6 مزايا رئيسية لإدارة الإنتاج

يرتبط نجاح إدارة الإنتاج بالتنبؤ السليم ، وتخطيط الإنتاج والتحكم فيه. التخطيط العلمي لوظيفة الإنتاج سيؤدي إلى تحسين الإنتاجية. الزيادة في الإنتاجية ستفيد جميع الأطراف المرتبطة بالأعمال.

1. مزايا للعملاء:

سوف تؤدي وظيفة الإنتاج المخطط لها بشكل جيد إلى منتجات ذات نوعية جيدة ، ومعدل إنتاج أعلى وتكلفة أقل لكل وحدة. سيستفيد المستهلكون من أسعار السلع وسيحصلون على منتجات ذات نوعية جيدة. كما أن توافر السلع سيكون مرضيا وسيتم توفير المستهلكين من الكثير من الإزعاج الذي قد ينتج عن ندرة المنتجات.

2. مزايا للمستثمرين:

تعزيز الإنتاجية سيزيد من ربحية العمل. سوف يحصل المستثمرون على عوائد أعلى للاستثمار إذا كانت الربحية أفضل. سيؤدي هذا أيضًا إلى تقدير قيم الأصول ، وفي نهاية المطاف سوف ترتفع أسعار الأسهم مما يفيد المستثمرين أيضًا.

3. مزايا للموظفين:

وسوف تفيد الإنتاجية العالية الموظفين في شكل أجور أفضل ، واستقرار في العمل ، وظروف عمل جيدة ، وما إلى ذلك. ومن شأن الإنتاجية الأفضل للعامل أن يمنحه الرضا الوظيفي ويحسن من معنوياته.

4. مزايا للموردين:

تعتمد كل مؤسسة على إمدادات المواد الخام والسلع التامة الصنع وقطع الغيار وما إلى ذلك. وسوف يود المورّدون دائمًا التعامل مع قلق لديهم مركز مالي سليم. سيكون للشركة ومورديها علاقة دائمة فقط إذا كان كل منهما راضيًا عن تعاملات الطرف الآخر.

5. مزايا للمجتمع:

يرتبط الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي للمجتمع المحلي بنمو وتطور هيكله الصناعي. تحسين شامل في الإنتاجية سيحسن الرفاه الاقتصادي للمجتمع.

6. مزايا الأمة:

مزايا مختلف شرائح المجتمع تحسين رفاهية الأمة. إدارة أفضل للإنتاج ستؤدي إلى الاستخدام السليم والاقتصادي للموارد الطبيعية والقضاء على الهدر. المناخ الصناعي المحسن سيجلب التنمية والازدهار.