8 طرق التدريب الهامة لبائعي التجزئة

طرق التدريب الهامة للبائعين ترد أدناه:

(1) المناقشة وطريقة الحالة:

يتم استخدام طريقة المناقشة لتدريب الأشخاص الذين لديهم بعض المعرفة بموضوع معين. في طريقة المؤتمر النقي ، الأساس هو أن جميع الأفكار والحلول ستأتي من المجموعة نفسها.

Image Courtesy: theqmpgroup.com/wp-content/uploads/home/Young-Presenter.jpg

(2) طريقة الفريق:

تشجع هذه الطريقة على التفكير الأصلي ولكن يجب التعامل معها بمهارة. في طريقة الفريق ، يتم تقديم مناقشة من قبل عدد معين من الخبراء في الفريق الذين يواجهون مشكلة في إعداد وتقديم الحقائق والمناقشات ، وفي كثير من الأحيان يتم الجمع بين طريقة الفريق وطريقة المناقشة وقد يقدم الفريق بعض الحقائق التي تليها مناقشة عامة.

(3) طريقة لعب الدور:

هذا هو واحد حيث يتم مندوب مبيعات للتصرف خارج موقف المشكلة.

(4) طريقة الطاولة المستديرة:

تتطلب هذه الطريقة ، والتي يشار إليها أيضًا باسم "جلسة كم القميص" ، الأشخاص الذين يجلسون حول طاولة لمناقشة الأفكار المتعلقة بالموضوع المعين. قائد مناقشة جيد أمر ضروري.

(5) ديناميات المجموعة أو تقنية الطاولة المتعددة:

هذه طريقة مشابهة ولكنها تتضمن استخدام العديد من الجداول. يحتوي كل جدول على قائده ومجموعته الخاصة ويناقش موضوعًا مختلفًا أو مرحلة مختلفة من موضوع مشترك.

في النهاية ، كل قائد مناقشة طاولة يعطي ملخصًا موجزًا ​​للمناقشة التي جرت على طاولته.

هناك فرص أفضل للنجاح إذا طلب من مندوب المبيعات اقتراح الموضوع للمناقشة مسبقًا ثم يتم تشكيل المجموعات وفقًا للاقتراحات.

(6) طريقة "كل واحد - قطار واحد":

وينقسم الباعة هنا إلى فرق من اثنين ويعلِّم أحدهم التقنيات القديمة التي تعلمها سابقاً من بائع آخر تحت نظام "كل واحد - قطار واحد".

(7) طريقة "أخبرها":

هذا هو واحد حيث مطلوب اثنين أو ثلاثة من الباعة جيدة لإبلاغ زملائهم كيف فعلوا ذلك.

(8) طريقة "Brain-Storming":

هنا يتم طرح مشكلة على الأشخاص الذين يجلسون حول الطاولة والمشاركين يرمون ما يأتي في أذهانهم. لا يسمح لأحد بالتناقض. لسوء الحظ ، فإن معظم الأفكار تجد طريقها إلى سلة النفايات الورقية.

أفضل شيء هو النظر في جميع الطرق واستخدام المجموعة الأكثر ملاءمة.