7 مزايا تصميم المصنع الصناعي الجيد: Mallick and Gandeau

تتمثل المزايا السبعة لتخطيط المصنع الجيد من Mallick و Gandeau فيما يلي: 1. إلى العامل 2. في تكلفة العمل 3. ​​في تكاليف التصنيع الأخرى 4. في دورة التصنيع 5. في مراقبة الإنتاج 6. في الإشراف 7. في استثمار رأس المال.

1. إلى العامل:

(ط) يقلل من جهد العامل.

(2) يقلل من عدد من handlings.

(ثالثا) تمدد عملية التخصص.

(رابعا) تصاريح العمل في الظروف المثلى من خلال القضاء على الازدحام.

(5) تنتج ظروف عمل أفضل من خلال القضاء على الازدحام.

(السادس) يقلل من عدد الحوادث.

(7) يوفر مرافق / ظروف خدمة أفضل للموظفين.

(الثامن) يوفر أساسا لكسب أعلى للموظفين.

2. في تكلفة العمالة:

(ط) يزيد من الناتج لكل ساعة رجل

(ب) يقلل من وقت الإعداد المعنية.

(3) يقلل من عدد العمليات أو قد يتم الجمع بين بعض العمليات.

(iv) يقلل عدد معالجات. وبالتالي تقليل تكلفة العمالة.

(ت) يقلل من طول عمليات النقل.

(السادس) يقلل من الحركات المفقودة بين العمليات.

(7) يحول المشغل إلى منتج بدلاً من معالج عن طريق إزالة الحركات المختلفة غير الضرورية.

3. في تكاليف التصنيع الأخرى:

(ط) يقلل من تكلفة الإمدادات باهظة الثمن.

(2) يقلل من تكاليف الصيانة.

(3) يقلل من تكاليف استبدال الأداة.

(iv) تأثير على توفير الطاقة في الأحمال.

(5) يقلل من التلف والخردة. وبالتالي يتم تقليل النفايات.

(6) يزيل بعض النفايات في استهلاك المواد الخام.

(7) تحسين جودة المنتج من خلال تقليل المناولة.

(الثامن) يوفر مراقبة أفضل للتكاليف.

4. في دورة التصنيع:

(1) تقصير الحركات بين محطات العمل.

(2) يقلل من دورة التصنيع في كل قسم.

(3) يقلل من مدة السفر من قبل المنتج لاستكماله.

(4) يقلل من الوقت الإجمالي لتصنيع المنتج.

5. في التحكم في الإنتاج:

(ط) تسهيل الإيصالات والشحنات وتسليم المدخلات والسلع تامة الصنع.

(2) يوفر مرافق تخزين ملائمة وملائمة.

(3) يسمح بأقصى إنتاج ممكن بنفس المدخلات.

(رابعا) إنتاج السيور وتحديد تدفق الإنتاج.

(5) يجعل وقت الإنتاج متوقعًا.

(السادس) يجعل جدولة وارسال تلقائي.

(7) يضع مركز الإنتاج ويسمح بالتخطيط المباشر للمنتجات حسب الإنتاج الضخم.

(8) يرخص تخطيط حسب العملية لتصنيع أمر العمل.

(التاسع) نقل العمل في العملية من قبل معظم الخطوط المباشرة.

(خ) يقلل من عدد الأجزاء المفقودة أو التي لم تتم معالجتها مما يؤدي إلى تقليل النفايات إلى الحد الأدنى.

(الحادي عشر) يقلل من ورقة العمل لمراقبة الإنتاج ويقلل من عدد من المطارد الأسهم. وبالتالي يقلل من نفقات مراقبة الإنتاج.

6. في الإشراف:

(ط) يميل إلى تخفيف عبء الإشراف.

(ثانيا) يحدد الرقابة الإشرافية.

(3) يقلل من تكلفة عملية الإشراف.

(iv) يقلل من تكلفة القطع التهم.

(ت) يقلل من كمية التفتيش المعنية.

7. في الاستثمار الرأسمالي:

(ط) عقد الاستثمار الدائم عند الحد الأدنى.

(2) يبقي على شكل النبات عفا عليه الزمن قبل أن يتهالك.

(3) يقلل من الاستثمار في الآلات والمعدات من خلال:

(أ) زيادة الإنتاج لكل آلة.

(ب) استخدام وقت الجهاز الخامل.

(ج) تقليل عدد العمليات لكل آلة.

(4) تحتفظ بتوازن مناسب للإدارات.

(5) يقضي على مساحة الممر الضائع.

(6) يقلل من الاستثمار الرأسمالي في استخدام الفضاء المناسب لمعدات مناولة المواد المطلوبة.

(7) يقلل من مستوى المخزون من العمل في العملية والمنتج النهائي.