت هذه الأساليب إلى حد كبير في تعزيز إنتاجية العمل من خلال زيادة الثقة المتبادلة وتحقيق التعاون وتحسين التفاهم بين صاحب العمل والموظفين. ويرد وصف مفصل لمفهوم مشاركة العمال في الإدارة في فصل منفصل.

(2) توفير تدابير الصحة والسلامة والرعاية الكافية:

يجب توفير تدابير الصحة والسلامة والرعاية الاجتماعية على النحو الوارد في قانون المصانع لعام 1948 للعاملين في المصانع. هذا سيؤدي إلى حوادث أقل وسيحسن إلى حد كبير الإنتاجية والفعالية الكلية للعمال.

(3) تحسين ظروف العمل:

يجب أن تكون ظروف العمل وبيئة العمل مناسبة. يجب أن يكون هناك عدد محدود من ساعات العمل متبوعة بوقت توقف مؤقت. وينبغي اتخاذ الترتيبات المناسبة للضوء والتهوية والنظافة وغيرها. هذه المرافق لها تأثير إيجابي على إنتاجية العمل.

(4) تطبيق الإدارة العلمية:

وسوف تؤدي أساليب وممارسات الإدارة العلمية بما في ذلك تطبيق دراسات العمل والوقت والحركة إلى الادخار في الوقت المناسب والاستخدام الأكثر فعالية للموارد المتاحة وإزالة الهدر وعدم الكفاءة مما سيساعد إلى حد كبير في تعزيز إنتاجية العمال والآلات.

(5) تطبيق التبسيط والتوحيد والتخصص على جميع أنشطة الإنتاج:

عملية التبسيط والتوحيد والتخصص لها تأثير إيجابي على الإنتاجية. يتم العمل بشكل منهجي وبأسلوب أكثر فاعلية مما يقلل بشكل كبير من تكاليف الإنتاج ويعزز الإنتاجية. وقد تم شرح مفاهيم التبسيط والتوحيد والتخصص في الإدارة العلمية.

(6) الاختيار العلمي وتدريب العمال:

الاختيار العلمي والتنسيب والتدريب مفيد بشكل كبير في زيادة إنتاجية العمال. يتم اختيار النوع المناسب للمرشح لنوع الوظيفة الصحيحة.

(7) تطبيق التكلفة والجودة ومراقبة الإنتاج:

تقنيات مختلفة من حيث التكلفة والجودة ومراقبة الإنتاج مفيدة للغاية في زيادة الإنتاجية. يتم شرح هذه المفاهيم بالتفصيل في فصول مختلفة من هذا الكتاب.

(8) البحوث الصناعية:

تجلب البحوث الصناعية المستمرة والتجريب أساليب وتقنيات الإنتاج الجديدة التي تساعد بشكل كبير في زيادة الإنتاجية الصناعية والإنتاج الكلي.

(9) تخطيط المصنع السليم:

يجب أن يكون تخطيط الآلات والمعدات بطريقة تضمن التدفق السلس وغير المقيد لعمليات وعمليات الإنتاج. ومن ثم ، فإن الترتيب المناسب يضمن تقليل عدد مرات التوقف عن العمل وبالتالي زيادة الحجم الإجمالي للإنتاج والإنتاجية.

(10) مناولة المواد الفعالة والنقل الداخلي:

إن النظام المعيب في مناولة المواد ونظام النقل الداخلي غير المناسب ، أي أخذ المواد والمعدات والأدوات من وظيفة إلى أخرى أو من القسم إلى آخر ، يؤثر سلبًا على الإنتاجية.

من ناحية أخرى ، فإن النظام الفعال والسليم للتحكم في المواد والنقل الداخلي مفيد للغاية في تعزيز الإنتاجية. يمكن ضمان نظام فعال لمناولة المواد والنقل الداخلي إذا كان تخطيط المصنع فعالاً.

إلى جانب التدابير المذكورة أعلاه لتحسين الإنتاجية ، هناك العديد من الطرق والتقنيات الأخرى المتاحة لتعزيز الإنتاجية ، والإشراف السليم والفعال ، والتحكم في النفقات العامة ، وقوائم الجرد ، والخردة ، ووقت الخمول.